三分之一以上停業,暴力討債成常態,小貸公司你還敢碰嗎?

金融 孟加拉鄉村銀行 經濟 三農 財資一家 2017-05-20

一方面是普惠金融的支持,一方面是高利貸的罵聲,小貸公司目前正走到了一個興衰存亡的關鍵路口。

三分之一以上停業,暴力討債成常態,小貸公司你還敢碰嗎?

一、小貸業務發展概況

20世紀70年代,孟加拉國最早發起小額信貸公司——孟加拉鄉村銀行,這給了中國人接近小額貸款這一創新性金融實踐的機會。20世紀90年代初期,小額信貸業務開始在中國農村進行試點,而小額貸款公司則是2005年在部分省萌芽,到2008年開始在全國全面試點,之後小貸行業一直保持高速增長,現在已經形成了不可小視的民間金融規模。

2010年至2014年,小貸公司的數量增長近5倍,貸款餘額增長近3倍。但2014年之後,小貸行業開始走下坡路,到2016年年末甚至出現“雙降”格局,2016年末,全國共有小貸公司8673家,同比減少137家,貸款餘額9273億元,較上年同期減少131億元。截至2017年3月末,全國小貸公司8665家,比2016年末減少8家,貸款餘額9377億元,較2016年末增加104億元。從地區分佈看,江蘇省的小額貸款公司數量最多,達到624家,而從業人數最多的是廣東省,接近1萬人。

三分之一以上停業,暴力討債成常態,小貸公司你還敢碰嗎?

表:2009~2017年全國小貸公司數量(單位:家)

二、小額貸款優勢

小額貸款額度較低,一般為1000元以上20萬元以下,無法從根本上解決借款人的經濟需求,但是,作為普惠金融的重要一環,在支持三農、服務小微方面也有讓人垂涎的優勢。

業務優勢。(1)手續簡單,放貸快。一般銀行貸款的審核步驟十分繁瑣,要考慮借款人的經濟收入、個人徵信記錄等等,而且最終是否放款還要看具體情況。而小額貸款公司的審核相對而言就要簡單很多,只需要雙方簽訂協議,之後按照協議要求,一般七個工作日就能夠拿到貸款。(2)門檻低。在沒有一定經濟保障的情況下,銀行不會輕易放貸。而小額貸款公司的服務範圍不但包括三農、中小企業,同時也包括個人、家庭以及一些小型的貸款公司;(3)貸款方式更為靈活。為與銀行差異化競爭,小額貸款公司的貸款方式除銀行慣用的抵押貸款外,更多采用的是銀行慎用的保證、質押、聯保等更為靈活的方式,這對缺乏抵押物的農戶、個體戶和小企業來說,更簡單、方便。

小額貸款立法規格不斷提升。為支持中小微企業創業發展,近年來,國家出臺了支持小額貸款公司發展政策,圍繞小額貸款公司的立法規格不斷提升,歷經政策性文件,擬升格至部門規章,再到現在升格至行政法規。2008年中國人民銀行和銀監會聯合下發《關於小額貸款公司試點的指導意見》,拉開了國內小額貸款公司試點大幕。2014年銀監會擬定起草的《小額貸款公司管理辦法》,進行意見徵求。2015年8月,國務院法制辦公室就《非存款類放貸組織條例》公開徵求意見。2016年1月15日,國務院發佈了《推進普惠金融發展規劃(2016-2020年)》,首次從國家層面確立普惠金融的實施戰略,也明確提出要拓寬小額貸款公司融資渠道,加快接入徵信系統,研究建立風險補償機制和激勵機制,努力提升小微企業融資服務水平。作為全國工商聯2017年的團體提案之一——《關於支持小額貸款公司健康發展的提案》,致力於緩解民營企業“融資難融資貴”的問題,解決促進小貸公司持續健康發展。

三、問題分析

根據中國小額貸款公司協會的調研,目前全國小額貸款公司可能有三分之一以上處於停業、半停業狀態,貸款逾期率可能高達30%以上,逾期貸款催收成為“主業”。有三分之一左右的小額貸款公司處於勉強維持的狀況,資產質量狀況較差,經營管理壓力較大。另一方面是需求者的無奈之聲:“小貸公司的牌照目前沒有多少實際的含金量”,“小貸公司現在是帶著鐐銬在跳舞”、“小貸公司都是高利貸,高利貸逼死人”,“銀行門檻太高,而且申請流程繁雜,小額貸款就是利息太嚇人”、“暴力討債,還騷擾家人朋友等,借款方几乎精神崩潰”。

在“引導資金流向農村和欠發達地區,改善農村地區金融服務,促進農業、農民和農村經濟發展”的同時,小貸公司發展過程中存在的問題開始顯現。

公司定位偏離方向。“小貸公司成立的初心就是支持三農、服務小微,但真正堅持小額、分散這一經營方向的卻為數不多,做大額的不在少數”。近期,在山東省小額貸款行業創新發展經驗交流會議上,山東省金融辦主任李永健一針見血地指出“小貸公司遇到困難的癥結”。小額貸款公司,規模小、運轉靈活,適合小微企業、“三農”和大眾創業者這一細分市場的金融服務需求。如果認準了、進入了這一細分市場,不忘初心,堅持方向,充分發揮主觀能動性,開拓創新,就能有效避免與銀行等金融機構的無序競爭,實現有限資金的效益最大化。

法律定位不清晰:全國政協委員梅興保在今年兩會提案中表示,小貸公司的經營困難與其自身的法律地位不清晰密切相關。按照現行規定,小貸公司不屬於金融機構,是經營特殊商品的股份制企業,但小貸公司所從事的又是貸款業務。這種法律定位和實際業務的錯位,導致小貸公司在實際經營中面臨諸多問題。一是小貸公司無法享受相應的金融政策,小貸公司被定位為非金融機構,無法開展相應的業務,無法享受相應的政策補貼;二是監管標準不統一,例如“營改增”之後,因為小貸公司可抵扣項目很少,稅負負擔加重,進一步限制了小貸公司的發展;三是跨區域經營受到限制,大部分小貸公司的業務侷限於一市,甚至一區、一縣,發展空間有限且競爭壓力巨大,對於小貸公司的業務發展及分散風險十分不利。

高利率。小額信貸已被公認為是有效的扶貧手段之一,然而,當“高”利率與扶貧放在一起的時候,在不深入瞭解小額貸款的情況下,通常不會被理解。(1)從國際上成功的小額貸款機構看,它的最重要的條件之一就是有著遠高於一般銀行的利率。例如,在印度,商業利率12%到15%,小額貸款是20%到40%;在孟加拉,商業利率10%到13%,小額貸款利率在20%到35%。一般說來,小額貸款的利率比商業貸款利率高十個百分點以上。(2)利率的高低要看和誰比,雖然商業利率較低,但對他們來說是可望而不可及的。而與高利貸相比,小額貸款的利率並不高。例如,在印度尼西亞,高利貸的利率要高達120%以上,遠遠高於28%的小額貸款利率。

為什麼小額貸款利率比商業銀行的利率高呢?相比銀行,最主要的原因是小額貸款的收放款是上門服務,以方便農民,導致操作成本大大增加;其次是資金來源不同,小額貸款機構絕大部分是自有資金,成本很高;風險成本高也是一大原因,銀行貸款要求有抵押物,還不了貸款可以拍賣抵押品,而小額貸款是信用貸款,需要承擔比銀行更大的風險;小額貸款額度較小也是貸款成本高的一個重要原因,操作成本又很高,類似於批發與零售之間的差價。

能否降低小額貸款利率?從信用、成本、零售等各個方面來說,可以肯定的是,小貸不可能降到商業銀行的貸款利率水平,但是可以在一些方面下工夫把利率降到比較合理的水平:讓小額貸款機構之間展開激烈的競爭,例如:一個地方批兩個或者三個小額貸款機構,增加農民的選擇機會;此外,還可以通過建立更好的信用環境,用法律的手段來防止惡意壞賬來減少小額貸款的成本,以及通過優惠的稅收等方式來減少小額貸款機構的成本;小貸公司自身也可以通過使用好的工具降低運營成本,進行客戶管理和風險管理,從而有效地降低小微貸款風險,最終達到幫助農民、小微企業的目的。

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