今天和大家分享一個普通飯店的案例，很久沒有和大家聊餐飲的案例了，也有很多朋友問，做傳統餐飲的有什麼好的商業模式沒有?其實模式有非常多，但是每個模式背後都有一定的條件。
因為餐飲這個是一個很傳統的行業，但是傳統行業在一些高手眼裡也能把飯店變銀行。
有的人說傳統的飯店怎麼也可以玩金融遊戲？
這個模式可能有些人都接觸過，就是2015年的時候有一家飯店，主營也是火鍋的，然後搞了一個儲值卡，吸引用戶投資，數額並不大，5000元 1萬元 2兩萬等等。
然後一年以後，5000塊還給你，而且還給你300元回報的分紅，更為重要的是還獎勵你1500塊的餐廳消費額度。
然後我還告訴你，這個錢我拿來幹什麼用，我用來發展連鎖，餐飲併購等等。
那麼對於用戶來說，5000塊不多吧，門檻也不高，更為重要的是300元的回報和1500塊的餐廳消費額度。
1萬塊存銀行1年都沒有300塊的利息，5000塊就能獲得300塊的回報，而且還有1500塊的餐廳消費額度。相當於得到了36%的年收益率啊。這個投資你放在哪裡的理財一般都沒有這麼高吧。
所以就會有很多用戶去充值，因為收益太誘人了，所以他們獲得大量的現金流。對於飯店來說，不花費一分錢就可以開連鎖店，然後用連鎖店的收益來回報用戶。
很多人就是看到這個模式很心動啊，但是很多人沒有考慮這個模式成功背後的因素，比如說，充值的這些人，一定是經常來飯店吃飯的人，為什麼？因為只有這些人才信任你啊，這些人已經體驗過你的產品了。
你想啊，一個陌生人，會突然間充值上萬快給一個飯店嗎？不可能啊對吧。所以如果你想成功，那麼你首先必須要有一幫信任你的核心用戶啊。
另外一個，為什麼他們能短時間獲得大量的現金流呢？也就是說為什麼這些人不怕他是騙子呢？
因為這個飯店長期作為品牌背書，所以建立一種很好的信任度，有足夠多的用戶。所以如果你想獲得更多的用戶，那麼你首先要拿出好產品，要打造一個爆品來吸引更多的用戶。
所以迴歸這個模式成功背後，我想獲得現金流，那麼前端我就要打造一個超級爆品吸引更多的用戶，讓這些用戶成為我的核心用戶，最終靠這些核心用戶引爆活動，同時還要給出一個讓這些核心用戶無法抗拒的誘惑。
因為現在的人都不傻對吧，5000塊，一年回報300塊，還給1500的餐廳消費券，當然很多人願意啊對吧，但是，如果說現在充值5000塊，一年給你回報100塊，那麼這個就沒有吸引力啊，我還不如把錢存銀行。
那麼如果回報300塊，可能你能吸引500人充值，但是如果你還送1500餐廳消費券，可能會有1000人充值，因為這個條件對於這些長期來這些吃飯的用戶來說太超值了。
但是對於沒有來過這裡吃飯的用戶來說，這個跟我有毛關係啊，我又不來吃飯，充錢你跑了怎麼辦對吧。
所以很多商業模式他的成功背後是有很多因素做支撐的，很多人只是看到表面，沒有看到本質。再高的樓也需要紮實的根基做支撐。
再比如說，有的人是做瑜伽的，問瑜伽有什麼好的商業模式？如果你是獲取現金流開連鎖店，上面的模式同樣適用，為什麼？
因為道理是相同的，用戶想要的是高回報啊，你能給我，我就可以把錢給你對吧。就比如說銀行和理財，為什麼有人把錢從銀行裡面拿出來投資理財，甚至是股票，因為這些收益比銀行高啊。
所以你就要在給出用戶的回報和收益和風險之間做一個平衡，如果你有一群核心用戶，同時給他們一個無法抗拒的誘惑，你就能收錢。
所以如果你想獲得現金流，那麼你就要有一幫核心用戶，有了這群核心用戶，你才能玩轉各種商業模式。
~~未完 待續~~
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。
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