《揭祕》如果領導沒有這6種本事,員工遲早會走的!
周瑜是運營部,負責文檔編輯工作。雖是文檔編輯,但他覺得自己什麼瑣碎的工作都要做,比如幫別人打印、複印文檔,碎文檔,給複印機換紙,複印機有什麼故障都是他來聯繫維修人員維修,簡直就是“複印機守護神”。其次他還是公司的貼票高手,負責貼票報銷每個人的費用。想想自己幹著這個沒意思,沒質量的活,沒一點意思,情緒也開始失落。領導看到後,就找他過來,安排他做一個關於競爭對手產品分析的PPT。
周瑜接到這個任務時,欣喜若狂,終於有展示自己實力的機會。於是花了大量的時間來做PPT,每天加班加點,研究了200多款競品。一週後,疲憊的周瑜交了份78頁的PPT。領導看了以後,說PPT是在銷售大會上用,頁數控制20頁以內,把收集到的信息總結出來,就讓他回去繼續修改。又過了3天,周瑜通過刪減+整理,終於把這份PPT順利完成並交給了領導。領導示意讓周瑜坐下來,跟他聊聊天。
其實每個新人都有做瑣碎事的時期,這是企業對新人的考驗。看看新人能否沉住氣,與人打交道怎麼樣,是否過分關注結果而導致自己失敗,遇到困難是怎麼解決,能否調節好自己的情緒,最後是否堅持給自己充電,提升自己等方面都在我們的考察中。只有經過考察,你才有可能會調到發揮你自己優勢的崗位上。
領導是高手,都採用了以下的效應來幫助周瑜進步;
1、 蘑菇定律。領導給予了周瑜關懷,並幫助他端正態度。
2、 出醜效應。最討人喜歡的就是精明而有小缺點的人,告訴周瑜與人打交道過程中,不小心犯錯時,要用一個平常心接納自己。
3、 瓦倫達效應。周瑜因過於想要在領導前展示自己,過分關注結果,患得患失而導致自己失敗。這時應保持“平常心”,還可以通過慢跑、與人傾訴減緩壓力。
4、 毛毛蟲效應。周瑜做PPT思路陷入停頓時,應該轉變思路,另闢蹊徑,請求其他高手的幫忙。
5、 踢貓效應。工作壓力大->人的情緒變壞,為了自己的親人朋友,不做壞情緒的傳遞者。
6、 負重效應。建議周瑜適時的壓力能讓自己成長。不斷“灌水”充實自己,提高職業水平。
看吧,這樣的領導就是高手,能夠輕鬆地帶你走出困局。周瑜遇到了這樣的領導,真是太好了,請且行且珍惜。