彩電企業到了必須正視並認真思考的時候，夏普的崛起很可能不是曇花一現，對於夏普這個決意強勢迴歸的對手，繼續用“低端衝量”自我安慰是遠遠不夠的，夏普“做彩電第一”的意志，比大多數人想象的要堅定得多。
2017年註定是中國彩電史上有意思的年份。這一年，極度高調的樂視最終走向分崩離析，最新消息是，進入下半年，樂視電視出貨量接近於零，預計全年銷量將跌落至150萬臺之下，和年初制定的700萬臺銷量目標相距甚遠。
還有，彩電企業遭遇多年少見的寒冬，至第三季度仍無實質性改變，幾乎所有彩電企業均出現了銷量下滑、盈利下降局面。
有一個例外正在發生，那就是夏普彩電的強勢迴歸。
年初時候，夏普喊出要做“中國彩電第一”，幾乎所有彩電企業聽到都笑了；十個月之後，當夏普再喊“要做中國彩電第一”時候，幾乎所有彩電企業都在內心深深地驚懼。
市調機構提供的彩電周銷量顯示，今年前十個月，包括線上、線下，夏普彩電銷量基本保持前三名位置；在大部分時間，夏普彩電位居線上銷量第一或第二。
彩電企業到了必須正視並認真思考的時候，夏普的崛起很可能不是曇花一現，對於夏普這個決意強勢迴歸的對手，繼續用“低端衝量”自我安慰是不遠遠夠的，夏普“做彩電第一”的意志，比大多數人想象的要堅定得多。
人們很想知道，夏普到底是怎麼做到平價並持續受到消費者追捧的？
比如，在11月1—2日的京東商城上，一款60吋的夏普4K超高清電視，售價僅僅3699元，不少彩電同行看到後驚呼：“它是怎麼做到的！”
過去的十個月，夏普彩電迴歸的內在邏輯越來越清晰，那就是：平價+高品質。單純的平價，等於吃老本，相當於飲鴆止渴；平價+高品質，則另當別論。夏普可怕的，就是堅守了後者。
所以，當一家彩電老總對夏普的平價戰略表現出鄙夷神態的時候，我告訴他最好研究一下夏普，“你的真正對手不是樂視，而是夏普。”
我不啻一次問到富士康科技集團副總裁、夏普彩電中國區最高負責人陳振國先生，為何夏普彩電能做到這樣的價格？他的每一次解釋都一樣：“得益於富士康強大的產業鏈整合能力”。不過，這一次他進一步解釋說，富士康每年都採購巨量的電子元器件，而這些元器件在很多產品上通用。
平價與高品質似乎是一對矛盾，富士康行銷長袁學智說：“去年郭總裁（指郭臺銘）就跟我們說，以後夏普要走高貴不貴的路線，夏普所有的戰略都是圍繞這個核心思想開展的。”
還有一點不要忘了，多數彩電企業買別人的面板製造電視，而夏普和富士康用自己的面板製造電視，在面板價格持續大幅上漲背景下，擁有面板工廠意味著成本更低。
不少人猜想：如此低價，夏普一定是虧損的。
事實可能剛好相反。
2016年第四季度，夏普已實現扭虧為盈，2017財年一季度（4—6月份），夏普進一步盈利144.77億日元。據外媒預計，2017年夏普有望實現淨利潤3.59億美元（約合人民幣24.7億元）。
這似乎有點解釋不通，尤其在彩電企業盈利能力大幅下降背景下。
我的理解：可能不是夏普的平價策略出了問題，而是我們觀察夏普的方式出了問題。
我曾提請中國彩電企業注意，不要認為夏普現階段的產品及價格戰略是暫時的，這是夏普的中長期戰略。其實，夏普的打法並不複雜，就是堅守平價的同時堅守高品質，就這麼簡單。
我可以斷言：最遲明年，中國彩電多年沉澱形成的“三強”格局將被打破，在中國彩電“新三強”格局裡，將出現“夏普”的名字。
事實上，這是我保守的說法。
夏普有更大的野心，它希望“做中國彩電第一”。就在10月30日的媒體見面會上，陳振國再次直言不諱地重申：“夏普的目標是做中國彩電第一”。
對於眼下轟轟烈烈的雙十一，夏普目標非常明確，用袁學智的話說，“沒有別的選擇，必須要市場第一”，“50、60、70吋的電視，夏普都希望拿到第一”。
中怡康提供的2017年第43周（10月16日—22日）數據顯示，在中國大陸市場，夏普彩電線上銷量同比增長715.6%；在線下整體市場銷量同比衰退23.7%背景下，夏普彩電逆勢增長246.7%。
僅僅看到眼前的夏普是不夠的，我們更要研究這個企業的中長期戰略。
這麼一來，你會發現，夏普在下一盤更大的棋，它的真正目標是成為全球彩電老大。
這一點，深刻地體現在夏普的8K生態佈局上。
10月30日晚，夏普在香港維多利亞港舉行8K亮屏儀式，夏普別出心裁地用8K攝像機拍下了4000米之外的夏普廣告大屏。如果不是藉助8K攝像機，4000米之外的廣告牌，或許只能看到一片模糊的亮光。
概括而言，今年夏普彩電只做了兩件事：一件是把夏普電視銷量推至行業前三；另一件是初步實現8K電視市場化。
據陳振國透露：“2018年將有第二家廠商推出8K消費級電視”。
一說到8K，人們自然而然地聯想起8K電視，實際上，8K電視只是8K龐大生態中一個節點，好比一片森林中的一棵大樹。
要架構8K生態，需要實現四大突破。
首先是拍攝。夏普和日本合作將於今年量產8K攝像機。袁學智說：“如果我們今天做出來8K攝像機能夠比4K攝像機更便宜的話，那我為什麼要買4K呢？”
第二是編輯與處理。在影像部分，富士康是全球儲備最多的企業。
第三是傳輸，也就是我們常說的5G技術。據富士康預測，到2019年全球有將近10億人使用5G網絡，其中中國有近5億用戶，“屆時，8K不啻用在電視機上，還可以用在手機上。”
第四是內容。在這方面，夏普正在搭建8K開放平臺，“今年我們剛剛拿到深圳一個重大項目，做第一個8K視頻拍攝基地及8K實驗室。我們還會與國內幾個主要的衛星頻道、衛星臺，包括幾大視頻網站合作。”
袁學智說，“如果明年我們能夠把8K電視機降到和4K電視機一樣的價錢，誰還會買4K電視機呢？8K產品就可能取代目前4K主流價位段。”
為加快8K內容的製作，夏普計劃 “以租代賣”的方式與國內外電視臺合作，加快8K攝像機的體驗與應用。陳振國透露，將於今年12月在中國推出的便攜式8K攝像機，只有5公斤重。
（夏普新落成的研發中心在深圳）
陳振國把2018年稱為“8K生態元年”，把2020年定義為“8K爆發年”。
夏普對8K生態的預判，絕非信口雌黃。
首先，5G無線通信將在2010年實現大規模市場化。這是8K顯示技術的基礎保障，好比僅有跑車是不夠的，還要修一條好路。
華為被公認為全球5G技術領導者。據華為方面講，5G網絡可以實現10Gbps的訪問速度。夏普專家稱，實現8K內容傳輸只需要5G帶寬，即每秒約3個G的傳輸速度，5G網絡將為8K影像的應用提供平臺支持。
其次，2020年第32屆夏季奧運會將在日本東京舉行，日本政府已制定用8K技術傳輸賽事計劃，因此，東京奧運會將成為8K技術市場化、產業化的重要節點。
還有，8K顯示設備的製造，需要大量8K面板，方面富士康有前瞻性佈局。今年3月份，富士康、夏普及廣州市政府三方投資超過600億元的10.5代8K產業園已正式開工建設，預計2019年上半年建成量產，屆時，將對夏普8K產業形成強力支撐。
總之，8K戰略之於夏普，猶如OLED之於LG，都是藉以實現彎道超車的戰略佈局。需要說明的是，8K和OLED並不矛盾，預計最遲2019年將有8K OLED 電視問世。
由此不難發現，夏普的8K戰略實際上是環環相扣的生態佈局，並非推出某一個孤立的產品那麼簡單，夏普稱之為“8K+5G”生態，這是一個縱向、橫向交織成形成的網狀結構。
中國彩電行業再次走到即將變天的關鍵時刻，夏普晉身中國“彩電三強”已無異議，問題是：誰將從中國傳統“彩電三強”中讓出自己的位置？
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