'QuestMobile中國移動互聯網2019半年大報告：存量市場爭奪生變'
7月23日，中國商業智能服務商QuestMobile發佈了《中國移動互聯網2019半年大報告》報告對2019上半年中國移動互聯網發展進行了全面盤點。
值得關注的是，該報告總結了一下核心觀點：
7月23日，中國商業智能服務商QuestMobile發佈了《中國移動互聯網2019半年大報告》報告對2019上半年中國移動互聯網發展進行了全面盤點。
值得關注的是，該報告總結了一下核心觀點：
存量市場的爭奪：移動互聯網人口紅利天花板已至，各玩家越發注重用戶價值和可持續的商業變現能力
下沉市場的紅利：下沉市場的泛娛樂和消費潛力進一步釋放，下沉人群成為各家爭相爭奪的重點
全景生態軍備賽：BATT的8家平臺與終端企業集體發力小程序，全景生態佈局成為獲取用戶有效利器
下一個萬億市場：5G商業化元年，基礎建設步伐加快，萬物互聯時代漸行漸近
私域流量的崛起：私域流量疊加超級會員，打造付費用戶強變現力新模式
品牌營銷新模式：Z世代等新人類的價值感知，促進品牌崛起和營銷邏輯改變
短視頻加速變現：用戶規模大漲至8億，直播、帶貨等商業化手段強勢搶佔著用戶的錢包和廣告主的預算分配
QuestMobile數據顯示，上半年整體經濟形勢向好，但是互聯網廝殺依然激烈，互聯網廣告帶動廣告市場增長效果顯著，但是增速依然放緩。
7月23日，中國商業智能服務商QuestMobile發佈了《中國移動互聯網2019半年大報告》報告對2019上半年中國移動互聯網發展進行了全面盤點。
值得關注的是，該報告總結了一下核心觀點：
存量市場的爭奪：移動互聯網人口紅利天花板已至，各玩家越發注重用戶價值和可持續的商業變現能力
下沉市場的紅利：下沉市場的泛娛樂和消費潛力進一步釋放，下沉人群成為各家爭相爭奪的重點
全景生態軍備賽：BATT的8家平臺與終端企業集體發力小程序，全景生態佈局成為獲取用戶有效利器
下一個萬億市場：5G商業化元年，基礎建設步伐加快，萬物互聯時代漸行漸近
私域流量的崛起：私域流量疊加超級會員，打造付費用戶強變現力新模式
品牌營銷新模式：Z世代等新人類的價值感知，促進品牌崛起和營銷邏輯改變
短視頻加速變現：用戶規模大漲至8億，直播、帶貨等商業化手段強勢搶佔著用戶的錢包和廣告主的預算分配
QuestMobile數據顯示，上半年整體經濟形勢向好，但是互聯網廝殺依然激烈，互聯網廣告帶動廣告市場增長效果顯著，但是增速依然放緩。
2019年Q2，全網用戶淨降200萬。中國移動互聯網月度活躍設備規模觸頂11.4億，用戶使用時長增速有所放緩，從2018年12月到2019年3月，用戶時長增速從22.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已經滑到了6%，人均單日時長358.2分鐘，可能也離大頂不遠了。
BATT陷入刺刀血拼，從用戶時長佔比上看，騰訊系、百度系下降，騰訊佔比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%；阿里系、字節跳動繫上漲，字節跳動系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。
7月23日，中國商業智能服務商QuestMobile發佈了《中國移動互聯網2019半年大報告》報告對2019上半年中國移動互聯網發展進行了全面盤點。
值得關注的是，該報告總結了一下核心觀點：
存量市場的爭奪：移動互聯網人口紅利天花板已至，各玩家越發注重用戶價值和可持續的商業變現能力
下沉市場的紅利：下沉市場的泛娛樂和消費潛力進一步釋放，下沉人群成為各家爭相爭奪的重點
全景生態軍備賽：BATT的8家平臺與終端企業集體發力小程序，全景生態佈局成為獲取用戶有效利器
下一個萬億市場：5G商業化元年，基礎建設步伐加快，萬物互聯時代漸行漸近
私域流量的崛起：私域流量疊加超級會員，打造付費用戶強變現力新模式
品牌營銷新模式：Z世代等新人類的價值感知，促進品牌崛起和營銷邏輯改變
短視頻加速變現：用戶規模大漲至8億，直播、帶貨等商業化手段強勢搶佔著用戶的錢包和廣告主的預算分配
QuestMobile數據顯示，上半年整體經濟形勢向好，但是互聯網廝殺依然激烈，互聯網廣告帶動廣告市場增長效果顯著，但是增速依然放緩。
2019年Q2，全網用戶淨降200萬。中國移動互聯網月度活躍設備規模觸頂11.4億，用戶使用時長增速有所放緩，從2018年12月到2019年3月，用戶時長增速從22.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已經滑到了6%，人均單日時長358.2分鐘，可能也離大頂不遠了。
BATT陷入刺刀血拼，從用戶時長佔比上看，騰訊系、百度系下降，騰訊佔比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%；阿里系、字節跳動繫上漲，字節跳動系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。
BATT之外，用戶時長佔比激增了3.3%，也顯示出爭奪的激烈性：電子政務類規模增長較快；娛樂化內容消費則貢獻了六成以上的整體市場增量。
7月23日，中國商業智能服務商QuestMobile發佈了《中國移動互聯網2019半年大報告》報告對2019上半年中國移動互聯網發展進行了全面盤點。
值得關注的是，該報告總結了一下核心觀點：
存量市場的爭奪：移動互聯網人口紅利天花板已至，各玩家越發注重用戶價值和可持續的商業變現能力
下沉市場的紅利：下沉市場的泛娛樂和消費潛力進一步釋放，下沉人群成為各家爭相爭奪的重點
全景生態軍備賽：BATT的8家平臺與終端企業集體發力小程序，全景生態佈局成為獲取用戶有效利器
下一個萬億市場：5G商業化元年，基礎建設步伐加快，萬物互聯時代漸行漸近
私域流量的崛起：私域流量疊加超級會員，打造付費用戶強變現力新模式
品牌營銷新模式：Z世代等新人類的價值感知，促進品牌崛起和營銷邏輯改變
短視頻加速變現：用戶規模大漲至8億，直播、帶貨等商業化手段強勢搶佔著用戶的錢包和廣告主的預算分配
QuestMobile數據顯示，上半年整體經濟形勢向好，但是互聯網廝殺依然激烈，互聯網廣告帶動廣告市場增長效果顯著，但是增速依然放緩。
2019年Q2，全網用戶淨降200萬。中國移動互聯網月度活躍設備規模觸頂11.4億，用戶使用時長增速有所放緩，從2018年12月到2019年3月，用戶時長增速從22.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已經滑到了6%，人均單日時長358.2分鐘，可能也離大頂不遠了。
BATT陷入刺刀血拼，從用戶時長佔比上看，騰訊系、百度系下降，騰訊佔比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%；阿里系、字節跳動繫上漲，字節跳動系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。
BATT之外，用戶時長佔比激增了3.3%，也顯示出爭奪的激烈性：電子政務類規模增長較快；娛樂化內容消費則貢獻了六成以上的整體市場增量。
但小程序仍有機會，微信小程序裡，MAU超過500萬的小程序數量由2018年6月的133個，增至2019年6月的180個，MAU超過100萬的，則已經達到883個。
金融支付用戶規模已經突破9億，用戶規模僅次於社交、視頻、移動購物行業，並且仍保持了15%以上的增速。
7月23日，中國商業智能服務商QuestMobile發佈了《中國移動互聯網2019半年大報告》報告對2019上半年中國移動互聯網發展進行了全面盤點。
值得關注的是，該報告總結了一下核心觀點：
存量市場的爭奪：移動互聯網人口紅利天花板已至，各玩家越發注重用戶價值和可持續的商業變現能力
下沉市場的紅利：下沉市場的泛娛樂和消費潛力進一步釋放，下沉人群成為各家爭相爭奪的重點
全景生態軍備賽：BATT的8家平臺與終端企業集體發力小程序，全景生態佈局成為獲取用戶有效利器
下一個萬億市場：5G商業化元年，基礎建設步伐加快，萬物互聯時代漸行漸近
私域流量的崛起：私域流量疊加超級會員，打造付費用戶強變現力新模式
品牌營銷新模式：Z世代等新人類的價值感知，促進品牌崛起和營銷邏輯改變
短視頻加速變現：用戶規模大漲至8億，直播、帶貨等商業化手段強勢搶佔著用戶的錢包和廣告主的預算分配
QuestMobile數據顯示，上半年整體經濟形勢向好，但是互聯網廝殺依然激烈，互聯網廣告帶動廣告市場增長效果顯著，但是增速依然放緩。
2019年Q2，全網用戶淨降200萬。中國移動互聯網月度活躍設備規模觸頂11.4億，用戶使用時長增速有所放緩，從2018年12月到2019年3月，用戶時長增速從22.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已經滑到了6%，人均單日時長358.2分鐘，可能也離大頂不遠了。
BATT陷入刺刀血拼，從用戶時長佔比上看，騰訊系、百度系下降，騰訊佔比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%；阿里系、字節跳動繫上漲，字節跳動系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。
BATT之外，用戶時長佔比激增了3.3%，也顯示出爭奪的激烈性：電子政務類規模增長較快；娛樂化內容消費則貢獻了六成以上的整體市場增量。
但小程序仍有機會，微信小程序裡，MAU超過500萬的小程序數量由2018年6月的133個，增至2019年6月的180個，MAU超過100萬的，則已經達到883個。
金融支付用戶規模已經突破9億，用戶規模僅次於社交、視頻、移動購物行業，並且仍保持了15%以上的增速。
相較於全網，金融支付行業仍有“下沉”機會;高線城市在股票交易、綜合理財等偏資產管理行業佔比更高，低線城市在現金借貸行業佔比更高，“借錢”需求突出。
7月23日，中國商業智能服務商QuestMobile發佈了《中國移動互聯網2019半年大報告》報告對2019上半年中國移動互聯網發展進行了全面盤點。
值得關注的是，該報告總結了一下核心觀點：
存量市場的爭奪：移動互聯網人口紅利天花板已至，各玩家越發注重用戶價值和可持續的商業變現能力
下沉市場的紅利：下沉市場的泛娛樂和消費潛力進一步釋放，下沉人群成為各家爭相爭奪的重點
全景生態軍備賽：BATT的8家平臺與終端企業集體發力小程序，全景生態佈局成為獲取用戶有效利器
下一個萬億市場：5G商業化元年，基礎建設步伐加快，萬物互聯時代漸行漸近
私域流量的崛起：私域流量疊加超級會員，打造付費用戶強變現力新模式
品牌營銷新模式：Z世代等新人類的價值感知，促進品牌崛起和營銷邏輯改變
短視頻加速變現：用戶規模大漲至8億，直播、帶貨等商業化手段強勢搶佔著用戶的錢包和廣告主的預算分配
QuestMobile數據顯示，上半年整體經濟形勢向好，但是互聯網廝殺依然激烈，互聯網廣告帶動廣告市場增長效果顯著，但是增速依然放緩。
2019年Q2，全網用戶淨降200萬。中國移動互聯網月度活躍設備規模觸頂11.4億，用戶使用時長增速有所放緩，從2018年12月到2019年3月，用戶時長增速從22.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已經滑到了6%，人均單日時長358.2分鐘，可能也離大頂不遠了。
BATT陷入刺刀血拼，從用戶時長佔比上看，騰訊系、百度系下降，騰訊佔比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%；阿里系、字節跳動繫上漲，字節跳動系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。
BATT之外，用戶時長佔比激增了3.3%，也顯示出爭奪的激烈性：電子政務類規模增長較快；娛樂化內容消費則貢獻了六成以上的整體市場增量。
但小程序仍有機會，微信小程序裡，MAU超過500萬的小程序數量由2018年6月的133個，增至2019年6月的180個，MAU超過100萬的，則已經達到883個。
金融支付用戶規模已經突破9億，用戶規模僅次於社交、視頻、移動購物行業，並且仍保持了15%以上的增速。
相較於全網，金融支付行業仍有“下沉”機會;高線城市在股票交易、綜合理財等偏資產管理行業佔比更高，低線城市在現金借貸行業佔比更高，“借錢”需求突出。
傳統金融機構的用戶增長非常突出，有銀聯背景的雲閃付，憑藉大量線下推廣以及補貼，用戶量暴增357%，京東金融上半年推廣活動疊加618活動帶動，用戶量大增了53%。