大家好！今天給大家分享的是如何用最小的成本收購一家水廠的！
為他沒有用前端產品鎖定用戶。這個非常關鍵，直接決定著你的模式是否賺錢還是虧本。
通過這個案例大家明白了吧，你在吸引用戶的時候也要拒接用戶，拒絕不是你的精準用戶。一定要想到最壞的打算，所以在設計模式的時候，就應該想到怎麼去避免這種情況的發生。話句話說就是規避風險，而不是盲目的去幹。
他用500塊把你鎖定了一年，你說值不值？後續繼續採用這種模式，長期免費給你水喝，可不可以把米蔬菜水果賣給他們？你說這個項目估值多少錢？這個和我文章裡面分享的從農莊旅遊切入農產品的模式一樣。
所以我們幹項目，只要找到一個切入消費者的入口，然後圍繞著消費者的和項目相關的產業鏈做延伸，打造一個完整的生態圈實現賺大錢，這個就是高手的佈局操盤的思維。
所以很多人永遠都只是盯著產品上面的利潤差，永遠都在打價格戰找營銷方法。高手直接設計一個讓你無法抗拒的產品，你不買你就是傻子一樣。
頂尖商業模式的設計原理就是做什麼的不是做什麼的，賣什麼的不是賣什麼的，賺什麼不是賺什麼的呢？
看完商業模式 要知道原理 然後才能更好的套到自己的項目上面去
好啦，本集就分享到這裡，喜歡收看我們商業模式的朋友請私信小編即可獲贈企業管理系統專輯一套 歡迎大家留言評論！
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