4年銷量不足1.2萬輛,比亞迪、戴姆勒7次增資續命,騰勢還有救?

儘管騰勢新能源連年虧損,但其股東比亞迪和戴姆勒依然持續增資“輸血”,毫無放棄的意思。

據比亞迪5月17日發佈的公告顯示,因業務發展需要,其股東雙方比亞迪和戴姆勒將同時增資1.5億元,雙方持有的股權比例仍為50:50保持不變,值得一提的是,這已經是股東雙方今年第二次為騰勢增資的行為,早在今年2月份,他們才分別對騰勢增資2億元。


4年銷量不足1.2萬輛,比亞迪、戴姆勒7次增資續命,騰勢還有救?


股東雙方頻繁對騰勢新能源在資金上的支持,是在騰勢新能源不斷虧損的背景下進行的,從2012年至今,比亞迪和戴姆勒已向騰勢增資七次,累計金額高達20餘億元,儘管如此,騰勢新能源旗下首款產品騰勢300自上市至今,從未擺脫虧損的狀況。

資金方面得到源源不斷的支持,從2017年開始,戴姆勒也嘗試著將騰勢併入奔馳的銷售渠道,有望改善騰勢銷售乏力的困局,但如今看來這一調整成效不大,進入到2019年第一季度,騰勢新能源銷量僅有100多輛。

4年累計銷售不超過1.19萬輛,2019年頹勢依舊,是什麼原因,令到比亞迪和戴姆勒雙方都不願放手,持續多年為其注資續命呢?

華麗的出身


說起造車新勢力,很多人會第一時間想到蔚來,可說起中國最早的電動汽車品牌——騰勢,現在的影響力確實很一般,但不可否認的是,騰勢是含著金鑰匙出生的,中國新能源領域領軍者比亞迪,世界造車巨頭戴姆勒,雙方以50:50的股比分配在2010年成立了騰勢新能源汽車品牌。

在騰勢新能源成立之初,王傳福就曾表示,比亞迪主要負責三電和驅動技術,而奔馳有整車技術則負責總控、品控方面,比亞迪可以學到戴姆勒的造車理念和經驗,而戴姆勒通過比亞迪可以獲得更多活力和領域佈局,打造出更符合中國市場的新能源汽車。


4年銷量不足1.2萬輛,比亞迪、戴姆勒7次增資續命,騰勢還有救?


有著中外兩大造車巨頭的品牌背書,當時的騰勢還是被寄予厚望,被看好,未來將有著良好的發展趨勢,不過事與願違,直至2014年他們才推出旗下首款電動車——騰勢300,也是至今唯一一款車型,後面騰勢400、騰勢500都是基於現有車型,進行配置和續航里程上的升級罷了。

騰勢新能源的銷量有多不濟?4年累計銷售不足1.19萬輛,不足別家熱銷新能源車型單月銷量,銷量最高的2017年也只為4731輛,2018年跌至1974輛,2019年第一季度銷售123輛,光2014年-2018年這4年間,已經累計虧損35億元。

騰勢新能源的註冊資本由2010年的23.6億元,在今年2月底提升至45.6億元,高投入、高成本、銷量卻不盡人意,這又是什麼原因呢?

形勢不友好


騰勢300剛推出那會,正處於中國新能源汽車的起步階段,消費者對電動車的接受程度普遍不高,而30萬的起售價直接把很多消費者都拒之門外,沒有特別優秀和吸引的賣點,過高的定價和較弱的品牌影響力,與當時處於低端走向中端的國內新能源車市場格格不入。

初創期研發投入較大,上市以來一直較低的銷量水平,使得騰勢新能源未能達到應有規模經濟,陷入連年虧損的局面,當然,這和騰勢車型本身存在必然的聯繫,以其最新車型騰勢500和幾乎同期上市的車型作比較,貌似只有續航里程這個數據能拿得出手。


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但其定位也是非常尷尬的,A級車、單電機卻賣到30萬,連寶馬都沒有這般自信,隨著傳統車企和造車新勢力的崛起,其競爭力立馬就顯得很弱,加上不走心的外觀設計,被很多網友調侃道“很醜”,各種減分項相加銷量自然難以達到理想狀態。

現實的情況就是,比亞迪和戴姆勒並沒有給騰勢很多支持,到目前為止,只有一款車型讓騰勢處於特別尷尬的處境,即使是造車新勢力,也已經有2-3款車的發展規劃,在30萬區間,有產品力更強且價格更宜人的車型可選擇,消費者是沒有理由去選擇騰勢的。


4年銷量不足1.2萬輛,比亞迪、戴姆勒7次增資續命,騰勢還有救?


因此,在如今全新的分工中,造型設計和營銷被明確歸為戴姆勒負責,也有媒體曝出騰勢未來將併入奔馳的銷售體系中,就看比亞迪肯不肯拿出更好的技術和車型給騰勢,基於過去的經驗,很少有合資不順的車企經過重新整頓就能快速回到正軌的。

不拋棄不放棄


面對連年虧損的騰勢,比亞迪和戴姆勒呈現了鍥而不捨的精神,騰勢最初是承載著比亞迪和戴姆勒在新能源領域的夢想,可如今,他們各自在新能源領域有著更多的發展和佈局,是否還需要騰勢這一“絆腳石”的存在,始終是存在爭議的。

兩家這麼有實力的車企,如果真的有心去發展騰勢,就不會出現只有一款車型且產品力低下的局面,藉著新能源這股東風,比亞迪在國內是混得風生水起,也忙著自家產品的升級和佈局;另外一邊,戴姆勒與北汽彷彿走得更近,也有意入股北汽新能源。


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總的來說,股東雙方不太上心,騰勢的未來讓人多了幾分擔憂,但矛盾的是雙方7次增資續命,也並沒有想放棄的意思,對於比亞迪來說,與戴姆勒合作一定程度上能實現了品牌向上的突圍;對於戴姆勒來說,應對中國雙積分政策要求,佈局中國這個全球最大的新能源車市場,騰勢也起著至關重要的地位。

奄奄一息的騰勢想要起死回生,是非常不容易的,中低端市場由吉利、廣汽、北汽等傳統車企牢牢佔據,中高端市場又有蔚來、威馬、理想等造車新勢力,加上特斯拉也即將國產,騰勢面臨的壓力是非常大的。

短暫的增資續命,並不能支撐太久,缺乏自力更生能力的騰勢,需要比亞迪和戴姆勒的共同發力,是否會成為“棄子”也比較難定論,無論是品牌、產品還是市場方面,騰勢都面臨著轉型升級的命運,未來是充滿機遇與挑戰的。

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