⊙記者 吳綺玥 ○編輯 邱江
5月19日，由三湘印象參與投資的國內首部漂移式多維體驗劇《知音號》公演。作為該劇的投資方之一，三湘印象總經理許文智表示，希望藉此加快推進公司“文化+地產”雙主業轉型步伐，未來公司將加強在“文化”領域的佈局，並根據當地項目的可行性，儘量加大公司在“演出”業務上的投資比重。
據瞭解，《知音號》由武漢旅遊發展投資集團、三湘印象子公司觀印象和武漢江漢朝宗集團共同投資，北京奧運會開幕式核心創意小組成員、“印象系列”總導演之一的樊躍打造。該劇顛覆了傳統實景演出的表演模式，踏上“知音號”的觀眾將融於整臺表演中，可在吧檯小酌，或立於甲板遠眺，以參與互動的形式體驗演出。本次《知音號》的公演不僅豐富了“印象”系列演出的表現形式，對去年5月完成併購觀印象的三湘印象而言，更有推動公司轉型的意義。對此，許文智日前在專訪中向記者表示，《知音號》的推出在擴大三湘印象品牌溢出效應的同時，也有利於完成此前交易時交易對手所作出的業績承諾。
回顧來看，2015年7月，三湘股份（更名前）作價19億元收購觀印象100%股權，後者的業務範圍主要涵蓋文化旅遊演藝中的山水實景演出和情境體驗劇兩類；2016年5月，公司完成收購觀印象，新增文化旅遊演藝類業務，並由此形成了“文化+地產”的雙主業格局。交易時，觀印象全體股東承諾觀印象2015年度、2016年度、2017年度歸屬於母公司所有者的淨利潤分別不低於1億元、1.3億元、1.6億元，否則將對上市公司進行補償。
2015年，觀印象實現淨利潤約1.02億元；2016年實現淨利潤1.25億元，未達到承諾。對此，公司方面迴應，業績補償主要是針對幾年業績完成的累計數而言的，就目前來看，觀印象的業績尚未觸發補償條款。許文智則表示，去年業績存在缺口主要是由於《印象西湖》停演所致。總體來說，目前觀印象發展平穩，2017年將有望完成業績承諾。
據悉，觀印象的主要盈利模式為“演出創作+知識產權許可+股東權益分紅”，主要收入來源於演出項目創作、維護收入、演出票務收入分成、股東權益分紅等。許文智表示：“以前的演出項目主要是由政府投資，未來，我們希望加大投資比重。”
談及公司未來發展，許文智表示，在房地產方面，公司認為其趨勢性正在減弱，但結構性機會仍然存在，因此三湘印象將把握樓市階段性調整中的結構性機會，堅持做綠色科技房地產業務；另一方面，文化將會是下一個10年、20年的資本風口，公司將大力佈局文化板塊。“同樣的兩項投資，如果都是賺1億元的情況下，肯定優先投‘文化’，因為站在維護全體股東的角度，文化板塊的PE在40倍，而房地產在10倍左右。”許文智進一步表示，希望發揮公司房地產業務與文化業務的協同效應。在一二線城市的佈局中，公司會考慮佈局文化演出周邊的商業地產項目；但三四線城市，公司將選擇走輕資產路線，暫時只做演出這一塊，並根據當地項目的可行性，加大公司在“演出”業務上的比重。
2016年年報顯示，三湘印象總營收約67億元，其中房地產銷售與文化演藝業務的營收佔比分別為95.45%、2.88%，文化業務收入所佔的份額仍較小。雖然公司方面一再強調要加強“文化”業務佈局，但對於“文化”何時能成為公司業績的主要貢獻來源，許文智表示：“這目前說不好，只能說這是一個努力的方向。”由此，《知音號》的起航能否有助於三湘印象實現真正的文化轉型，仍有待觀察。
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