編者按：
房地產公司，大多從一省、一域發展起來。在樓市熱火朝天的這些年，憑藉著激進擴張、高負債、高週轉，越來越多的區域房企走向全國，躋身一線，向著千億銷售額衝擊。
但也有一些房企沒跟上激進擴張的步伐。他們或經營保守，深耕一域；亦或堅守品質，用更多時間打磨項目，卻錯失擴張良機。
搜狐財經將選擇東、南、西、北、中不同區域，對平時關注度較少的二三線房企進行分析，以幫助投資者和購房者進行獨立的判斷。
區域房企面臨諸多相似問題：本土市場受外來房企分噬，對外擴張又步履維艱。在政策收緊的當下，他們將何去何從？
本文為“進擊還是固守，二線房企生存之道”系列報道第11篇。
"編者按：
房地產公司，大多從一省、一域發展起來。在樓市熱火朝天的這些年，憑藉著激進擴張、高負債、高週轉，越來越多的區域房企走向全國，躋身一線，向著千億銷售額衝擊。
但也有一些房企沒跟上激進擴張的步伐。他們或經營保守，深耕一域；亦或堅守品質，用更多時間打磨項目，卻錯失擴張良機。
搜狐財經將選擇東、南、西、北、中不同區域，對平時關注度較少的二三線房企進行分析，以幫助投資者和購房者進行獨立的判斷。
區域房企面臨諸多相似問題：本土市場受外來房企分噬，對外擴張又步履維艱。在政策收緊的當下，他們將何去何從？
本文為“進擊還是固守，二線房企生存之道”系列報道第11篇。
如果不出意外，再有四個月，中國奧園就將首次衝擊千億銷售額。
9月3日，中國奧園集團公佈截至8月底的業績數據：2019年1月至8月，實現未經審核的合同銷售額679.6億元，完成全年銷售目標1141億元的59.5%。
根據近三年的業績數據，2016至2018年，中國奧園合同銷售額分別為256.02億元、455.9億元、912.8億元，分別同比增長68.8%、78.1%、100%。
今年3月，奧園董事會主席郭梓文在業績會上宣佈，2019年奧園預計總可售資源1900億元，公司2019年銷售目標定為同比2018年增長25%。
按照這一目標銷售額來看，今年奧園將首次衝擊銷售額“千億俱樂部”，但也意味著奧園過去三年複合年增長率89%的時代告一段落。
兩年6倍股：“黑馬”的背後
8月16日晚間，奧園發佈2019年中期業績公告。截至6月30日，奧園實現合同銷售總額約536.3億元，同比增長33%。奧園也因此被一些業內人士稱為“黑馬”。
過去兩年，奧園高速增長，2018年實現合同銷售額913億元，同比大增100%，年度淨利潤同比增長51%，成為年度增速最快的30強房企。與銷售業績的高速增長對應，奧園股價兩年翻了6倍，2017年每股約1.5港元，到今年7月5日每股已達12.15港元。
業績公告顯示，奧園上半年營業額236.7億元，較2018年同期增長73.2%。毛利潤約70.46億元，較2018年同期增長80.6%，毛利潤率由2018年同期的28.6%上升至29.8%。
僅僅四年時間，奧園就改寫了廣州房企的格局，超越時代中國、越秀地產，逼近雅居樂，甚至富力。
"編者按：
房地產公司，大多從一省、一域發展起來。在樓市熱火朝天的這些年，憑藉著激進擴張、高負債、高週轉，越來越多的區域房企走向全國，躋身一線，向著千億銷售額衝擊。
但也有一些房企沒跟上激進擴張的步伐。他們或經營保守，深耕一域；亦或堅守品質，用更多時間打磨項目，卻錯失擴張良機。
搜狐財經將選擇東、南、西、北、中不同區域，對平時關注度較少的二三線房企進行分析，以幫助投資者和購房者進行獨立的判斷。
區域房企面臨諸多相似問題：本土市場受外來房企分噬，對外擴張又步履維艱。在政策收緊的當下，他們將何去何從？
本文為“進擊還是固守，二線房企生存之道”系列報道第11篇。
如果不出意外，再有四個月，中國奧園就將首次衝擊千億銷售額。
9月3日，中國奧園集團公佈截至8月底的業績數據：2019年1月至8月，實現未經審核的合同銷售額679.6億元，完成全年銷售目標1141億元的59.5%。
根據近三年的業績數據，2016至2018年，中國奧園合同銷售額分別為256.02億元、455.9億元、912.8億元，分別同比增長68.8%、78.1%、100%。
今年3月，奧園董事會主席郭梓文在業績會上宣佈，2019年奧園預計總可售資源1900億元，公司2019年銷售目標定為同比2018年增長25%。
按照這一目標銷售額來看，今年奧園將首次衝擊銷售額“千億俱樂部”，但也意味著奧園過去三年複合年增長率89%的時代告一段落。
兩年6倍股：“黑馬”的背後
8月16日晚間，奧園發佈2019年中期業績公告。截至6月30日，奧園實現合同銷售總額約536.3億元，同比增長33%。奧園也因此被一些業內人士稱為“黑馬”。
過去兩年，奧園高速增長，2018年實現合同銷售額913億元，同比大增100%，年度淨利潤同比增長51%，成為年度增速最快的30強房企。與銷售業績的高速增長對應，奧園股價兩年翻了6倍，2017年每股約1.5港元，到今年7月5日每股已達12.15港元。
業績公告顯示，奧園上半年營業額236.7億元，較2018年同期增長73.2%。毛利潤約70.46億元，較2018年同期增長80.6%，毛利潤率由2018年同期的28.6%上升至29.8%。
僅僅四年時間，奧園就改寫了廣州房企的格局，超越時代中國、越秀地產，逼近雅居樂，甚至富力。
（位於廣州番禺的奧園國際中心，奧園7月將總部搬遷於此）
銷售規模的大幅增長，主要源於大量的合作開發項目並表。翻開奧園的財務報表可見，截至2018年底，公司權益銷售佔比為85%，但少數股東權益189億元，佔比高達62％。
分區域來看，華南區域的城市貢獻合同銷售約228.2億元，約佔總合同銷售的42%。
合同銷售貢獻最大的是廣東省，合同銷售金額為171億元，銷售面積為139.1萬平方米；其次為廣西省，合同銷售金額為44.8億元，銷售面積為60.3萬平方米。
業績增長的同時，奧園的負債率也一路走高。截至6月30日，中國奧園資產總額約2325.68億元，負債總額約1972億元，資產負債率為84.79%。2016至2018年，其資產負債率分別為77.97%、78.44%、83.73%。
現金方面，截至6月30日，中國奧園銀行結餘及現金為548.37億元，受限制銀行存款約41.87億元。公司借款、優先票據及公司債券的實際利率為7.4%。
此外中報顯示，上半年奧園的現金回款率約為75%，去年同期該數據為80%。
失去“奧林匹克”的奧園
根據中期業績報告的披露，截至6月30日，奧園共擁有230個項目，總貨值約4255 億元。其中大灣區佔比約 27%。
雖然名為“奧園”，但是中國奧園直到2017年才進軍舉辦過奧運會的北京。這之前，奧園一直紮根在南方。
奧園創立於上世紀90年代中期的番禺，首個項目是番禺最早承接港澳鄉親在內地置業的金業別墅花園。
彼時，番禺市尚未更名為廣州市番禺區，北京也尚未獲得奧運會主辦權。
1998年5月，郭梓文向時任國家體育部門領導提出，用“奧林匹克概念”做房地產的想法。第二年7月，奧園攜手中體產業，聯合開發了廣州奧林匹克花園。
新千年伊始，位於上海的奧林匹克花園和位於廣州華南的南國奧林匹克花園相繼立項。
"編者按：
房地產公司，大多從一省、一域發展起來。在樓市熱火朝天的這些年，憑藉著激進擴張、高負債、高週轉，越來越多的區域房企走向全國，躋身一線，向著千億銷售額衝擊。
但也有一些房企沒跟上激進擴張的步伐。他們或經營保守，深耕一域；亦或堅守品質，用更多時間打磨項目，卻錯失擴張良機。
搜狐財經將選擇東、南、西、北、中不同區域，對平時關注度較少的二三線房企進行分析，以幫助投資者和購房者進行獨立的判斷。
區域房企面臨諸多相似問題：本土市場受外來房企分噬，對外擴張又步履維艱。在政策收緊的當下，他們將何去何從？
本文為“進擊還是固守，二線房企生存之道”系列報道第11篇。
如果不出意外，再有四個月，中國奧園就將首次衝擊千億銷售額。
9月3日，中國奧園集團公佈截至8月底的業績數據：2019年1月至8月，實現未經審核的合同銷售額679.6億元，完成全年銷售目標1141億元的59.5%。
根據近三年的業績數據，2016至2018年，中國奧園合同銷售額分別為256.02億元、455.9億元、912.8億元，分別同比增長68.8%、78.1%、100%。
今年3月，奧園董事會主席郭梓文在業績會上宣佈，2019年奧園預計總可售資源1900億元，公司2019年銷售目標定為同比2018年增長25%。
按照這一目標銷售額來看，今年奧園將首次衝擊銷售額“千億俱樂部”，但也意味著奧園過去三年複合年增長率89%的時代告一段落。
兩年6倍股：“黑馬”的背後
8月16日晚間，奧園發佈2019年中期業績公告。截至6月30日，奧園實現合同銷售總額約536.3億元，同比增長33%。奧園也因此被一些業內人士稱為“黑馬”。
過去兩年，奧園高速增長，2018年實現合同銷售額913億元，同比大增100%，年度淨利潤同比增長51%，成為年度增速最快的30強房企。與銷售業績的高速增長對應，奧園股價兩年翻了6倍，2017年每股約1.5港元，到今年7月5日每股已達12.15港元。
業績公告顯示，奧園上半年營業額236.7億元，較2018年同期增長73.2%。毛利潤約70.46億元，較2018年同期增長80.6%，毛利潤率由2018年同期的28.6%上升至29.8%。
僅僅四年時間，奧園就改寫了廣州房企的格局，超越時代中國、越秀地產，逼近雅居樂，甚至富力。
（位於廣州番禺的奧園國際中心，奧園7月將總部搬遷於此）
銷售規模的大幅增長，主要源於大量的合作開發項目並表。翻開奧園的財務報表可見，截至2018年底，公司權益銷售佔比為85%，但少數股東權益189億元，佔比高達62％。
分區域來看，華南區域的城市貢獻合同銷售約228.2億元，約佔總合同銷售的42%。
合同銷售貢獻最大的是廣東省，合同銷售金額為171億元，銷售面積為139.1萬平方米；其次為廣西省，合同銷售金額為44.8億元，銷售面積為60.3萬平方米。
業績增長的同時，奧園的負債率也一路走高。截至6月30日，中國奧園資產總額約2325.68億元，負債總額約1972億元，資產負債率為84.79%。2016至2018年，其資產負債率分別為77.97%、78.44%、83.73%。
現金方面，截至6月30日，中國奧園銀行結餘及現金為548.37億元，受限制銀行存款約41.87億元。公司借款、優先票據及公司債券的實際利率為7.4%。
此外中報顯示，上半年奧園的現金回款率約為75%，去年同期該數據為80%。
失去“奧林匹克”的奧園
根據中期業績報告的披露，截至6月30日，奧園共擁有230個項目，總貨值約4255 億元。其中大灣區佔比約 27%。
雖然名為“奧園”，但是中國奧園直到2017年才進軍舉辦過奧運會的北京。這之前，奧園一直紮根在南方。
奧園創立於上世紀90年代中期的番禺，首個項目是番禺最早承接港澳鄉親在內地置業的金業別墅花園。
彼時，番禺市尚未更名為廣州市番禺區，北京也尚未獲得奧運會主辦權。
1998年5月，郭梓文向時任國家體育部門領導提出，用“奧林匹克概念”做房地產的想法。第二年7月，奧園攜手中體產業，聯合開發了廣州奧林匹克花園。
新千年伊始，位於上海的奧林匹克花園和位於廣州華南的南國奧林匹克花園相繼立項。
（廣州奧林匹克花園，中國奧園最早開發的項目之一）
然而2002年11月，郭梓文突然與中體產業“分手”。奧園原計劃在2003年上市，但這一年，奧園在與中體產業的紛爭中做出讓步：今後奧園集團新開樓盤項目不再用奧林匹克花園命名。與此同時，奧園還因為貸款擔保陷入了漩渦。
這之後，郭梓文帶著奧園淡出公眾視野，奧園的上市計劃直到2007年才實現。而2007至2012年，奧園的營業額始終在30億左右徘徊。
曾經主打“體育+住宅”的奧園，隨後開發了多個商業地產項目，包括奧園廣場、奧園城市天地等。
2014年，番禺奧園廣場引入戰略投資者華夏人壽，通過出售部分股權已經收回投資額，同時奧園依然有項目的控股權，可以掌握資產升值和租金回報的收益。
7月19日，中國奧園發佈公告稱，將收購百年人壽保險股份有限公司13.86%股份，總代價約為人民幣32.6億元。交易完成後，中國奧園將成為百年人壽第一大股東。
有業內人士指出，房企引入保險公司，有助於將其持有的商業地產資產變現。一般而言，保險公司都有商業地產的配置需求，且商業地產每年可帶來5%左右回報，同時現金流穩定。
拆分上市融資：左手健康，右手文旅
“由於本集團健康、康養產業和保險服務的緊密連接關係，收購事項可為本集團與百年人壽公司在健康、康養產業上相互合作提供理想的潛在機會和平臺。”中國奧園對於大手筆收購百年人壽這樣認為。
財報顯示，中國奧園的業務領域涉及“地產、商業地產、國際投資、金控、文旅、健康生活、奧買家”七大二級集團，涵蓋地產、金控、文旅、健康生活、跨境電商等五大業務板塊。
為實現融資目標，郭梓文年初將其健康板塊分拆出來上市。
2019年3月，奧園健康在港交所掛牌，發行價為3.66港元，募集資金約6.4億港元。IPO後，中國奧園持有奧園健康生活集團56.6%的股份。
奧園健康號稱主營健康產業、商業運營及物業管理三大核心業務。但這家公司的核心業績貢獻只有物業管理。截至2019年6月30日，奧園健康收入為人民幣 3.92 億元，其中物業管理服務及商業運營服務收入分別佔比 73.3%和 26.7%。
截至2018年5月31日，奧園健康生活共為55處物業提供物業管理服務，涉及總建築面積約為950萬平方米。
"編者按：
房地產公司，大多從一省、一域發展起來。在樓市熱火朝天的這些年，憑藉著激進擴張、高負債、高週轉，越來越多的區域房企走向全國，躋身一線，向著千億銷售額衝擊。
但也有一些房企沒跟上激進擴張的步伐。他們或經營保守，深耕一域；亦或堅守品質，用更多時間打磨項目，卻錯失擴張良機。
搜狐財經將選擇東、南、西、北、中不同區域，對平時關注度較少的二三線房企進行分析，以幫助投資者和購房者進行獨立的判斷。
區域房企面臨諸多相似問題：本土市場受外來房企分噬，對外擴張又步履維艱。在政策收緊的當下，他們將何去何從？
本文為“進擊還是固守，二線房企生存之道”系列報道第11篇。
如果不出意外，再有四個月，中國奧園就將首次衝擊千億銷售額。
9月3日，中國奧園集團公佈截至8月底的業績數據：2019年1月至8月，實現未經審核的合同銷售額679.6億元，完成全年銷售目標1141億元的59.5%。
根據近三年的業績數據，2016至2018年，中國奧園合同銷售額分別為256.02億元、455.9億元、912.8億元，分別同比增長68.8%、78.1%、100%。
今年3月，奧園董事會主席郭梓文在業績會上宣佈，2019年奧園預計總可售資源1900億元，公司2019年銷售目標定為同比2018年增長25%。
按照這一目標銷售額來看，今年奧園將首次衝擊銷售額“千億俱樂部”，但也意味著奧園過去三年複合年增長率89%的時代告一段落。
兩年6倍股：“黑馬”的背後
8月16日晚間，奧園發佈2019年中期業績公告。截至6月30日，奧園實現合同銷售總額約536.3億元，同比增長33%。奧園也因此被一些業內人士稱為“黑馬”。
過去兩年，奧園高速增長，2018年實現合同銷售額913億元，同比大增100%，年度淨利潤同比增長51%，成為年度增速最快的30強房企。與銷售業績的高速增長對應，奧園股價兩年翻了6倍，2017年每股約1.5港元，到今年7月5日每股已達12.15港元。
業績公告顯示，奧園上半年營業額236.7億元，較2018年同期增長73.2%。毛利潤約70.46億元，較2018年同期增長80.6%，毛利潤率由2018年同期的28.6%上升至29.8%。
僅僅四年時間，奧園就改寫了廣州房企的格局，超越時代中國、越秀地產，逼近雅居樂，甚至富力。
（位於廣州番禺的奧園國際中心，奧園7月將總部搬遷於此）
銷售規模的大幅增長，主要源於大量的合作開發項目並表。翻開奧園的財務報表可見，截至2018年底，公司權益銷售佔比為85%，但少數股東權益189億元，佔比高達62％。
分區域來看，華南區域的城市貢獻合同銷售約228.2億元，約佔總合同銷售的42%。
合同銷售貢獻最大的是廣東省，合同銷售金額為171億元，銷售面積為139.1萬平方米；其次為廣西省，合同銷售金額為44.8億元，銷售面積為60.3萬平方米。
業績增長的同時，奧園的負債率也一路走高。截至6月30日，中國奧園資產總額約2325.68億元，負債總額約1972億元，資產負債率為84.79%。2016至2018年，其資產負債率分別為77.97%、78.44%、83.73%。
現金方面，截至6月30日，中國奧園銀行結餘及現金為548.37億元，受限制銀行存款約41.87億元。公司借款、優先票據及公司債券的實際利率為7.4%。
此外中報顯示，上半年奧園的現金回款率約為75%，去年同期該數據為80%。
失去“奧林匹克”的奧園
根據中期業績報告的披露，截至6月30日，奧園共擁有230個項目，總貨值約4255 億元。其中大灣區佔比約 27%。
雖然名為“奧園”，但是中國奧園直到2017年才進軍舉辦過奧運會的北京。這之前，奧園一直紮根在南方。
奧園創立於上世紀90年代中期的番禺，首個項目是番禺最早承接港澳鄉親在內地置業的金業別墅花園。
彼時，番禺市尚未更名為廣州市番禺區，北京也尚未獲得奧運會主辦權。
1998年5月，郭梓文向時任國家體育部門領導提出，用“奧林匹克概念”做房地產的想法。第二年7月，奧園攜手中體產業，聯合開發了廣州奧林匹克花園。
新千年伊始，位於上海的奧林匹克花園和位於廣州華南的南國奧林匹克花園相繼立項。
（廣州奧林匹克花園，中國奧園最早開發的項目之一）
然而2002年11月，郭梓文突然與中體產業“分手”。奧園原計劃在2003年上市，但這一年，奧園在與中體產業的紛爭中做出讓步：今後奧園集團新開樓盤項目不再用奧林匹克花園命名。與此同時，奧園還因為貸款擔保陷入了漩渦。
這之後，郭梓文帶著奧園淡出公眾視野，奧園的上市計劃直到2007年才實現。而2007至2012年，奧園的營業額始終在30億左右徘徊。
曾經主打“體育+住宅”的奧園，隨後開發了多個商業地產項目，包括奧園廣場、奧園城市天地等。
2014年，番禺奧園廣場引入戰略投資者華夏人壽，通過出售部分股權已經收回投資額，同時奧園依然有項目的控股權，可以掌握資產升值和租金回報的收益。
7月19日，中國奧園發佈公告稱，將收購百年人壽保險股份有限公司13.86%股份，總代價約為人民幣32.6億元。交易完成後，中國奧園將成為百年人壽第一大股東。
有業內人士指出，房企引入保險公司，有助於將其持有的商業地產資產變現。一般而言，保險公司都有商業地產的配置需求，且商業地產每年可帶來5%左右回報，同時現金流穩定。
拆分上市融資：左手健康，右手文旅
“由於本集團健康、康養產業和保險服務的緊密連接關係，收購事項可為本集團與百年人壽公司在健康、康養產業上相互合作提供理想的潛在機會和平臺。”中國奧園對於大手筆收購百年人壽這樣認為。
財報顯示，中國奧園的業務領域涉及“地產、商業地產、國際投資、金控、文旅、健康生活、奧買家”七大二級集團，涵蓋地產、金控、文旅、健康生活、跨境電商等五大業務板塊。
為實現融資目標，郭梓文年初將其健康板塊分拆出來上市。
2019年3月，奧園健康在港交所掛牌，發行價為3.66港元，募集資金約6.4億港元。IPO後，中國奧園持有奧園健康生活集團56.6%的股份。
奧園健康號稱主營健康產業、商業運營及物業管理三大核心業務。但這家公司的核心業績貢獻只有物業管理。截至2019年6月30日，奧園健康收入為人民幣 3.92 億元，其中物業管理服務及商業運營服務收入分別佔比 73.3%和 26.7%。
截至2018年5月31日，奧園健康生活共為55處物業提供物業管理服務，涉及總建築面積約為950萬平方米。
（奧園健康旗下MS ARORA萬博旗艦店於今年3月開業）
上市前，奧園臨時找來了“大健康”概念。奧園健康在申請材料中表示：2018年8月，奧園健康與一家在韓國首爾擁有13間“PPEUM”品牌分公司的韓國醫療美容服務供應商訂立戰略合作協議。
此外，奧園還與另外兩名戰略伙伴訂立戰略合作協議，打造“春雨醫生”及“健康160”線上醫療諮詢服務平臺。
3月17日，奧園首家線下醫美門店MS ARORA萬博旗艦店正式開業。然而這些尚未給奧園健康帶來明顯的業績貢獻。
“奧園將繼續開拓以醫美及社區養老等業主為主的大健康產業。除此，奧園健康也正在探索社區養老和健康管理業務的機會，並積極尋求可提供各項服務的戰略聯投資及收購目標。”奧園健康在中期業績報告中表示。
奧園還計劃將其文旅板塊拆分上市。奧園從2016年開始文旅轉型，然而奧園目前的文旅產業目前仍是圍繞地產開發。據悉，奧園在距離廣州200公里的縣城郊區做了一個文旅地產的盤，價格可以達到比市區貴兩倍。
中國奧園文旅集團營運總裁程耀表示：“文旅是不可能高週轉的，現在我們能做的就是把高週轉化為優質資產和輕資產留下。”
截至目前，奧園共有在營文旅項目2個，在建項目7個，擬建項目8個。
“在我們內部看來，文旅是‘現金奶牛’，雖然前期投入大，相應帶來的回報是穩定而持續的。” 程耀在博鰲房地產論壇表示。
曾有消息稱奧園文旅將於今年9月分拆上市。不過截至9月5日，尚無最新信息。
"編者按：
房地產公司，大多從一省、一域發展起來。在樓市熱火朝天的這些年，憑藉著激進擴張、高負債、高週轉，越來越多的區域房企走向全國，躋身一線，向著千億銷售額衝擊。
但也有一些房企沒跟上激進擴張的步伐。他們或經營保守，深耕一域；亦或堅守品質，用更多時間打磨項目，卻錯失擴張良機。
搜狐財經將選擇東、南、西、北、中不同區域，對平時關注度較少的二三線房企進行分析，以幫助投資者和購房者進行獨立的判斷。
區域房企面臨諸多相似問題：本土市場受外來房企分噬，對外擴張又步履維艱。在政策收緊的當下，他們將何去何從？
本文為“進擊還是固守，二線房企生存之道”系列報道第11篇。
如果不出意外，再有四個月，中國奧園就將首次衝擊千億銷售額。
9月3日，中國奧園集團公佈截至8月底的業績數據：2019年1月至8月，實現未經審核的合同銷售額679.6億元，完成全年銷售目標1141億元的59.5%。
根據近三年的業績數據，2016至2018年，中國奧園合同銷售額分別為256.02億元、455.9億元、912.8億元，分別同比增長68.8%、78.1%、100%。
今年3月，奧園董事會主席郭梓文在業績會上宣佈，2019年奧園預計總可售資源1900億元，公司2019年銷售目標定為同比2018年增長25%。
按照這一目標銷售額來看，今年奧園將首次衝擊銷售額“千億俱樂部”，但也意味著奧園過去三年複合年增長率89%的時代告一段落。
兩年6倍股：“黑馬”的背後
8月16日晚間，奧園發佈2019年中期業績公告。截至6月30日，奧園實現合同銷售總額約536.3億元，同比增長33%。奧園也因此被一些業內人士稱為“黑馬”。
過去兩年，奧園高速增長，2018年實現合同銷售額913億元，同比大增100%，年度淨利潤同比增長51%，成為年度增速最快的30強房企。與銷售業績的高速增長對應，奧園股價兩年翻了6倍，2017年每股約1.5港元，到今年7月5日每股已達12.15港元。
業績公告顯示，奧園上半年營業額236.7億元，較2018年同期增長73.2%。毛利潤約70.46億元，較2018年同期增長80.6%，毛利潤率由2018年同期的28.6%上升至29.8%。
僅僅四年時間，奧園就改寫了廣州房企的格局，超越時代中國、越秀地產，逼近雅居樂，甚至富力。
（位於廣州番禺的奧園國際中心，奧園7月將總部搬遷於此）
銷售規模的大幅增長，主要源於大量的合作開發項目並表。翻開奧園的財務報表可見，截至2018年底，公司權益銷售佔比為85%，但少數股東權益189億元，佔比高達62％。
分區域來看，華南區域的城市貢獻合同銷售約228.2億元，約佔總合同銷售的42%。
合同銷售貢獻最大的是廣東省，合同銷售金額為171億元，銷售面積為139.1萬平方米；其次為廣西省，合同銷售金額為44.8億元，銷售面積為60.3萬平方米。
業績增長的同時，奧園的負債率也一路走高。截至6月30日，中國奧園資產總額約2325.68億元，負債總額約1972億元，資產負債率為84.79%。2016至2018年，其資產負債率分別為77.97%、78.44%、83.73%。
現金方面，截至6月30日，中國奧園銀行結餘及現金為548.37億元，受限制銀行存款約41.87億元。公司借款、優先票據及公司債券的實際利率為7.4%。
此外中報顯示，上半年奧園的現金回款率約為75%，去年同期該數據為80%。
失去“奧林匹克”的奧園
根據中期業績報告的披露，截至6月30日，奧園共擁有230個項目，總貨值約4255 億元。其中大灣區佔比約 27%。
雖然名為“奧園”，但是中國奧園直到2017年才進軍舉辦過奧運會的北京。這之前，奧園一直紮根在南方。
奧園創立於上世紀90年代中期的番禺，首個項目是番禺最早承接港澳鄉親在內地置業的金業別墅花園。
彼時，番禺市尚未更名為廣州市番禺區，北京也尚未獲得奧運會主辦權。
1998年5月，郭梓文向時任國家體育部門領導提出，用“奧林匹克概念”做房地產的想法。第二年7月，奧園攜手中體產業，聯合開發了廣州奧林匹克花園。
新千年伊始，位於上海的奧林匹克花園和位於廣州華南的南國奧林匹克花園相繼立項。
（廣州奧林匹克花園，中國奧園最早開發的項目之一）
然而2002年11月，郭梓文突然與中體產業“分手”。奧園原計劃在2003年上市，但這一年，奧園在與中體產業的紛爭中做出讓步：今後奧園集團新開樓盤項目不再用奧林匹克花園命名。與此同時，奧園還因為貸款擔保陷入了漩渦。
這之後，郭梓文帶著奧園淡出公眾視野，奧園的上市計劃直到2007年才實現。而2007至2012年，奧園的營業額始終在30億左右徘徊。
曾經主打“體育+住宅”的奧園，隨後開發了多個商業地產項目，包括奧園廣場、奧園城市天地等。
2014年，番禺奧園廣場引入戰略投資者華夏人壽，通過出售部分股權已經收回投資額，同時奧園依然有項目的控股權，可以掌握資產升值和租金回報的收益。
7月19日，中國奧園發佈公告稱，將收購百年人壽保險股份有限公司13.86%股份，總代價約為人民幣32.6億元。交易完成後，中國奧園將成為百年人壽第一大股東。
有業內人士指出，房企引入保險公司，有助於將其持有的商業地產資產變現。一般而言，保險公司都有商業地產的配置需求，且商業地產每年可帶來5%左右回報，同時現金流穩定。
拆分上市融資：左手健康，右手文旅
“由於本集團健康、康養產業和保險服務的緊密連接關係，收購事項可為本集團與百年人壽公司在健康、康養產業上相互合作提供理想的潛在機會和平臺。”中國奧園對於大手筆收購百年人壽這樣認為。
財報顯示，中國奧園的業務領域涉及“地產、商業地產、國際投資、金控、文旅、健康生活、奧買家”七大二級集團，涵蓋地產、金控、文旅、健康生活、跨境電商等五大業務板塊。
為實現融資目標，郭梓文年初將其健康板塊分拆出來上市。
2019年3月，奧園健康在港交所掛牌，發行價為3.66港元，募集資金約6.4億港元。IPO後，中國奧園持有奧園健康生活集團56.6%的股份。
奧園健康號稱主營健康產業、商業運營及物業管理三大核心業務。但這家公司的核心業績貢獻只有物業管理。截至2019年6月30日，奧園健康收入為人民幣 3.92 億元，其中物業管理服務及商業運營服務收入分別佔比 73.3%和 26.7%。
截至2018年5月31日，奧園健康生活共為55處物業提供物業管理服務，涉及總建築面積約為950萬平方米。
（奧園健康旗下MS ARORA萬博旗艦店於今年3月開業）
上市前，奧園臨時找來了“大健康”概念。奧園健康在申請材料中表示：2018年8月，奧園健康與一家在韓國首爾擁有13間“PPEUM”品牌分公司的韓國醫療美容服務供應商訂立戰略合作協議。
此外，奧園還與另外兩名戰略伙伴訂立戰略合作協議，打造“春雨醫生”及“健康160”線上醫療諮詢服務平臺。
3月17日，奧園首家線下醫美門店MS ARORA萬博旗艦店正式開業。然而這些尚未給奧園健康帶來明顯的業績貢獻。
“奧園將繼續開拓以醫美及社區養老等業主為主的大健康產業。除此，奧園健康也正在探索社區養老和健康管理業務的機會，並積極尋求可提供各項服務的戰略聯投資及收購目標。”奧園健康在中期業績報告中表示。
奧園還計劃將其文旅板塊拆分上市。奧園從2016年開始文旅轉型，然而奧園目前的文旅產業目前仍是圍繞地產開發。據悉，奧園在距離廣州200公里的縣城郊區做了一個文旅地產的盤，價格可以達到比市區貴兩倍。
中國奧園文旅集團營運總裁程耀表示：“文旅是不可能高週轉的，現在我們能做的就是把高週轉化為優質資產和輕資產留下。”
截至目前，奧園共有在營文旅項目2個，在建項目7個，擬建項目8個。
“在我們內部看來，文旅是‘現金奶牛’，雖然前期投入大，相應帶來的回報是穩定而持續的。” 程耀在博鰲房地產論壇表示。
曾有消息稱奧園文旅將於今年9月分拆上市。不過截至9月5日，尚無最新信息。
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