“融二代”孫喆一執掌樂創文娛 原董事長張昭轉投復星門下
張昭的微博簡介還停留在“樂視影業CEO”這寥寥幾個字,而事實上他已經離開了一手創辦的樂視影業。從樂視系投奔融創系之後,樂視影業早在去年就更名為樂創文娛。
24日當天,樂創文娛發佈公告稱,張昭因個人原因,提出辭去樂創文娛董事長、CEO職務。張昭的離職頗為突然。此前的6月19日,他還在微博為電影《秦明.生死語者》打廣告。這部電影的製作方和出品方則是樂視影業(北京)有限公司,即樂創文娛的主體運營公司。
根據《證券日報》報道,融創文化集團總裁、孫宏斌長子孫喆一將接任樂創文娛CEO一職,而張昭下一步將履新復星集團。時代週報記者就該消息向樂創文娛官方求證,對方稱一切將以公告信息為準。財報顯示,截至2018年底,融創中國對樂創文娛的持股佔比已經上升至57.11%。
張昭出走
“從互聯網到文旅這個確實是變化比較大的。”去年3月份,張昭接受媒體採訪時曾談及從樂視繫到融創系的感受。
過去一年,張昭也在適應著這種變化。在電影界,張昭曾被稱為“互聯網電影的定義者”。他掌管樂視影業的這九年中,頻頻提及的一個詞是“互聯網”。
公開資料顯示,張昭於2003年加盟光線傳媒,2006年創立光線影業,2011年離開光線影業,創立樂視影業,任職CEO及執行董事。
當年,張昭接受了時任樂視網(300104)董事長賈躍亭的邀請,共同搭建了樂視影業,並提出要把樂視影業打造成為“第一個互聯網時代的電影公司”。
藉助樂視系的光環,樂視影業被貼上了“互聯網電影開創者”的標籤。在2015年前後的高光時刻,樂視影業甚至被列為中國五大民營影視企業之一。
然而,成也樂視,敗也樂視。隨著樂視系因為債務危機而分崩離析,樂視影業最終投奔到了地產商融創中國的懷抱。
2017年1月,融創向樂視體系投資150億元,其中10.5億元用來購買樂視影業15%的股權;同年12月,融創對樂視影業增資,增資完成後,持有樂視影業40.75%股權,為第一大股東;截至2018年底,融創對樂創文娛的持股佔比上升至57.11%。
去年3月,樂視影業正式更名為樂創文娛。更名後,張昭仍出任樂創文娛董事長、CEO。為了更名這件事,演員兼公司股東孫紅雷還特意給張昭打了一個電話,問他“改名意味著什麼”?
“意味著干擾少了吧,這樣一種獨立面對市場和行業(的區隔)很重要。”張昭答覆孫紅雷。對於當時的樂視影業來說,迫不及待與樂視系劃清界限,以穩定投資者的信心。
然而,在脫離樂視系的同時,樂創文娛也在融入到融創的大文旅棋盤。在去年12月份一場行業論壇上,張昭展示了樂創文娛電影品牌文化工程集群,宣稱打造傳統文化、武俠文化、石像文化等各大系列影視作品,擁有影視IP包括《影》《刺局》《爵跡》《神鵰俠侶》《狼圖騰》等。
與華誼兄弟(300027)的實景娛樂《狄仁傑系列》影視IP落地頗為相似,樂創文娛這些電影IP場景或會落地到融創的13個文旅城。
值得一提的是,樂創文娛曾有不少潛伏的明星股東。工商資料顯示,樂視影業(北京)有限公司的明星股東包括張藝謀、郭敬明、孫紅雷、孫儷、馮紹峰、黃曉明和李小璐。另外張昭依然持股3.83%,不過張昭辭任之後,這些明星股東是走是留?
融創“太子”孫喆一
與張昭的“退”所同步的是,融創中國董事長孫宏斌長子孫喆一的“進”。同為地產商跨界發展文化旅遊,孫宏斌跟萬達集團董事長王健林為“商二代”安排了不一樣的進擊路徑。
王健林的獨子王思聰拿著5億元的創業基金起步,獨立於萬達體系,經營自己的投資公司普思資本,投資直播、電競、體育、科技和餐飲等領域。而融創董事會主席兼執行董事孫宏斌之子孫喆一,經過2年在外就業磨練,以及在融創集團的5年“輪崗”,一路晉升為集團副總裁。
融創中國公告顯示,孫喆一現年29歲,擔任融創集團執行董事、副總裁兼文化集團總裁。2011年,孫喆一畢業於波士頓學院;2014年正式加入融創,曾在集團總部及不同區域公司擔任與資本市場、土地獲取及項目運營相關的不同職務。
2019年初,融創以樂融致新、樂創文娛及東方影都為基礎成立了文化集團,作為公司的四大戰略板塊之一。
青島東方影都項目包含在此前萬達向融創出售的13個萬達城項目之中。財報顯示,截止2018年底融創對東方影都、樂創文娛和樂融致新的持股佔比分別為91%、57.11%、46.05%。
2月份,孫喆一出任融創文化集團總裁一職。4月份,國家企業信用信息公示系統顯示,樂融致新電子科技(天津)有限公司主要人員信息發生變更,孫喆一成為樂融致新董事,原董事張昭從名單中退出。
多重要職加身的孫喆一,被外界視為融創的“太子”,未來集團的接班人。為了培養兒子的公司運營、資產併購和產業運作能力,孫宏斌在重要的商業交易中會把孫喆一帶在身邊。此前曾有報道稱,在萬達城資產的併購和交割過程中,孫喆一也參與了其中。
對於併購而來的文化集團,孫宏斌把它給孫喆一當作了“練兵場”。在融創集團中,文化集團的營收貢獻佔比相對較低。2018年,文旅城運營收入為20.3億元,在總營收中僅佔比1.63%。
文化新戰場
融創“吞下”樂視資產的這三年來,原樂視系不少高層紛紛離職,張昭是為數不多留下來的一個。在外界看來,影視行業摸爬滾打走過來的張昭,跟業務管理初出茅廬的孫喆一,可以在融創的文化集團形成較好的互補。
不過隨著張昭的離開,孫喆一需要挑起文旅+影視發展的重擔。公告稱,融創文化集團將一如既往支持樂創文娛的發展,在集團“內容+平臺+實景”戰略佈局下,持續創造好內容,並對優質內容IP進行線上線下全產業鏈開發。
具體到業務上,樂創文娛從事電影製片、電影宣發、版權運營及商務開發;樂融致新從事樂視TV終端業務;而東方影都則負責房地產發展、文化及旅遊城經營。
融創加大了影視方面的投資。今年6月份上海國際電影節期間,融創文化集團宣佈投資電影《解放了》《刺殺小說家》。
除了張昭,老樂視系的人正想著徹底“離開”。阿里拍賣網站顯示,6月18日,樂視網原副董事長劉弘出讓樂視影業(北京)有限公司1512.6122萬股權,起拍價6182.06萬元,但最終這筆交易流拍了。