營銷關：把老闆的營銷能力轉化為團對的營銷能力，實現營銷自循環。營銷關過去了這家企業就能活著！
產品關：打通產品鏈條，實現客戶漏斗。過完產品關這家企業能夠做大！
人才關：不是現有人才數量，而是否有一套人才培養體系。過完人才關企業能做強！
財務關：平衡企業盈利和企業安全，以及資金再升值。過完財務關這家企業能做長久！
5.系統觀：標準化和可複製的流程，過完系統關這家企業才能做穩！
做好企業，首先要用正確的思維面對企業危機：幾乎80%以上優秀的企業，都經歷過3次甚至3次以上非常殘酷的時代！
一家企業沒有經歷過殘酷的時代，沒有經歷過內亂，內痛，沒有經歷過外鬥，這家企業是經不起風浪的！
企業成功不一定是老闆的功勞，企業失敗一定是老闆的責任；
公司業績好不一定是產品好，公司業績不好一定是產品不好；
團隊氛圍好不一定是領導行，團隊氛圍不好一定是領導不行！
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