在社交和遊戲領域風生水起的騰訊，從來沒有放棄過電商夢，從拍拍網，到流量扶植京東，小程序，再到如今的“好物圈”，每一次都印證了這一點。當然，騰訊如此做的背後，是強大的10億級別流量支撐。
據悉，“好物圈”前身是“我的購物單”，於2018年9月上線，而在今年3月份，微信正式將其改名為“好物圈”，該功能集訂單管理、收藏夾、商品推薦於一體，可為朋友推薦值得購買的好物品。早前版本的“好物圈”該應用入口在“小程序”—“搜索小程序”—“好物圈”，用戶觸達入口較深。而最新“好物圈”版本，可在搜一搜中直接找到“好物圈”入口，比早前三級頁面更進一步。
不難發現，好物圈的定位如同小紅書，屬於“圈子經濟”。在這裡可以互相推薦產品，可以交流心得。從官方給出的定位，“好物圈”更像推薦物品的“朋友圈”，比小紅書更加的去品牌化和去中心化。在這裡圈組名字具有唯一化，也就證明，興趣小組是一群“志同道合”的購物者。不同於小紅書，好物圈因附屬於微信，可以藉助微信的社交流量池，自帶社交屬性和粘性。
當然，打造社交經濟的好物圈，也離不開電商的屬性，背地裡也是由不同的電商用戶提供商品服務。說到底，好物圈相當於給目前存在的電商小程序一個新的接口，只不過被賦予了交流的圈子。有業界人士表示：“用戶在微信應用上停留的時間非常長，好物圈對於電商來說會是一輪新機會。它不僅可以直接增加相關商品在社交網絡的曝光量，還可以通過直接跳轉到電商小程序，促進商品交易。”
在社交電商極力發展的今天，騰訊如何開闢一條屬於自己優勢的路子呢？據騰訊2019年第一季度財報，微信及WeChat的合併月活躍用戶數已達到11.12億，好物圈作為微信給予電商小程序的接口，其能夠從微信獲得的流量自然也不言而喻。此外，從好物圈從邏輯上來看，它更類似於微信中的“看一看”，但卻是集中展現用戶已購、推薦的商品。通過對照“看一看”，評論量、點贊量可以實現引流轉化。
目前來看，騰訊做的“連接者”的身份，連接小程序商戶與消費者，好物圈也是使其附帶社交分享屬性。從現狀來看，即使騰訊有龐大流量，但在購物體驗層面，多數人仍習慣於京東，淘寶，分享好物仍習慣於小紅書等平臺，騰訊需要不斷優化體驗，培養用戶習慣，這條路還有很遠。
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