中國路橋網雲南昭通訊：走過了春的旎旖，迎來了夏的蓬勃。為確保五一、五四節後凝聚全體參建員工的積極性，如期完成業主下達的6.30完工目標任務。中鐵十一局五公司昭巧項目部面對繁重的施工生產任務及諸多不確定因素，主動出擊，迎難而上。通過一系列有力措施及早動員、提前部署、合理安排，掀起了新一輪的施工大幹高潮。
科學組織，明確目標。5月5日，項目部召開專題施工生產會議，對下一步的工作進行統一規劃和安排，號召員工迅速收心，以高度的責任感和使命感投入到緊張的施工生產當中。會議明確了目前剩餘的工程量，把任務指標和節點時間進行全面再統籌，將施工任務層層分解，各項工作落實責任到人，並逐一下發至各分部、施工隊；持續優化施工工序安排，提前編制重難點、控制性工程施工技術方案和專項安全方案，做到未雨綢繆，在確保安全的前提下，節約工序耗時，順利實現節點工期目標。
整合資源，全力保障。項目部成立了由物資部、工程部和安質部組成的物資設備管理小組，節後由項目領導帶隊對各個工點的人員、材料、機械設備等情況進行梳理，並對所有機械設備進行了排查檢測，同時對照施工現場的工程量，清點庫存主輔材料，充分整合現有資源；項目部建立供、用信息臺賬，及時掌握各分部和施工隊材料使用情況，提前規劃各工點的用料計劃，對由於施工進度問題出現的材料滯留或緊缺進行內部互調，確保最大限度地上足人、材、機資源，為施工大幹解決後顧之憂。
嚴抓安全，狠抓質量。項目部安質部組織全體員工開展安全教育培訓，重新學習安全管理規章制度和操作規範，進一步鞏固職工的安全責任和防範意識；安質部長深入施工隊駐地開展安全知識座談，不斷強化現場作業人員的安全防範意識和安全作業水平；組織人員對各工點辦公區、生活區、施工現場以及拌合站等區域進行全面的安全、質量大檢查，對檢查出的安全、質量隱患現場宣貫處治方針，設立檢查問題庫形成記錄，並進行定人定責限時整改，確保安全意識深入每一位員工的心中。
目前，項目部已全面吹響項目建設大幹號角，施工現場一片火熱的大幹景象。針對夏季施工大幹的黃金工期，中鐵十一局五公司昭巧項目部全體員工將繼續以精細化為導向，以速度保進度，積極作為、不講條件、不講困難，力促各工點各項工程建設提速、提質、提效，為保質保量完成施工生產任務而努力奮戰。（文圖//吳廷貴 審稿/周宇）
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