今年5月，海門農商銀行向社會公開發布“支持實體經濟十二條承諾”。每一條承諾都是實實在在的乾貨，第六條的分量尤其特殊：切實幫助企業破圈解鏈，緩釋企業聯保互保風險。對生產經營正常企業的信貸需求，確保現有存量，不壓貸、不抽貸。
承諾就要踐諾，海門農商銀行是認真的
聯保貸款過去一度是化解企業擔保難、融資難的創新產品，但隨著經濟形勢和經營環境的變化，曾經的“抱團取暖”反而演變成“火燒連營”，給企業發展和地方金融環境帶來巨大隱患。
因歷史原因，海門市Z電子、H電子、B銅材、Y銅業、T新材料公司等擔保關係層層嵌套、錯綜複雜，事實上已形成互聯互保。Z電子、H電子（兩家企業為關聯企業）在海門農商銀行共計授信4000餘萬元，擔保企業B銅材、Y銅業、T新材料公司等受產業結構調整影響，已基本停止經營，且自身貸款逾期，被銀行起訴，事實上已喪失擔保能力。
Z電子、H電子兩家企業陷入聯保互保圈，經營受到影響，但訂單充足、自救意願強烈，也具備相應的救助基礎。7月份，Z電子、H電子兩家企業貸款面臨轉貸，能否轉貸成功甚至決定了企業的“生死”。
銀行和企業既是合作伙伴，更是命運共同體，一榮俱榮、一損俱損。“既已承諾就要踐諾”，海門農商銀行迅速形成共識。
“破圈解鏈”需要勇氣，更需要擔當
“破圈解鏈”，事非經過不知難，對涉險企業進行“破圈解鏈”更是難上加難、阻力重重。
“破圈解鏈”，意味著必須放棄之前已有的部分擔保關係，一旦出險，責任由誰來擔？自己是否可能牽涉其中？經辦人員、審批人員心中有疑慮、有擔憂。海門農商銀行經營層卻算了另外一筆賬。農商行應有大局意識，不能狹隘地計算個人得失的小賬，更要算好社會責任這本大賬。不破圈解鏈的話，個人或許可以置身事外，但企業可能無法順利轉貸，最終火燒連營、一損俱損。對經營暫時困難的企業，農商行有責任拉一把、幫一幫；對穩定地方金融秩序，農商行更有責任帶頭表率，與地方政府同向發力。
“破圈解鏈”的智慧：“舍”是為了更多的“得”
“圈子”如何破除，“鏈條”如何斬斷？“破圈解鏈”更考驗著農商行人的智慧。
海門農商銀行經營層實事求是地分析了“破”的基礎，制定了“剩餘價值抵押+專利質押+擔保公司及關係人保證”的救助方案。通過追加Z電子名下資產8354.3平方米廠房、19782平方米工業用地剩餘抵押價值，置換Z電子、H電子兩家企業原先貸款。同時，追加Z電子及關聯企業擁有的兩項專利質押。方向既已確定，海門農商銀行員工加班加點、馬力全開，在最短時間內辦妥所有手續，保證了企業轉貸資金及時到位。
有所“舍”才能有所“得”。通過“破圈解鏈”，海門農商銀行捨棄的是B銅材、Y銅業、T新材料公司已無實際能力的保證擔保，得到的是化解處置B銅材、Y銅業、T新材料公司不良貸款更大的空間；捨棄的是一個名存實亡的互聯互保體，得到的是銀政企同向發力、共克難題、良性互動的利益共同體；捨棄的是因循守舊的僵化思維，得到的是企業輕裝前行、健康發展的信心，農商行解放思想、創新求變的活力。
破圈解鏈，為企業解難紓困，為實體經濟鬆綁減負，海門農商銀行有勇氣有擔當更有智慧。
孫富勝