上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
"上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
"上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
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國際襪都，脫胎換骨
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上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
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上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
"上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
"上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
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國際襪都，脫胎換骨
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上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
"上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
"上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
"上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
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這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
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開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
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思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
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這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
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這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，讓日後聞名遐邇的“國際襪都”初現規模；隨後對襪業產業進行的一系列改造提升，讓大唐擺脫了低端製造的標籤，書寫了一部高質量襪業的發展史；如今，大唐襪業通過創意設計再次提升襪品利潤率，成為了引領全球襪業發展的旗幟。
走在大唐鎮街道上，道路兩旁整潔乾淨，往來車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機配件經銷店、物流網點就已打開門做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準備送到客戶廠裡……30多年前，誰也不曾想到，這裡會成為全球最大的襪子生產基地，擁有從原料、研發設計到生產織造、包裝以及銷售的完整產業鏈，每年250億雙的生產量，佔據了全國70%、全球三分之一的市場份額。
國際襪都，脫胎換骨
鏡頭一：大唐襪機響，天下一雙襪。襪業智庫的展廳裡，各色男襪、女襪、童襪琳琅滿目，數碼印花、提花各種品類數不勝數，中國風元素、國際流行款式匯聚於此，運動襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒有做不出的襪子。
上世紀80年代初，大唐人憑藉著敢闖敢幹的勁頭，產品銷售到歐美、日本、韓國等多個國家和地區，成為聞名遐邇的“國際襪都”。在時代的大潮中，大唐襪業與時代同呼吸、共命運，建立了第一個輕紡原料市場，打敗了有百年襪業史的美國小鎮佩恩堡，在一次次的時代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國家級特色小鎮、全球首個襪藝小鎮。
從設計到品質，大唐襪業得到客戶全方位的認可。不久前，浙江日報社啟動了“同走新聞路”大型融媒體採訪活動，由原作者、一線骨幹記者和浙大新聞專業學生組成的三代新聞人隊伍，重讀佳作、重返現場。19年前，時任《浙江日報》新聞記者的應建勇再次來到大唐，心生無限感慨。“不一樣了！這哪裡還是個小鎮的樣子。”在襪業智庫看到展示的一雙雙獨具特色的襪子後，應建勇說，“以前採訪的時候就看花樣和編織工藝，哪裡想得到現在一雙襪子能有那麼多功能設計。”
大唐襪業的脫胎換骨源於時代的進步，更是大唐人主動謀求創新的結果。記者從大唐鎮政府瞭解到，小城鎮環境綜合整治戰役打響後，針對產業低小散格局，大唐鎮持續深化推進“六大專項整治”，累計整治關停低小散企業3000多家，並以襪業創新服務綜合體建設為新引擎，致力於“創意+”、“創新+”、“互聯網+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉型升級的加速度，推動新舊動能轉換。
浙江和茂盛襪業有限公司“80後”董事長陳仁勇帶領團隊堅持走差異化競爭的路子，設計研發了涵蓋籃球、足球、網球等領域的各種時尚功能型運動襪，獲得24項國家發明專利和實用新型專利，掌握了紡織編織設計核心競爭力，其自有品牌阿格萊德進入美國市場後，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩秀新材料科技有限公司的展示區，每一雙襪子都精緻得宛如一件獨特的藝術品，一雙提花長筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一隻鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩秀將三維技術用於襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業廠設計的麻將襪在短短一週內累計銷售出200萬雙……擺脫了低端製造的標籤，大唐書寫的是一個高質量襪業發展史。
提質增效，把握主動
鏡頭二：偌大的車間內，數百針紗線飛速穿梭，120臺襪機有序運轉，頃刻間，一隻襪子就成型了。和以往車間不同的場景是，這個車間僅僅有兩三個工人，一旦哪臺機器出現紅燈警示，騎著電動車的擋車工便立刻過去，一兩分鐘即可解決故障。
這樣的場景在30年前簡直是不敢想象。大唐襪業從手搖襪機開始，勞動強度很大，熟練工能達到每小時4～6雙，初期在全家總動員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國，而後隨著設備更新換代，大唐襪業生產效率逐步提升，襪業品質大大提高，大唐襪業逐步走出國門，成為名副其實的國際襪都。
如今，曾經想都不敢想的場景在大唐已司空見慣，這離不開大唐襪業智造設備的升級。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機“較勁兒”，申報的專利甚至都引起國際同行廣泛關注，可以說，世界各地的智能襪機他幾乎都研究過。至今，國家博物館內存放著他捐贈的一臺英國工業革命時期的古董襪機。經他手改裝和升級過的襪機，效率與進口襪機持平，價格卻大大降低，帶動了大唐襪業快速發展。然而，他堅信大唐襪業要趕超國際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時間研發出了全自動“織翻縫檢”智能一體襪機，用“一根針”取代國際巨頭“三根針”的功能，用這臺襪機編織的襪子，工藝質量達到國際先進水平，成本不到國際同類產品的三分之一，能耗是進口設備的一半，值得一提的是，1000多個零部件全部國產化定製，將技術牢牢把控在中國人手中。
智能化設備應用普及極大促進了大唐襪業轉型升級。在全球由工業經濟向數字經濟轉型過渡時期，大唐將“數字經濟”作為一號工程，進一步加快新舊動能轉換，著力推進產業數字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業前列。近年來，秀欣科技投入千萬元，歷經3輪改造，研發出一套數字化管理系統，以物聯網技術實時掌控襪機狀態、訂單進度，通過分析數據優化擋車工操控動作。機器換人，成本降了，產能高了，原來一個擋車工只能操作襪機10臺，改造後可以增加到60臺，算上維護人員，一個車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬元。更重要的是，由於全部是自動化生產，開機率完全遵從訂單情況，忙時織機24小時不停，不僅產量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級後的車間裡，一個工人可以同時照看100臺機器，一個12人的車間每天能生產30萬雙襪子。如今，越來越多的襪業企業來秀欣科技公司取經。
在諸暨天新紡織有限公司智能化車間裡，工作人員正在安裝另外2條一體機生產線，在工廠的大數據中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個屏幕上顯示出2條智能化生產線的經營管理、訂單管理、襪機管理等實時數據，在這裡，襪子生產的每一道工序都通過機聯網上傳服務器，可以對原料、機臺等運行狀態進行追蹤溯源。預計下個月，這個襪業智慧工廠將實現規模生產。
這一改變不僅是在生產端，市場也給予了大唐襪業轉型升級的數據支撐。在大唐襪業智庫，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心雲數據的行業數據、電商數據、生產雲中心、創意設計、腳型數據、SAAS平臺合計六大模塊的內容。記者瞭解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產和銷售整一條產業鏈的數據，客戶可以在這裡找到適合自己的腳型數據，廠家可以找到適合的生產資料數據，設計員可以交流探討設計的靈感，銷售員則能夠發現最好的銷售渠道。
“我們通過大數據來分析當下的市場需求，從而設計出消費者喜愛的襪子。”浙江華詩秀新材料科技有限公司有關負責人告訴記者，企業通過引入襪業大數據平臺，瞭解到消費者對襪子的不同定位，他們瞄準市場需求，研發出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長筒襪，一經面世，便脫穎而出。依靠數字經濟與智能改造，大唐牢牢把握了“未來襪業”主動權。
開拓思路，決勝未來
鏡頭三：“我要500雙網紗印花襪”，“我來1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來120雙”……在童襪王國的秒殺群裡，這是每天都在上映的場景。不僅線上市場如此，當前正值早秋新品上市，來自全國各地的批發商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業市場挑選合適的襪子。
在大唐第四代襪業市場裡，擺放著成千上萬的襪子，供全國客商挑選，市場面積不大，但逛一天也逛不完，因為總是有新穎襪子吸引人駐足停留。
近年來，大唐鎮政府鼓勵襪業企業通過創意設計提升襪品利潤率，連續舉辦襪業設計大賽，吸引優秀設計人才。大唐襪藝小鎮搭建平臺，引智借智，打通產業鏈、創新鏈、人才鏈的平臺——“世界襪業設計中心”也在帶動全面創新，成為了襪企打通產學研一體化閉環的重要一端。
卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業市場有著不小的名氣。創始人蔡姍妮以設計見長，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風格的“I look like”品牌，並且針對寶寶襪這個潛在的市場，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無論哪個細分品牌，卡拉美拉總是不會讓客商以及消費者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬雙，2014年當年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬元，同比增長近50%。如今，以設計見長的卡拉美拉每年開發的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達7000多款。卡拉美拉憑藉原創設計的定位、互聯網品牌運營模式以及過硬的產品質量，逆勢收穫了產品利潤率30%以上的高附加值，襪子新品開發上新力度全網領先，成為了大唐襪企轉型升級中的標杆。
思路決定出路。在大唐鎮黨委鎮政府的引導支持下，近3年，襪藝小鎮企業累計開發的各類襪子新品達兩萬餘款，新產品產值年均增長20%以上，從“襪業”升級到“襪藝”，大唐襪業也發展成為產業鏈完整、產品系列豐富、技術配套齊全、擁有自主品牌和創新研發能力的國際性產業集群。今年一季度，大唐襪業實現產值41億元，同比增長16.5%；利潤總額1億元，同比增長了179%。
與襪業市場一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老闆在群裡發了一張圖片，詢問到：這款襪子款式獨特，客戶需要2萬雙，誰有？