「鏈得得獨家」專訪硅谷投資人張璐：Libra只是“工具”，戰略方向是“支付”

張璐&鹿昇資本創始人

為期三天的夏季達沃斯論壇在大連落下帷幕，鈦媒體&鏈得得組成的前方報道團隊對本屆論壇進行了全程報道。

本屆論壇以“領導力4.0”為主題 ，吸引了來自100多個國家的1900餘名代表，約70%來自中國以外，涉及醫療、金融、科技、教育等領域。鏈得得在現場觀察發現，大到地緣政治挑戰，小到科技滲透生活，幾乎每一場論壇都座無虛席。

而區塊鏈、加密貨幣的討論在諸多論壇中成為必不可少的話題，Facebook即將發行的Libra更成為包括監管者、學者以及企業家代表在內的首要“攻擊對象”。

Libra“發幣”的事情已經過去半月有餘，但是餘溫不減。在本屆達沃斯論壇期間，鏈得得獨家專訪了來自硅谷的投資人鹿昇資本創始人張璐女士，相比較於外界的狂熱，她表現得格外冷靜，“Libra的自然屬性是‘新型支付方式’，Libra只是一個工具”，她重點強調了“只是”。

1989年出生的張璐，成為了同齡人中的“少數派”，她是福布斯美國30/30風投行業主題人物，美國T&C top 50現代影響力女性、硅谷影響力女性、全球青年領袖……她所領導的鹿晟資本已經管理了上億美元規模的投資資金。

作為一家立足於硅谷的風投機構，鹿晟資本主要專注於投資高科技創新以及醫療創新。但是與大部分風險投資人不同的是，在與張璐交談的過程中，沒有聽到她對於人工智能、5G、區塊鏈等新技術的吹捧，她看得到趨勢，但是更關心這背後的障礙和風險，“Libra白皮書有很多趕工的痕跡”，她告訴鏈得得作者，在技術不成熟的時候，不要去談商業應用。雖然Libra宣稱會創造一種新型的貨幣，但是它不會“去中心化”，它會成為中心化管控下的金融產品。

張璐反覆強調，區塊鏈是工具，Libra也是工具，而不是投資標的。在這種定義下，LIbra對應的標的是支付寶，Libra應有的職能是降低支付基礎設施門檻。對於坐擁27億用戶量的Facebook來說，這也是扎克伯格一直在考慮的事情。

張璐作為一位風險投資人，她的謹慎有些讓我有些出乎意料。但是她說，“任何事情，背後的邏輯一定要跑得通，做VC最重要的是做好風險控制。”

以下是獨家採訪鹿昇資本創始人張璐實錄，經鏈得得編輯：

鏈得得：Facebook這麼快推出加密貨幣計劃的原因有哪些？

張璐：一則，跨境交易是非常大的市場；二則，Facebook也是看到了阿里、騰訊這樣的競爭對手在蠶食移動支付市場。

Facebook有一個非常大的困局：它曾經的商業模式是基於用戶數據賺錢，但是由於隱私等多方面的考量，它這方面的盈利能力在逐漸下降，因此，Facebook需要更好的經濟增長點。Facebook擁有WhatsApp，Instagram和Messenger等業務積累下的27億用戶，有這麼好的基礎，為什麼不做呢！

Facebook作為一家上市公司，需要面對每一次財報的壓力，需要為股東負責。風口浪尖上的Facebook，不可能無限期地等下去，公司需要搶先佔領市場。

鏈得得：關於“Libra是支付系統還是超主權貨幣”有一些分歧，這兩種觀點之間是否矛盾？

張璐：這兩者之間並不衝突，我更想從Facebook自身的角度看他的戰略意義。大家其實對區塊鏈和加密貨幣的理解是不對的，它其實只是一個工具而不是投資標的。對於Facebook來講，它是想用一個新工具來做“支付寶”，戰略方向是“支付”。

但是，Facebook在做試驗，一旦試驗成功，在其他機構逐漸也去發展這項業務時，戰略目的可能會不一樣。

一些人認為，Facebook即將發行的Libra是新型貨幣。眾所周知，貨幣的背後是與政府建立的social contract（社會契約），但是由於Libra的出現，政府的角色可能會被Facebook這樣的公司所替代。但是它依然是social contract，是會被中心化管制的金融產品。

鏈得得：如果作為新型支付手段出現，Libra如何影響傳統支付網絡？

張璐：並不一定要改變。從Libra白皮書中可以瞭解到，第一，Libra針對的是“跨境交易”，因為傳統的跨境交易需要法幣之間進行互換，中間每一層都有手續費，而且在交易過程中也無法保證價格的透明，是一種效率低下的方式；第二，Libra針對的是沒有被傳統金融體系覆蓋到的人群，例如非洲的一些低收入人群，他們每天使用現金交易，甚至於在一些地方，根本沒有銀行去服務他們。

所以，Libra要改變的是他們，而不是改變金融系統已經非常完善的地方。但換句話講，Libra能不能適用於我們？當然能，但這不一定是他們的選擇。所以，為什麼針對Libra的監管很重要，因為大家認為Libra在技術和應用層面上會有很多想象，但是我們需要金融監管把這種萬能的想象力做一些限制。

鏈得得：由於一些歷史原因的使然，中國的移動支付系統發展迅猛，並在全球取得了領先地位。現在，Libra以“殺手”的角色進入這個市場，會對以支付寶為代表的移動支付市場造成哪些衝擊？

張璐：Libra打開了一種可能性——科技公司可以用自己的信用背書做抵押，開發設計新型支付產品。如果在金融監管允許的情況下，阿里巴巴未來也可以做。所以，我們要把Libra看作新技術產品，它降低了底層設施的成本，提高了交易效率。如果這個試驗成功了，別人也可以去這樣做，至於做的有沒有Facebook好，就是另外一碼事了。

我們的基金主投技術方向，因此對技術有很深的理解。但是我們沒有投資區塊鏈，為什麼？因為這項技術還有很多問題沒有解決，拿Libra來講，它同樣需要去攻克很多技術問題，才能達到想要的效果。如果區塊鏈技術能夠實現去中心化、高效率等目標，那可以去考慮“區塊鏈如何顛覆金融行業”這樣的問題，但是現在還達不到，你怎麼談商業應用？

但是其他企業需要注意到，當新工具出現時，使用舊工具的企業需要警醒，如果等到別人把新工具用成了，你當然是被顛覆的。（本文原發佈於鏈得得，授權鈦媒體App發佈，作者：成裘）

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