十幾年前，05年左右可口可樂，百事可樂都賣的3塊錢，現在都17年，過了12年了，還是賣3塊錢，可樂到底是賺的多了還是少了?
這是一個年經帖，但我們還是要答。為什麼可樂永遠都是三元，為什麼火車票幾十年不漲價，為什麼路邊阿姨二十年來餛飩只賣三元一碗，為什麼十年前火車站打車到我家是十五元，現在還是十五元？
在大家的生活經驗中，東西普遍都是漲價的，所以多年以來可樂一直不超過三塊錢，似乎可以說是良心了。一樣良心的，還有啤酒飲料礦泉水，花生瓜子烤魚片。以遠洋牌烤魚片為例，2005年的時候一包烤500g左右的烤魚片十幾塊，現在一包500g左右的烤魚片還是十幾塊。
日本的國民冰棍“嘎哩嘎哩君”甚至利用這種特性拍了個廣告，廣告中公司員工集體彎腰道歉，就是為了“嘎哩嘎哩君”漲價了十日元（摺合人民幣6角錢），營造出了一種“我們死扛多年沒漲價還不是為了消費者嚶嚶嚶”的悲情氛圍。怎麼說呢，咪咪蝦條至今仍然賣五毛錢一袋人家說什麼了嗎。
但考慮到貨幣貶值，嘎裡嘎哩君們的道歉似乎又充滿了誠摯。以國內為例，2017年的物價水平為2000年的三倍左右，所以可樂不但沒漲價，還降價了。
可樂公司這麼做肯定不是出於慈悲，而是出於利益最大化的考慮。首先，商品的價格不是由成本決定，而是由供需關係決定。如果市場上的競爭對手足夠多，價格就很難太高。如今市場上的飲料種類非常多，可樂要是漲價的話，銷量就會減少，得不償失。
更何況可樂的成本非常低，即使不漲價，依然有的賺。尤其是糖，在幾百年來大型熱帶種植園的普及下非常的便宜，那可樂成本究竟有多低呢，網上有張圖：
在這張圖中我們可以看到，僅售三元錢的可樂仍有五毛錢利潤。
更何況可樂並不是在哪裡都賣的像中國這麼便宜，英美德法的可樂售價是中國的三四倍。更何況可樂公司從誕生之初就沒打算在瓶裝可樂上賺錢，而是主要靠櫃檯生意發家——就是麥當勞裡9塊錢一杯的那個自來水兌出來的可樂。
更何況可樂公司也不是不想漲價。歷史上，可口可樂公司曾經為了既想漲價又不想耽誤自動售貨機的生意，喪心病狂地出製造0.75美分的硬幣（沒成功）。
而過去十年裡，中國大陸的一般瓶裝可樂容量從600毫升降到了500ml，含糖量也降了，這其實也是變向漲價了。在英國，飲料含糖量越低交的稅越少，可口可樂公司就是這樣的
省錢小能手。
總而言之，你看到的可樂芬達冰紅茶們三元錢的價格，是市場上的飲料巨頭們充分博弈的結果。就算這樣，也阻擋不住全球碳酸飲料市場需求下跌的趨勢。最近可口可樂公司宣佈從美國開始逐步停產零度可樂，且喝且珍惜吧。