就在上個月，拼多多聯合某貼牌電視品牌發佈了一款65英寸電視，其價格下探到1999元，令人大跌眼鏡。事後不少業內人士分析，這款電視極盡所能“壓榨”成本，在佔電視總成本70%的液晶面板上偷工減料，導致顯示效果和整機質量令人堪憂。而回顧過去一年，以微鯨電視、暴風電視、CAN電視等為代表的“互聯網電視”品牌相繼倒下，足以說明打價格戰並不可取，會走向滅亡的窮途末路。
就在上個月，拼多多聯合某貼牌電視品牌發佈了一款65英寸電視，其價格下探到1999元，令人大跌眼鏡。事後不少業內人士分析，這款電視極盡所能“壓榨”成本，在佔電視總成本70%的液晶面板上偷工減料，導致顯示效果和整機質量令人堪憂。而回顧過去一年，以微鯨電視、暴風電視、CAN電視等為代表的“互聯網電視”品牌相繼倒下，足以說明打價格戰並不可取，會走向滅亡的窮途末路。
有句老話說的好：“一分錢一分貨，便宜無好貨，好貨不便宜”。在電視行業更是如此，以青島海信為代表的老牌電視企業，在過去幾年始終在“技術儲備、產業升級、海外拓展”三大方面齊發力，最終做成了享譽全球的電視品牌。它在質量方面都有哪些“執念”？
就在上個月，拼多多聯合某貼牌電視品牌發佈了一款65英寸電視，其價格下探到1999元，令人大跌眼鏡。事後不少業內人士分析，這款電視極盡所能“壓榨”成本，在佔電視總成本70%的液晶面板上偷工減料，導致顯示效果和整機質量令人堪憂。而回顧過去一年，以微鯨電視、暴風電視、CAN電視等為代表的“互聯網電視”品牌相繼倒下，足以說明打價格戰並不可取，會走向滅亡的窮途末路。
有句老話說的好：“一分錢一分貨，便宜無好貨，好貨不便宜”。在電視行業更是如此，以青島海信為代表的老牌電視企業，在過去幾年始終在“技術儲備、產業升級、海外拓展”三大方面齊發力，最終做成了享譽全球的電視品牌。它在質量方面都有哪些“執念”？
就在上週三，在中國質量協會舉辦的“全面質量管理推進40週年”大會上，海信電視憑藉過硬的質量獲得了“傑出推進單位”的稱號，海信集團董事長周厚健也榮獲了“卓越企業家”稱號。這兩個獎分別是對企業和個人的最高褒獎，其含金量遠超媒體頒發的各類獎項，而海信在質量上確實有自己的獨到見解。
勇於對劣質面板說“不”
在海信工作32年的海信激光顯示公司總經理高玉嶺，將自己的半輩子都獻給了熱愛的事業，他歷經產品開發和開發管理工作，中途還做了十多年的工程師和十多年的質量管理工作。他曾表示過，海信內部在質量上堅持“誠信”原則，一旦遇到違背誠信原則，侵犯用戶利益的事，就會堅決“揪”出來。
在2015年之後，高玉玲接手了海信的激光電視的質量管理工作，親眼所見國內聯網電視品牌瘋狂跟風壓縮成本。其最直觀的體現就是電視玻璃面板不斷變薄，這也是很多用戶感慨“現在電視不耐用，屏幕輕輕一碰就裂了”的根源。
就在上個月，拼多多聯合某貼牌電視品牌發佈了一款65英寸電視，其價格下探到1999元，令人大跌眼鏡。事後不少業內人士分析，這款電視極盡所能“壓榨”成本，在佔電視總成本70%的液晶面板上偷工減料，導致顯示效果和整機質量令人堪憂。而回顧過去一年，以微鯨電視、暴風電視、CAN電視等為代表的“互聯網電視”品牌相繼倒下，足以說明打價格戰並不可取，會走向滅亡的窮途末路。
有句老話說的好：“一分錢一分貨，便宜無好貨，好貨不便宜”。在電視行業更是如此，以青島海信為代表的老牌電視企業，在過去幾年始終在“技術儲備、產業升級、海外拓展”三大方面齊發力，最終做成了享譽全球的電視品牌。它在質量方面都有哪些“執念”？
就在上週三，在中國質量協會舉辦的“全面質量管理推進40週年”大會上，海信電視憑藉過硬的質量獲得了“傑出推進單位”的稱號，海信集團董事長周厚健也榮獲了“卓越企業家”稱號。這兩個獎分別是對企業和個人的最高褒獎，其含金量遠超媒體頒發的各類獎項，而海信在質量上確實有自己的獨到見解。
勇於對劣質面板說“不”
在海信工作32年的海信激光顯示公司總經理高玉嶺，將自己的半輩子都獻給了熱愛的事業，他歷經產品開發和開發管理工作，中途還做了十多年的工程師和十多年的質量管理工作。他曾表示過，海信內部在質量上堅持“誠信”原則，一旦遇到違背誠信原則，侵犯用戶利益的事，就會堅決“揪”出來。
在2015年之後，高玉玲接手了海信的激光電視的質量管理工作，親眼所見國內聯網電視品牌瘋狂跟風壓縮成本。其最直觀的體現就是電視玻璃面板不斷變薄，這也是很多用戶感慨“現在電視不耐用，屏幕輕輕一碰就裂了”的根源。
在他的記憶中，曾有一家低端面板企業來海信傾銷劣質面板，其面板規格之低，會直接導致電視成品無法通過中國市場監管的要求。換句話說，這家低端面板的產品是“不合格品”，隨後海信向質檢總局實名舉報，致使那家低端面板廠商的劣質面板才沒有流入市場。
類似上面這樣的小事例，在海信內部每天都在重演，9萬名海信員工為堅持優秀質量和誠信原則不懈對行業亂象說“不”。成立50年以來，海信始終堅持“質量為先”的企業經營理念，確保了從純平電視到液晶電視，再到激光電視時代的質量領先優勢。
“0.01%＝100%”的特殊等式
海信電視的前身是“青島電視機廠”，早在1979年的全國第二屆黑白電視機比賽中，“青島”JD12-112英寸黑白電視機就被評為國家二等獎，實現了本省電子產品國家質量獎零的突破。從那以後“青島電視”聞名遐邇，廠方還在青島江西路11號蓋了一棟標誌性的“品保樓”，寓意是“品質保證”的意思。
就在上個月，拼多多聯合某貼牌電視品牌發佈了一款65英寸電視，其價格下探到1999元，令人大跌眼鏡。事後不少業內人士分析，這款電視極盡所能“壓榨”成本，在佔電視總成本70%的液晶面板上偷工減料，導致顯示效果和整機質量令人堪憂。而回顧過去一年，以微鯨電視、暴風電視、CAN電視等為代表的“互聯網電視”品牌相繼倒下，足以說明打價格戰並不可取，會走向滅亡的窮途末路。
有句老話說的好：“一分錢一分貨，便宜無好貨，好貨不便宜”。在電視行業更是如此，以青島海信為代表的老牌電視企業，在過去幾年始終在“技術儲備、產業升級、海外拓展”三大方面齊發力，最終做成了享譽全球的電視品牌。它在質量方面都有哪些“執念”？
就在上週三，在中國質量協會舉辦的“全面質量管理推進40週年”大會上，海信電視憑藉過硬的質量獲得了“傑出推進單位”的稱號，海信集團董事長周厚健也榮獲了“卓越企業家”稱號。這兩個獎分別是對企業和個人的最高褒獎，其含金量遠超媒體頒發的各類獎項，而海信在質量上確實有自己的獨到見解。
勇於對劣質面板說“不”
在海信工作32年的海信激光顯示公司總經理高玉嶺，將自己的半輩子都獻給了熱愛的事業，他歷經產品開發和開發管理工作，中途還做了十多年的工程師和十多年的質量管理工作。他曾表示過，海信內部在質量上堅持“誠信”原則，一旦遇到違背誠信原則，侵犯用戶利益的事，就會堅決“揪”出來。
在2015年之後，高玉玲接手了海信的激光電視的質量管理工作，親眼所見國內聯網電視品牌瘋狂跟風壓縮成本。其最直觀的體現就是電視玻璃面板不斷變薄，這也是很多用戶感慨“現在電視不耐用，屏幕輕輕一碰就裂了”的根源。
在他的記憶中，曾有一家低端面板企業來海信傾銷劣質面板，其面板規格之低，會直接導致電視成品無法通過中國市場監管的要求。換句話說，這家低端面板的產品是“不合格品”，隨後海信向質檢總局實名舉報，致使那家低端面板廠商的劣質面板才沒有流入市場。
類似上面這樣的小事例，在海信內部每天都在重演，9萬名海信員工為堅持優秀質量和誠信原則不懈對行業亂象說“不”。成立50年以來，海信始終堅持“質量為先”的企業經營理念，確保了從純平電視到液晶電視，再到激光電視時代的質量領先優勢。
“0.01%＝100%”的特殊等式
海信電視的前身是“青島電視機廠”，早在1979年的全國第二屆黑白電視機比賽中，“青島”JD12-112英寸黑白電視機就被評為國家二等獎，實現了本省電子產品國家質量獎零的突破。從那以後“青島電視”聞名遐邇，廠方還在青島江西路11號蓋了一棟標誌性的“品保樓”，寓意是“品質保證”的意思。
△海信公司門頭懸掛的質量標語
在“青島電視”時期，返修率低至百分之零點幾，成為了電視行業的標杆。後來隨著企業發展，海信內部誕生了經典的“0.01%＝100%”等式。什麼意思呢？海信認為哪怕不合格產品只佔到0.01%，但對用戶造成的影響就是100%。現在在海信公司的門頭，還掛著一個標誌性的標語——“質量不能使企業一榮俱榮，卻足以使企業一損俱損”，時刻警醒每一位員工要注重質量，時刻不能有鬆懈和怠慢。
對質量的高度重視也讓海信贏得了消費者的滿意與信賴。在今年最新發布的《2019年中國彩電售後服務及消費者滿意度調研報告》中，海信電視的用戶滿意度高達96分，位居行業最高水平。同時，這也是海信電視連續12年蟬聯消費者使用滿意度“五星評價”的殊榮了。
最後，你家有海信產品嗎？如果有的話，不妨在評論區分享你關於海信產品的體驗。