作為不餵雞湯只談乾貨的良心小編，致力於讓員工瞭解老闆從來不會告訴你的規則，畢竟掌握了規則就能掌握主動權，小編也是為了節省讀者大量迷茫的時間，整理結無數職場老員工血與淚換來的三點感悟。
一，老闆不會主動給你加工資
員工總會抱著這樣的一個想法，只要自己努力那麼公司就一定會賞識自己給自己加工資。然後就這麼等下去，甚至有的人還會抱著我還沒升職加薪是不是因為我自己做的還不夠好導致的這樣的想法。
事實上老闆的立場就是讓員工多做事，儘量少拿錢。職場上哪有那麼多感情，都是買賣，都是生意，你要記住，最傑出的公司從來都不是最有人情味的公司，要的只有效率和準確。
之前文章說過公司漲薪都是有預算的，所有部門都是按照上級給的預算自行分配漲薪額度，這個額度落在員工身上普遍是在3%到8%。
如果你要加薪的時候你怎麼和領導談?成功率較大的方法其實就是拿業績做保證放狠話或者解釋由於自己的某項新特長能幫助公司節省一個職位的開銷。不然的話，想在原有職位上漲薪太難，想要多漲薪只有兩個辦法，升職和跳槽。
二，老闆不會全力培養你
緊接上面一條，站在老闆的立場上，老闆需要的是穩定的員工奉獻。很多老闆有能力栽培員工但是他沒有這個立場，點到為止就好。老闆不是老師，公司不是學校。老闆不收你學費還給你發錢，他沒有這個義務。
還有一點就是教會徒弟餓死師傅這一真理的存在，可能不會真的餓死但是會讓師傅很難受，特別是心理上的。人都是往高處走，都想著自己當老闆，能單幹的為啥還給你打工?更不用說培養一個人浪費的人力物力和時間了，到最後還很大可能不為自己所用，那為啥還培養你？
三，能快速賺錢的好消息很少，海量的雞湯文多到爆
永遠記住別老想著免費的，這個習慣真的會害死人，可能你衝著所謂的免費你吃過幾次虧但是不以為意。有這樣一句話“你可以贏過死神千次萬次，但是死神贏你一次就夠了。”不要再看那些三觀逼不正的雞湯文來安慰自己，努力和奮鬥固然重要，但是如果你方向不對那麼只會白費時間。
還有很多所謂的培訓，這個行業我還算了解，我看到了好多位每月為自己房租發愁，還要不斷維持人設刷朋友圈，眼看的自己的積蓄越來越少。但是依然在課程中激情澎湃的講理論，講案例，講公式告訴你怎麼月入十萬。
眾生皆苦，我們需要一些正能量慰藉自己，激勵自己。但是雞湯不等於正能量，記住比金錢更好的資產是時間，誰都奪不走的是自己一身的正能量。
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