'傳播力營銷：引發多條利益鏈商業模式需要一個痛點來打造'

這世上根本沒有傳統的行業，只有傳統的思維。

在產品同質化日益嚴重的今天，任何行業如果只有單一的盈利模式，也就是產品思維，那麼你就只能賣產品賺差價，加入無休止的惡性競爭。

如果從用戶的一個痛點市場出發，深挖用戶的需求，避開同業之間的殘酷競爭打造一個平臺，就能延伸出多個盈利點來賺大錢。

其中，有一位河南開封做KTV的老闆， 我們有一期的內容，揭祕的是有關KTV行業利用【嫁接模式】業績倍增的案例。

結合案例的內容，這位老闆為了驗證案例的落地性，完全按照案例的操作步驟進行了測試看到效果了，客流量直接翻了3倍。

由原來的訂房率不到50%，做到了排隊等房間，並且由原來的周1~週五，客流量低，做到了天天爆滿。

為了提高客戶體驗度，不得不制定預約系統，沒有預約不給予訂房。

後來，在傳播力營銷總部的建議下，正在著手空手收購其他KTV，期待這位老闆的好消息。

以上僅僅是其中一位老闆，通過傳播力營銷大揭祕收穫的好處，還有很多的落地案例，這裡不一一說明了。

以上種種的好消息，都離不開傳播力營銷事業部每位家人的共同努力，同樣離不開傳播力營銷粉絲的大力擁護。

感謝大家！感謝每一位夥伴！傳播力營銷航班已進入助跑航道，隨時準備啟航。

傳播力營銷大事記，我會隨時向大家彙報，感謝大家！下面進入今天的大揭祕之旅，感謝有您！

上期跟大家分享了產品思維和用戶思維，新來的夥伴可能有部分沒聽過，今天我們重新回顧一下：

產品思維就是把目光放在產品上面，想著怎麼把產品賣出去，產品賣出去目的就達到了，基本上和客戶的行為也就結束了，賺的僅僅是產品的差價。

用戶思維主要看中的是用戶的終生價值，產品只是個道具，用戶才是真正的產品。只要吸引了用戶，他們就有賺不完的錢！

今天我們要分享的又是另一個商業模式，我相信在座的各位瞭解的或者聽過的應該不多。

今天簡單分享一下一個高手是如何從用戶的一個痛點出發，打造一個平臺，設計多種盈利模式的。

很多人做項目的盈利模式非常單一，因為他們做的還是產品模式的思維，就是簡單的賣產品，根本沒有想過挖掘用戶更多的需求，更別說打造平臺。

很多賺大錢的高手，他做項目，一般都是從用戶的一個痛點市場出發，打造一個平臺，連接B端和C端，然後在平臺上面延伸出多個盈利點來賺大錢。

有一家公司做了一個農莊的平臺，一端連接農莊，一端連接用戶，用戶可以輕鬆的在平臺上面尋找當地附近的農莊。

因為現在有很多人到了節假日或者休閒的時候都選擇去一些農家樂旅遊。

但是有很多人又不知道選擇去哪裡比較好，或者說不知道當地有什麼比較好的農家樂。

這家公司就做了一個農莊的平臺，可能很多人認為這種平臺的盈利模式非常單一，無非就是單純的商家廣告費。

但是這家公司把他變成了一個互聯網加農業的模式平臺，農莊僅僅是一個切入點，他還賣農產品

比如說，雞啊，鴨啊，豬肉啊，還有蔬菜啊，水果啊等等。簡單的說就是把農村的果蔬帶到城市裡面去。

而且你還可以辦會員卡，按月訂購，比如說你哪天去某個農莊玩以後，發現那裡的水果蔬菜比較好吃

然後你想回到家還能吃到這種蔬菜水果，那麼你就可以訂購，他們幫你送貨上門。

但是這個僅僅還是他們一小部分業務，他們還要搞網上商城、線下實體店、農業眾籌、O2O農產品配送等等。

我們回過頭來看，他們就是從周邊的農莊旅遊作為切入點，提供一個信息平臺，但是後面延伸出來的是一個龐大的農產品市場。

而且他們可以玩的模式非常多，這種模式可以在每個城市進行復制，你說這個市場有多大？

他們解決了用戶去農莊旅遊的困擾，把健康的農產品流通到城市。構建的是一個互聯網加健康農業的模式。

高手做項目，都是從一個小的切入點，先為用戶提供方便，做成一個平臺的模式，然後不斷的延伸產業鏈延伸盈利模式。

只要把用戶留住了，就不怕沒有盈利模式，所以很多人到現在還是沒有聚集用戶做平臺的概念，因為他的思維還停留在賣產品的階段

只有平臺才能整合更多的資源，才有可能設計多種盈利模式，單一的產品，你再怎麼賣也只能賺差價，結果可想而知！