中鐵十五局六公司漢十制樑項目召開“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽動員大會

中國路橋網消息 2017年是漢十制樑項目部的攻堅之年，任務繁重，工期緊張，為打贏這場攻堅戰，5月5日上午，中國鐵建中鐵十五局集團六公司漢十制樑項目部在東津制樑場會議室召開了勞動競賽動員大會，正式拉開了“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽活動帷幕。

會議由項目黨支部書記、工會主席王強主持，其他班子成員、各部室負責人、輔助工班負責人及勞務班組負責人近40人蔘加會議。

會上，項目總經濟師吳海峰宣讀了“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽活動的實施方案，明確了“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽起止時間，即從2017年5月2日至7月30日開展勞動競賽活動，下達了施工生產任務目標，制定了考核評比依據及激勵獎懲辦法，實行月月考核、及時獎懲制度。

項目副經理（主持工作）趙陽作了勞動競賽動員講話，分析了項目目前面臨的施工形勢與困難，要求項目部全體參建人員能夠樹立起攻堅克難的決心、完成目標的信心、團隊合作的齊心，振奮精神，全身心的投入到“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽的活動中去，並對如何開展好此次勞動競賽活動提出了具體要求：一是配足班組作業人員，保證施工過程試驗檢測及時，保障施工期間物資供應，加大機械設備日常自檢頻次，定期進行機械設備保養，提前儲備機械易損零配件，保證機械設備正常運行；滿足施工生產大幹快乾局面的基本條件。二是大幹期間，安全是一切工作的主線，項目部要始終秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，每日進行班前安全質量教育，及時發放安全防護用品，加大專職和兼職安全員、質檢員對施工現場的盯控，發現問題及時整改，在確保安全質量的前提下，全力搶工期、趕進度；三是以實現“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽活動目標為中心，細化施工組織計劃，優化施工方案，明確目標，倒排工期，層層分解落實進度、質量以及安全責任目標，落實到各施工隊、班組、個人，確保勞動競賽目標的實現；四是項目部作為組織管理者要做好施工現場的服務保障工作，動員一切可以動員的力量，確保施工大幹順利完成。

項目黨支部書記、工會主席王強作了總結髮言，項目部黨支部將積極發揮基層黨組織作用，把“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽與4月27日漢十公司在漢十6標組織開展的黨建及黨風廉政建設工作星級管理暨“三亮、四比、五評”活動建設緊密結合，通過“創黨員先鋒崗、我為黨旗添光彩”“建紅旗責任區、我為漢十建新功”等鮮明的載體活動，充分發揮項目部黨員幹部以及紅旗責任區的先鋒模範的作用，服務生產經營，為項目施工注入強大活力。為此，提出了三點要求，一是加大對勞動競賽的宣傳力度，在施工現場醒目的位置擺設安全警示標語牌、懸掛文明施工宣傳橫幅，提高參建人員的責任意識，鼓舞參建人員的士氣，充分調動參建人員的工作積極性；二是領導班子加強黨風廉政建設，行為作風要端正，做到廉潔自律，把每項工作落到實處，加強項目隊伍建設；三是此次勞動競賽活動要將項目標準化管理、精細化管理等方面結合，克服各種不利因素，按期完成節點目標。

最後，參會人員紛紛表示將以此次“保工期、保節點、大幹90天”勞動競賽動員大會為契機，大力發揚“格桑花精神”，以嶄新的姿態、飽滿的熱情、頑強的毅力，精心組織，鼓足幹勁，克服一切困難，凝聚一切正能量，儘快掀起勞動競賽大幹熱潮，保質保量的完成節點目標，為實現年終施工生產任務奠定堅實基礎。(通訊員 樊娟)