王衛質押5億股套現上百億，據說要收購百度外賣，是在叫板馬雲嗎？

我覺得王衛做百度外賣還不容樂觀，他畢竟沒有互聯網電子商務等基因，做服務業能把快遞做的這麼成功當然除了趨勢的順風車，經營理念也確實很好，只是這不代表能在互聯網領域能成功，個人認為既然順豐已經在國內是高端高速高品質快遞企業，他更應該向國際四大巨頭聯邦UPS.DHI.TNT看齊在以中國為根基的基礎上部署全球戰略，將順豐做成中國的國際化物流企業！

謝謝邀請！王衛套現百億，絕不僅僅是收購百度叫板馬雲這麼簡單，其實他的做法跟馬雲有點像，提前做產業佈局。可能進入的這個行業很難近期贏利，但就是要進去搶佔有利位置和資源！所以王衛收購哪個產業都不希奇，因為那是他早已垂涎的行業。以前沒上市王衛很難騰挪這麼大的資金，現在可以用股票質押獲得低成本資金，不收購就不是王衛了！他與馬雲的最大區別是沒有系統化平臺化，同時沒有互聯網基因，所以他做起來風險要遠高於馬雲，不是水平問題，是眼光，團隊，技術，與馬雲有很大差距！既使做成了也是中規中矩，遠沒有馬雲做成的那種驚豔，石破開驚！馬雲懂得合作，分亨，王衛感覺是吃獨食的，兩人格局完全不在一個層面上。

王衛融資，這是是在順豐和菜鳥鬧劇之前，融資之後，菜鳥和順豐就鬧起來。

一時間，快遞和互聯網江湖瞬間就站好隊形了，形成順風系和阿里系的對陣。順風繫有騰訊，京東，網易，美團，阿里繫有通達系（圓通，申通，中通，韻達），蘇寧雲商，兩方都是中國頂尖的互聯網和快遞公司，市值加起來超過5萬億。

所以說，這事可以這麼理解，融資有錢後，順豐底氣就硬了，想做更多的事，絕不僅僅是百度外賣。王衛這個曾經拒絕過馬雲的人，如今，已經站到臺前，和馬雲公開叫板了。順豐和菜鳥一戰，最後以菜鳥的妥協而告終，基本可以宣判順豐贏了。

接下來，順豐還會繼續和阿里硬剛。事實上，阿里的核心就是電商和物流，金融，O2O，大娛樂。如今，順豐和騰訊方面聯手，正好可以增強這一陣營的物流短板，畢竟，現在只有京東物流。

事實上，王衛佈局O2O的腳步也從來不有停止過，從E商圈到順豐優選，再到順豐嘿客，這條電商路自2010年8月就已埋下伏筆。

順豐方面之前在接受媒體採訪時稱，順豐控股對O2O業務非常重視，已做了不少佈局。順豐控股未來將重點針對餐飲外賣、商貿供應鏈、同城快件三大同城領域分別推出相應的物流產品和互聯網系統產品，並構建行業領先的服務團隊，以滿足客戶對同城市場的多樣化服務需求，從而為公司帶來新的業務增長點，提升順豐地面運營能力及同城資源運營效率。

現在王衛通過上市，有錢了，會做更多之前想做的事，百度外賣真的只是其中的一個佈局而已，不要看的太重，未來，王衛的野心更大。

我有個預感，未來順豐和騰訊系的合作會越來越多的，其實背後的真正競爭就是阿里和騰訊的競爭。未來中國的商業戰爭，或許很難繞開騰訊和阿里。這就是為何兩者的股價近期不斷的創出歷史新高的原因：內在競爭力不斷增強，贏家通吃。

近日有消息稱順豐創始人王衛質押百億股票意欲收購百度外賣，不過騰訊科技從順豐內部人士處獲悉，順豐與百度外賣的此次“合作”並非像傳言所說的“收購”，而是二者按照5：5的出資比例設立新的合資公司，但雙方持股比例仍在談判中，該消息或將於本月公佈。

百度外賣或將被出售的消息從去年就開始成為關注的焦點，隨著時間的推進，與百度外賣頻頻傳出緋聞的順豐逐漸浮出水面。無論是投資也好，成立新的合資公司也罷，順豐似乎意欲通過百度外賣延伸自己的業務觸角，並在商業領域的縱向市場中豐富支脈；而對於百度外賣來說，則可以憑藉順豐在快遞行業的積累提升配送效率，助其挽回其在外賣市場損失的市場份額。

去年底開始，百度外賣在全國範圍內裁撤渠道城市經理，渠道部被裁員工比例達到40%，北京市場部門裁員比例達到30%；5月4日晚，原本掌管百度外賣渠道代理的副總裁陳錦暉宣佈離職，職務由另一位副總裁陳青全面接管。如若追溯百度外賣震盪的原因，與其資金的缺乏和戰略上的失守不無關係。儘管從去年9月起就傳出百度外賣正在尋求新一輪融資的消息，但時隔半年該融資卻遲遲沒有到位。而在順豐之前，餓了麼與美團點評也曾經與百度外賣有所接觸，但因為價格沒有談攏最終化為泡影。

近期，在順豐業績說明會上，王衛再次重申了順豐不會單純只做快遞。諸多現象表明，快遞企業開始向綜合性的物流服務商轉變，他們需要在快遞業務基礎上開拓新的利潤來源，延伸新的業務支脈。對於順豐來說，百度外賣更多像是一個新的嘗試，通過百度外賣自身業務補充順豐的現有業務。對於快遞企業而言，城市配送業務已經成為接下來的重點，而順豐與百度外賣的合作可能更多也是從該方面出發考慮的。從順豐此前在新業務上的佈局來看，無論是社區便利店嘿客也好，還是後來推出的智能櫃也罷，其主要目的仍然是為了解決快遞的最後一公里難題。而百度外賣的運力以及智能調度系統或許能在一定程度上與順豐實現互補。

百度外賣的騎士也正在慢慢流失到其他平臺。配送員想要提高自己的收入，就要想辦法提升自己的接單量。但在百度外賣整體市場份額下降的情況下，很多騎手不得不跳槽到單數更多的美團外賣或者餓了麼。與順豐的合作，則能夠通過二者配送員的高低峰錯峰，實現整體配送效率的提高，同時也能夠減少百度外賣的人員成本。百度外賣已經掉離互聯網外賣市場的第一梯隊，能否通過與順豐的合作扳回一局依然是未知數。

順豐，京東，騰訊，百度甚至萬達，放眼國內馬雲對手海了去了，但是他的目光已經轉向海外市場了。

馬雲跟這些對手最大的區別是馬雲格局大，對手一直在追趕他的腳步卻很難追上，就算京東贏了天貓、順豐贏了菜鳥、微信贏了支付寶那又如何，局部鬥爭的失利對阿里巴巴這個龐然大物來說根本無關痛癢，相反只要讓馬雲攻下世界其他國家的市場，再回轉到國內，那時候的阿里巴巴勢必更加恐怖…

你快遞做得再大再強，不挑起社會責任，那你格局也不過是個送快遞的，賺到的錢都拽在自己手裡（當然這也是無可厚非的）。但是馬雲造福社會，創造不少了就業創業機會，給社會做的貢獻不是你王衛能比的。

就算你王衛是快遞行業的地頭蛇，也沒那個實力和馬雲叫板吧。可別做第二個喬四爺。

國際化的企業不是說在哪一個國家鶴立雞群就是厲害的，而是全球佈局的格局，蘋果，奔馳寶馬 非死不可 亞馬遜 沃爾瑪 飛利浦不是因為在本國有多麼厲害，而是創新和全球化的佈局，全球的用戶擁有多少？一箇中國代表不了全世界，這就是為什麼馬雲支付寶開始攻佔歐洲國家的原因。馬雲是第一個把中國的原創產品打入全世界的中國人。你騰訊 順豐 京東 離開中國試試看會咋樣？馬雲網購把產品賣到俄羅斯把俄羅斯物流搞癱瘓，請問全世界有第二個這樣的公司嗎？請問全世界有第二個這樣的中國公司嗎？我給馬雲大大的贊

順豐也好百度也好 美團 餓了嗎其實都是有自己目的的，搞外賣的原因我個人認為有這麼幾點，第一現金流，顧客的商家的現金流都攥在自己手裡，第二為了推廣自己的支付系統說白了還是使用率和現金流水，第三顧客的終端數據1 是商家的數據，2 是消費者的數據 3 打通自己產業鏈佈局和顧客流量入口。

不管你怎麼看，反正我支持馬雲，馬雲馬雲就馬雲現在的中國和全世界最牛逼最厲害最好用的支付寶

互聯網不是馬雲一家誰都可以創業。只要良心競爭不要損失消費者的利益就可以了。王衛就是拿出五千億和我們消費者沒有關係。順便說一下，看到很多罵馬化騰的本人表馬化騰沒有逼著你玩遊戲，沒有逼著你衝錢，自己享受著遊戲樂趣卻在這裡罵人。在你們工作之餘，最起碼要有自己的愛好吧！要說毀了一代人，請你們看好你們的孩子，作為父母不應該起到監護作用嗎。實在要噴我可以告訴大家怎麼樣噴，比較手機，電腦，就是遊戲的載體，沒有載體在厲害的遊戲也不能玩。適量遊戲益腦，電競已經是全球娛樂，只要孩子喜歡遊戲可以適量玩也可以呀。愛玩是孩子天性。我是站在遊戲愛好者的角度說的。

一句話:我們不能單純的支持哪一家，必須要有競爭，不能出現壟斷，由於馬雲做了一些正面的事，比如改變銀行這些，有些網友就弄死都只支持馬雲一家，這樣不行啊，一旦出現一家獨大形成壟斷最後吃虧的就是消費者，有兩家或3家實…全文

企業之間只做收購炒高股價套現，套現後股價下跌收回高價拋掉的股票，收足籌碼後，再找個市場熱點收購，再漲一波，然後高送轉出貨。。。。阿里騰訊是不斷收購，收購標的高評合夥套一筆錢，自身股價再一漲資產又多一筆錢。雪球越裹越大，這種傳統經濟的互聯網模式根本就不值那個錢。華爾街到時候會出手做空再賺一筆的。