寧夏日盛高新產業股份有限公司是一家精細化工企業,主要生產ADC發泡劑、水合肼等材料,我們腳下的鞋墊、家裡的壁紙等等都少不了它們。這家企業曾被《焦點訪談》曝光、被國家環保部掛牌督辦,險些走到關停的邊緣,但如今卻成為綠色經濟、循環經濟的典範。今天的《深化走轉改 見證新發展》系列報道,我們帶您一探究竟。
記者 張婷:
這裡是日盛公司的氯鹼車間,是日盛公司整個產業鏈上的重要一環。在這兒,我們看不到任何的巡檢人員,也聞不到什麼異味。我們瞭解到,去年11月份新設備投產以後,氯鹼車間需要的人員比原來減少了一半,但是產量卻翻了三番。
為了達到這樣的效果,企業可是付出了不小的代價。2016年,日盛公司做出了一個艱難的決定:將投資2億多元建設、正在生產高峰期的10萬噸隔膜法燒鹼生產線關停淘汰,其中就包括設計20年、卻僅僅使用了5年的氯鹼車間。回憶起當時拆除的情景,工人們心裡還很不是滋味。
寧夏日盛高新產業股份有限公司氯鹼車間主任 楊桃軍:
建設是和我們的領導一起共同建設,建設完以後又是自己要把它拆除掉。廠房倒的那一刻,我們幾個人就在現場,當時剛開始還有說有笑的,但是拆除的那一刻確實心情不太好。
從1994年建廠開始,企業的產品就不愁賣,但因舊的生產工藝造成的廢水汙染問題卻一度成為制約企業發展的“瓶頸”。經過多次論證,企業做出了主動適應國家經濟結構調整和產業政策的選擇,積極推進產業升級換代。近兩年來,日盛公司在短期內,已先後關閉了數條生產線,年產值近10億元。與此同時,先後投入6000萬元,成功研發了3項處於行業領先水平的專利技術,不僅徹底解決了困擾企業的廢水汙染問題,還實現了變廢為寶。
寧夏日盛高新產業股份有限公司副總經理 徐健:
實現了一個綠色環保的循環工藝,是日盛在今天發展的信心,今天發展壯大的基礎。這個攻克以後,日盛公司能夠由過去最末位的一個小弟弟,目前成為了行業的老大,實現了低成本。
2015年,公司啟動了以資源環保綜合利用為核心的“精細化工循環化產業鏈項目”,概算總投資55.8億元,是寧夏實施中國製造2025行動計劃的重點支撐項目。今年一季度,日盛公司完成產值3.4億元,項目全部達產後,將實現ADC發泡劑、水合肼國內市場份額均達80%以上,年均利稅超6億元,安置就業1500餘人。如今,在煥然一新、工藝先進的生產線上,楊桃軍和他的工友們已經理解了企業當初的選擇,對未來充滿信心。
寧夏日盛高新產業股份有限公司氯鹼車間主任 楊桃軍:
現在咱們這一套裝置,相比之前那套來說,在能源消耗這一塊降低得比較多,煤的消耗量也很少。因為國家要發展,並且我們要造福子孫後代,我們的這一部分犧牲肯定是要做的。