“來互相傷害啊”，這五種職場不良文化，不要摻和，不被傳染！

職場就是江湖。江湖有江湖的規矩，職場有職場的文化。泛規矩化，就是企業文化。有正能量的文化，也有負能量的文化，好的文化促人積極上進，不良文化誘發“互相傷害”。倡導大家共同呵護真善美的主流文化，促進形成人人受益、共同成長的局面。

【1】螃蟹簍文化

一堆螃蟹放進簍子裡，不用蓋上蓋，螃蟹都有八隻爪子，互相往下扯，誰都逃不出去。個別單位的職場也有這樣的文化，我提不上去，你也別想美事，寧願讓外人空降，也不讓內部人上位。怎麼對待提拔晉級呢？如果提拔的人選符合企業發展需求，即使有一些個人恩怨，也應該客觀公正、顧全大局。如果你能不成人之美，倆人沒有過不去的坎，就儘量不要壞人美事。

【2】槍打出頭鳥

一群鳥在樹上，誰先露頭就打誰，更形象的兩句話，一句是“木秀於林風必摧之”，一句是“出頭的椽子先爛”。在職場，一群同質化的職員中，那位鶴立雞群的人，很容易被其他人排擠和攻擊，因為他的優秀反襯出其他人的LOW。還有一種職場現象，就是企業中人人謹言慎行，偶爾出現一位仗義執言、發表意見的人，往往被上司首先拿來“開刀”，殺雞給猴看。無論哪種現象，都需要職場中老闆和員工共同來維護，形成良性的職場生態，讓優秀的員工先成長，帶動其他員工進步。

【3】劣幣驅良幣

在鑄幣時代，人們總是把成色好、份量足的金幣收藏，先花掉那些劣幣，結果市場上流通都是不好的鑄幣。職場中，總有一些人通過關係、欺騙、賄賂、拍馬屁或其它不正當手段獲得了升遷，別人看著眼紅，就會紛紛效仿，而那些踏實肯幹、任勞任怨的人卻沒有得到提升。防止這種現象，一要建立接地氣的選人用人評價任用機制，二要人人自覺遵守這個規矩，三要大老闆擁有足夠的理性和智慧，沒有私心，不排斥異己。“第三要”往往是最重要的。

【4】武大郎開店

民間有一句歇後語：武大郎開店——不容大個兒，也有“兔子生耗子一窩不如一窩”，還有“秋後割韭菜一茬不如一茬”。在職場上，兵熊熊一個，將熊熊一窩。有的上司自信心不足，嫉賢妒能，比他強的人一個不用，專找軟柿子捏，帶出的下屬一撥不如一撥。遇到這樣的上司，你有真才實學，要麼取而代之，如果無法做到，不如“良禽擇木而棲”。如果大老闆發現中層有這個現象，要立即啟用高人，才能帶出一代更比一代強的隊伍，形成人才輩出的良性循環的局面。

【5】法不責眾

法不責眾是一句歷史典故，主要是指某種行為理應受到懲罰，但眾人同時犯了，總不能“一竿子掃倒一船人”，上司無法做出懲罰的決定。比如在職場中，一些單位作風懶散，集體遲到早退，上司很難管理。這種不良文化，很容易傳染，有的員工本來很敬業，看到大家遲到早退而得不到處罰，那麼也就隨大流了。千萬不要認為隨大流是佔了公家便宜，實際上損失的是自己的成長，在這樣的單位混久了，不知不覺就被時代拋在後面。作為上司，一定要從一點一滴入手，抓緊糾正這樣的風氣。作為員工，不要受到這種文化的侵蝕，強化自我約束，始終保持積極上進的心態。