【當大多數人還在質疑萬達變賣資產的時候，王健林出其不意的一招，讓很多人都閉嘴了，昨晚萬達將旗下兩大輕資產公司注入香港上市平臺“萬達酒店發展”，今天開盤後後者一度暴漲40%！說明市場很認可萬達的輕資產戰略，而看不懂的人，則無緣這場暴漲盛宴。】

暴漲！萬達酒店發展（00169）今天覆牌，開盤漲超20%，仍在不斷飆漲，截止發稿，最大漲幅已經接近40%！吃瓜群眾一臉懵逼：到底發生了啥？

重磅利好：萬達兩大輕資產公司注入香港上市平臺萬達酒店發展

8月9日晚間，萬達酒店發展發佈公告顯示，萬達旗下的文化旅遊創意集團有限公司和萬達酒店管理（香港）有限公司達兩大輕資產公司將分別以63億元和7.5億元的價格注入萬達酒店發展（0169，HK），同時向大連萬達商業出售旗下桂林、倫敦、芝加哥和悉尼及黃金海岸的地產項目股權。

從目前來看，萬達集團旗下的兩家輕資產公司---萬達酒店管理公司和萬達文旅集團將注入其香港上市公司。

受此影響，萬達酒店發展股價暴漲，一度大漲40%！超越7月10號萬達融創大交易當天的最高點。

不得不說，老王這招旗盤活了棋局 輕資產戰略領先行業

萬達商業退市正在私有化中，萬達電影停牌重組，只有港股的萬達酒店發展能夠向國際投資者表達萬達的戰略意圖，那就是“輕資產化”。如今的輕資產上陣，無疑向外界宣佈了，萬達對輕資產戰略的執行力，是前所未有的。

通過重組，萬達酒店發展這個原來並不重要的平臺瞬間成為集團的明星，也將成為港股的明星股，因為剝離了重資產，注入了輕資產，將導致資產重估。未來，隨著業績的好轉，萬達酒店發展必將成為資金追捧的對象。

輾轉騰挪，這招棋，體現了王健林的大智慧。

這個轉變非常有必要，房地產行業基本上已經走到週期的頂點了，城鎮化基本接近尾聲，在這樣的大背景下，萬達及時的降低負債率，轉型輕資產運營，絕對是明智之舉，先見之明。

老王是順勢而為哲學的最堅定執行者

早在2015年，老王就想走輕資產路線。在2015年4月份王健林在深交所的一次演講中首次提出：萬達到了要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場，由萬達輸出品牌管理。

2015年初，萬達商業與光大安石、嘉實基金、四川信託和快錢公司4家機構投資240億元共同建設約20座萬達廣場。萬達以 “輕重並舉”的方式，正式踏上輕資產之路。

2016年底，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等，簽約90個萬達廣場、共1050億元的投資。約定2017年-2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，淨租金雙方分成。這就是萬達的“資產包”模式，對方拿錢投資，萬達建設完畢後交付，後期再運營。

今年以來，鹽城萬達廣場、遼陽萬達廣場、南昌西湖萬達廣場等，接連發生股權變更事件，就是萬達廣場“資產包模式”的產物。

2017年，是萬達動作最大的一年。2016年的謀劃與新一年的變化，全部付諸實踐。萬達轉型目的是實現輕資產，對於重的部分，大筆捨棄。比如房產的開發、銷售。

7月19日，萬達商業、融創中國（01918.HK）和富力地產（02777.HK）三方簽訂協議，萬達商業將13個文旅項目以438.44億元出售給了融創中國，富力地產以199.06億元收購萬達集團旗下77家城市酒店全部股權。

7月24日，有媒體曝光萬達出售旗下的南昌萬達廣場，實際上這個萬達廣場項目是輕資產項目，當初就是雙方合作，對方投資，萬達負責建設，建好後租金雙方分成。在“合作類”模式下，萬達完全處於輕資產狀態，由對方出錢出力、萬達只需輸出品牌與運營，淨租金雙方7比3分成。

萬達集團董事長王健林在2015年初宣佈萬達集團進行第四次轉型，將萬達從一家房地產公司，轉向一家以服務業為主的世界一流跨國企業。按照王健林對於萬達集團的轉型規劃，王健林給萬達的輕資產模式定了兩個具體目標：一是2020年集團服務業收入、淨利佔比超過65％，房地產銷售收入、淨利佔比低於35％；二是2020年海外收入佔比超過20%。

現在已經開業的205個萬達廣場中有31個是輕資產項目。2017年萬達集團半年報中也有明確公佈，上半年新開業項目14個，輕資產萬達廣場9個，上半年新發展萬達廣場26個，萬達廣場全部為輕資產項目。以後萬達廣場新發展項目多為輕資產項目。

未來萬達將變的更輕，財務更健康，現金流更充沛，萬達將成為房地產商轉型的標杆，值得很多地產商學習。