2018年12月12日，瑞幸咖啡宣佈完成2億美元B輪融資，融資完成後估值22億美元，離7月份A輪融資2億美元才剛過去5個月，7月份的時候瑞幸咖啡總估值才約10億美元，不到半年的時間估計已經翻倍。
瑞幸咖啡是2018年1月試運營的，5月8號正式營業，隨後瑞幸咖啡就開始快速擴張，5月底的時候全國分店已經達到500家，9月份全國14個城市的門店數已經突破1200家，11月底，瑞幸咖啡門店數達到1700家，門店覆蓋北上廣深等全國21大城市，瑞幸咖啡預計年底將完成2000家門店的目標，這些門店全部都是直營店，沒有加盟店。
瑞幸咖啡的創始人是錢治亞曾經是神州專車的高管，業務能力非常出色，所以深受神州董事長的賞識，背靠大樹好乘涼，多年的歷練讓錢治亞擁有了非常好的資源，這為瑞幸咖啡的崛起提供了很好的基礎，年初創立瑞幸咖啡時，天使輪就獲得了10億元融資。
快速擴張的背後，肯定是快速燒錢模式，錢治亞把互聯網營銷運用的爐火純青，出身網約車，所以她打造瑞幸的模式也是模仿網約車模式---燒錢補貼，利用微信等渠道工具，採用首杯免費，邀請好友獲贈，買二贈一，買五贈五等方式迅速在市場中蔓延，還重金邀請湯唯和張震做代言，瘋狂的砸錢投廣告，開通外賣派送，總之就是兩個字--燒錢，因為這樣可以快速搶佔市場，積累用戶。
目前瑞幸咖啡已經在不到一年的時間裡成長為國內僅次於星巴克的第二大咖啡連鎖品牌，要知道，星巴克用了17年才在中國建立了三千多家門店，Costa咖啡進入中國12年，門店數量也才只有449家，而瑞幸咖啡一年的時間門店數就接近2000家，不可謂不神速。
近幾年，運用互聯網模式發展起來的公司有很多很多，比如大家耳熟能詳的滴滴，摩拜單車，OFO單車等，但是這僅僅是少數，數據顯示，2017年拿到A輪融資的創業公司中有540多家卻瀕臨破產，這個世界永遠有二八定律，並不是所有的企業都能發展好。
瑞幸咖啡的目標是超過星巴克，瑞幸咖啡比星巴克的的優勢是定價比星巴克低，一線二線城市門店比星巴克多，而且利用了互聯網模式加外賣模式快速佔領市場，但是小編認為這些優勢可能也只是暫時的，星巴克也已經和餓了麼合作開展外賣業務，而如果星巴克也降價的話，瑞幸的日子可能就不好過了。
2018年年底，瑞幸的補貼模式也到了結束期，後續將如何維護這些客戶，如何從虧損補貼模式成功轉型，都將是擺在錢治亞面前的難題。
瑞幸咖啡獲2億美元B輪融資，一年開2000家門店，超越星巴克還有多遠？交給時間來見證一切。
相關推薦
