'“我最討厭那些開會坐前排的人”“難怪你一直沒升職！”'

作者丨木沐

問你一個問題，職場上那些升遷比較快的人，到底是怎麼抓住機會的呢？

你的回答，可能是如下答案之一：

A．“積極主動表現，讓領導認可自己的能力和成績！“

B．“只不過是人家運氣好，遇見貴人提攜！”

C．“只要肯努力，工作做的好，自然會被領導看到，也就有機會了，沒必要死氣白咧地爭取吧。”

持有B想法，基本上是消極被動的人，他們過於強調命運或外在因素，那麼A和C呢？

有一個有趣的現象是，初入職場的人，比較推崇C，因為他們的慣性思維是，學校裡成績好的人，自然會被老師和同學看到，職場也是如此。

然而隨著職場上不斷遭遇挫折，閱歷日積月累，見的人和事越來越多，慢慢會更傾向於想法A。

他們想法傾向於A，但行動上卻遲遲不動，仍然被動和保守，當然最終基本是在默默的角落裡。

有一個不爭的事實是，不論在企業或單位，“酒香不怕巷子深”的想法早已落伍，不合時宜。

指望通過自己默默無聞的工作，從而獲得領導，他人和客戶的認可，顯然越來越難。

因為從領導的角度看，ta認可和提拔下屬的主要思路是這幾個方面：

• 你是誰？你在哪個部門？
• 你做過什麼？你是否有潛力？
• 你比別人強／好在哪？為什麼要提拔你？

看出來關鍵點了嗎？必須要讓領導瞭解你。

如果你在領導面前沒有曝光度，沒有存在感，他們根本無法對你進行深入瞭解，更何談對你信任和賞識呢？

另一方面，領導每天日理萬機，哪有時間去認真瞭解每一個員工，尤其當你所在部門人數眾多，就更加做不到。

你又怎麼能要求領導在加薪升職時，會立馬想到你？說不定ta連你是誰都還不知道。

那麼在領導面前，如何能讓自己“被看見”，“有存在感”，進而“被欣賞”呢？

沒錯，抓住每一次曝光的機會！

雖然大領導非常繁忙，但你總有機會和他們在某個場合碰頭，這就是一個讓對方深深記住你的，千載難逢的機會，你絕不能掉以輕心，讓機會白白溜走。

因為如果ta不僅記住了你，並且對你的某個觀點或工作成果非常欣賞，那這種印象就會伴隨ta很長一段時間。

顯而易見，和那些在ta心中印象模糊的人相比，你未來的機會一定會更多。

01

下班聚餐

大領導會不定期和部門聚餐，以表現體恤下屬的“親民風格”。

如果你平時基本抓不到跟大領導打交道的機會，那就千萬記得，不能在飯桌上將自己變成“小透明”，而要給領導留下非常深刻的印象。

你就可以這麼做：

1. 提前準備一些話題和素材：

比如提前瞭解最近的熱點，新聞以及業內動態。

如果你能旁徵博引，蒐集各方觀點和例證，並加上自己獨到的觀點和想法，並且條理清晰，言簡意賅，侃侃而談，那大領導一定非常有興趣聽下去。

要注意調動現場氣氛，有點畫面感以及聲情並茂，不能過於嚴肅，平鋪直敘。

2.不要被動等待：

你的話題，既可以是對上一個話題的補充，也可以在馬上冷場的時候，主動引發新話題。

不要等著被別人點名，這樣就非常被動和尷尬了，讓人有種你上不了檯面，唯唯諾諾的感覺。

3.對自己工作的亮點提煉

有些領導完全是工作導向，即便用餐期間，也要詢問最近的工作進展。

除非你臨場發揮能力很強，否則就容易語無倫次，邏輯混亂，毫無亮點可言。

這樣下來，吃完飯，領導根本記不住你說了什麼，又何談印象深刻呢。因此一定要提前準備好說辭，心裡有數，尤其記得展示工作業績或成就。

要記得，跟大領導吃的這頓飯，還真不是簡簡單單的一頓飯。

如果你只顧著埋頭苦吃，對大家聊的話題參與感很低，說話水平也差的不行，更不懂察覺領導的喜好，那你這頓飯肚子是吃飽了，機會和印象卻付之東流了。

02

彙報工作

如果有機會跟領導一起開會，並且有你彙報的部分，這簡直是你展示自我的絕佳時機，不管是5分鐘還是20分鐘，對你來說都同等重要。

你不僅需要精心準備彙報材料，更要提前做排練，這點經常被人們忽略，以為寫好報告，到時直接上去講就好了。

如果你心態這麼隨意，沒有目的性，根本沒認為這次展示是個給領導留下好印象的機會，完全是應付了事，那結果也可想而知。

在領導眼中，你也不過是再普通不過的一名員工而已。

甚至有時如果你表現差勁，不僅不可能給領導留下好印象，反而留下極為負面的印象，那就相當危險了，完全有可能因為這一次，你就慘遭下課。

所以切記要提前做好準備和排練。

如果你的報告思路清晰，重點突出，有數據支撐，且可視化，那一定會得到領導的青睞，因為這樣的報告會幫領導減少閱讀和觀看壓力，很快進入狀態。

而一次出色的報告，同樣離不開彙報備得體的身體語言，自信大方的眼神交流，嚴格的時間把控以及精煉的語言組織。

如果你能把這些綜合因素疊加在一起，恭喜你，你完成了一次出色的彙報，領導想記不住你都難。

想要達到出神入化的境地，提前進行排練3次，5次甚至10次都很值得，不是嗎。

拿不出“臺上10分鐘，臺下10年功”的認真勁兒，就別想著能一鳴驚人，打動底下的觀眾尤其那些領導。

03

積極主動

任何一家公司或部門裡，總有凡事朝前，張揚主動的人，也一定有溜邊沉底，被動觀察的人。

被動觀察的人，特別瞧不上那些張揚主動的人，覺得他們太不穩重，還老喜歡自我表現。

在開會的時候，他麼總是挑後排或者桌子邊坐，總之遠離領導，遠離核心，一副事不關己的樣子。

他們也從來不會主動發言，基本是看客的角色，除非被點名，不得不說兩句。

而那些開會坐前排，主動發言，遇到領導從不閃躲的人，卻總能抓住機會，給人留下充滿自信，能力不錯的良好印象。

最終你會發現，那些默默無聞，沒存在感，被動消極的人，很少會得到提拔，反而是那些主動和領導接近，參與度高的人，會持續獲得曝光，未來的機會也會接踵而至。

請別讓自己再變得可有可無，而是要主動發出聲音，表達觀點，展現個性和能力，不然就別怪淪為公司的隱形人，無人問津。

寫在最後：

其實我自己在剛入職場時，就是抱著想法C的人，覺得自己的才華和能力一定會被領導看見，總認為必須等到觀點很完美，才願意主動發言，結果往往錯失機會。

在遭遇職場不順後，才轉變思維，從而讓自己在組織中不斷被看見，被認可和欣賞，並收穫了一次次的升遷機會。

不只是我自己，我觀察身邊優秀的人都是不僅肚子裡有“料”，還懂得將自己的“料”展示出來；而那些平庸和原地踏步的人，則大多消極被動，曝光率低，存在感極弱。

任何時候，人們還有一種最後的自由，就是可以選擇自己的態度。

選擇積極主動，越努力越精彩；選擇被動接受，越抱怨越迷茫。

而你，是時候改變自己了。

作者：木沐，清華大學MBA，500強高管，專注於個人成長和職場領域，帶你輕鬆玩轉職場，一起精進。公號：職場木沐說（ID：mumushuo2017），後臺對話框回覆：情商，送你一本高情商祕籍。歡迎添加我的個人號：mumushuo1904，圍觀朋友圈更多幹貨。