貨品管理制度

a)交接班工作規範標準：

店面交接班時，兩班人員都有責任對專櫃貨品清點，否則出問題後雙方共同承擔責任。

需要向下一班次導購交辦的事情，應當面交待清楚，無法當面交待時，亦應書面留言。

b)接貨與調貨標準：

倉庫發往各店的貨品要在接貨時驗收清楚，否則出了問題由倉庫送貨員和各店當事人共同承擔責任。

各店間的調貨要手續完整並於當日傳真通知公司。

c)銷售日報及盤點要求：

導購應認真填寫銷售日報及庫存報表，做到書寫工整內容正確，嚴禁弄虛作假。

不得延誤公司所需各種報表，不丟失有關單據和憑證。

d)導購丟失商品時，應予以賠償。賠償規定如下：

正價商品按售價的7折賠償。

打折、特價商品、按商品的折扣價賠償，不再予以打折。

【課程名稱】

《對話新連鎖》中國連鎖創新百強升級之旅

【課程背景】

逸馬專注連鎖領域14年，致力於為連鎖企業提供一站式服務，同時經歷連鎖複製-模式創新-全網連鎖-新連鎖，新零售等各個連鎖的階段。

【課程時間】

8.30-9.1成都 9.7-9北京 9.14-16杭州 9.21-23深圳

【課程收穫】

解決8大難題，成就行業寡頭（新格局，新業態，新人才，新 品牌，新擴張，新機制，新資本，新零售），為連鎖企業一站 式解決問題！

【授課模式】

“121”授課模式。“連鎖教父”馬瑞光老師領銜，兩位逸馬金牌導師，一位行業領袖聯袂主講！

【運營人】 liuhaomin3 劉浩民