寧夏日盛高新產業股份有限公司是一家精細化工企業，主要生產ADC發泡劑、水合肼等材料，我們腳下的鞋墊、家裡的壁紙等等都少不了它們。這家企業曾被《焦點訪談》曝光、被國家環保部掛牌督辦，險些走到關停的邊緣，但如今卻成為綠色經濟、循環經濟的典範。今天的《深化走轉改 見證新發展》系列報道，我們帶您一探究竟。
記者 張婷：
這裡是日盛公司的氯鹼車間，是日盛公司整個產業鏈上的重要一環。在這兒，我們看不到任何的巡檢人員，也聞不到什麼異味。我們瞭解到，去年11月份新設備投產以後，氯鹼車間需要的人員比原來減少了一半，但是產量卻翻了三番。
為了達到這樣的效果，企業可是付出了不小的代價。2016年，日盛公司做出了一個艱難的決定：將投資2億多元建設、正在生產高峰期的10萬噸隔膜法燒鹼生產線關停淘汰，其中就包括設計20年、卻僅僅使用了5年的氯鹼車間。回憶起當時拆除的情景，工人們心裡還很不是滋味。
寧夏日盛高新產業股份有限公司氯鹼車間主任 楊桃軍：
建設是和我們的領導一起共同建設，建設完以後又是自己要把它拆除掉。廠房倒的那一刻，我們幾個人就在現場，當時剛開始還有說有笑的，但是拆除的那一刻確實心情不太好。
從1994年建廠開始，企業的產品就不愁賣，但因舊的生產工藝造成的廢水汙染問題卻一度成為制約企業發展的“瓶頸”。經過多次論證，企業做出了主動適應國家經濟結構調整和產業政策的選擇，積極推進產業升級換代。近兩年來，日盛公司在短期內，已先後關閉了數條生產線，年產值近10億元。與此同時，先後投入6000萬元，成功研發了3項處於行業領先水平的專利技術，不僅徹底解決了困擾企業的廢水汙染問題，還實現了變廢為寶。
寧夏日盛高新產業股份有限公司副總經理 徐健：
實現了一個綠色環保的循環工藝，是日盛在今天發展的信心，今天發展壯大的基礎。這個攻克以後，日盛公司能夠由過去最末位的一個小弟弟，目前成為了行業的老大，實現了低成本。
2015年，公司啟動了以資源環保綜合利用為核心的“精細化工循環化產業鏈項目”，概算總投資55.8億元，是寧夏實施中國製造2025行動計劃的重點支撐項目。今年一季度，日盛公司完成產值3.4億元，項目全部達產後，將實現ADC發泡劑、水合肼國內市場份額均達80%以上，年均利稅超6億元，安置就業1500餘人。如今，在煥然一新、工藝先進的生產線上，楊桃軍和他的工友們已經理解了企業當初的選擇，對未來充滿信心。
寧夏日盛高新產業股份有限公司氯鹼車間主任 楊桃軍：
現在咱們這一套裝置，相比之前那套來說，在能源消耗這一塊降低得比較多，煤的消耗量也很少。因為國家要發展，並且我們要造福子孫後代，我們的這一部分犧牲肯定是要做的。
