朋友,你們公司團建了嗎?
從一家公司的團建,可以看出他的氣質、文化和管理風格。只有適不適合你的口味,但沒有你絕對的可心。那,如何通過團建,判斷一家公司值不值得留下呢?
中老年氣質型
“團建的時候我提出玩狼人遊戲,抽到了女巫的牌,通過判斷覺得老闆的身份是狼人。所以我灑了毒藥給他,他第一輪就出局了。第二天上班,他找我聊天,教育了我兩個個多小時。讓我學會尊重人,聆聽他人,還被要求寫個團建思考。”
事後想想有點後怕,幸虧沒有炒我魷魚
搞個團建還要戰戰兢兢不忘拍馬屁,這種類型的公司,大多是國企性質。體制改了,但班子還是那群等退休的老員工,思想也沒跟上,導致玩個遊戲也放不開。
這種搞完團建還要找你談話的公司......如果你是個腦洞大想法多的潮人,對薪資有要求,對保守看不慣的,還是轉身走吧。
不知所謂型
“公司團建,一大早拉到荒郊野外,要求給自己堆個墳頭,還必須立個墓碑,墓碑上有自己的生卒年月,生就是自己真實的生日,卒就是團建那天,寫完還給自己磕3個響頭,寓意告別過去,從此新生。”
你沒看錯,這是某網友的真實經歷。
遇到這種團建,趕緊向後轉立刻溜走,要不是老闆腦子不是進了水,就是公司有傳銷性質。繼續待下去的話難不成哪天在你的辦公桌上點三根香,讓你抄佛經一千遍。
狼文化型
“公司團建請了特種兵,美其名曰:鍛鍊毅力。於是,扛木頭跑、俯臥撐、怕地洞、太陽暴晒不能喝水......成了家常便飯。最過分的是,大半夜矇住眼睛被帶去墓地,讓每個人走1公里後回到公司,沒有完成的吃附有蛋白質的油炸蟑螂。
這位網友,你讓我整個腦子充斥著大型自然探索類紀實真人秀——《貝爾去冒險》的畫面。
搞這種團建的公司多數是崇尚“狼文化”理念的,以互聯網公司為多。為啥讓你們扛木頭跑?因為平時也要你們扛著電腦,跑著工作、跑著開會、跑著去吃飯、跑著去熬夜啊。
加班是標配,熬夜是必須,快速上升並非遙不可及,止損裁人砍部門也司空見慣。一切都要以迅速的變化為前提,不變就要被淘汰。
如果你喜歡創新,樂於擁抱變化,對加班不會太計較,願意陣痛式地成長,也能承受職業的跌宕起伏,不妨試試這種公司。
這裡沒有不可能,90後的總監滿地走,套現成功的人生贏家也屢屢出現。但是,如果你已經是上有老下有小的非油膩中年人,從健康和家庭安穩的角度考慮,還是不建議硬往裡闖了。
壕無人道型
“為了慶祝公司成立20週年,老闆在巴黎訂光了140家酒店,去看了盧浮宮,還有其他一些著名景點。巴黎老佛爺百貨為我們專門開設一層樓退稅。”
這種企業,肯定整體上是不缺錢(廢話),其中也不乏一些精英型的中層骨幹領導。
如果能進去,很多父輩會覺得無上榮耀,彷彿進了吃喝不愁的保險箱。但是這種企業很有可能存在的問題是:一,等級森嚴、一般想獲得迅速上升,除了有本事,還得有背景、資歷等等隱性因素;第二,站隊決定一切。幹得好不如站得對,大樹固然不會倒下,可一些枝條部門卻有可能被削減砍伐,一旦一個部門砍掉或者一個領導下馬,你幹得再好也會被削職為平民。
如果你是情商比較高,善於和人打交道,除了工作業績更善於人際交往套近乎,不妨考慮這樣的單位。如果你是憤青、文青這種一生不羈愛自由的,即便擠進去,也會覺得不自在,不會認同這樣的管理和氛圍遲早會離開。
對於公司來說,團建搞好了才是“團建”,一不小心搞砸了,就變成了“團滅”。
對於員工來說,通過團建看清一家公司,還是很有必要的。
那麼你們公司團建是怎樣的呢?