王衛質押5億股套現上百億，據說要收購百度外賣，是在叫板馬雲嗎？

感謝邀請，只是動輒百億股權產業鏈佈局收購什麼，這些一聽就是高大上的詞，我等屁民參與起來，心有餘而力不足。所以縮小10萬倍，把整件事放到縣城一個農貿市場裡，王衛市場送貨的，馬雲市場出租鋪子的，百度呢，縣城街道小區的布告欄，這樣看起來就清爽多了，角色分配好之後，事情經過是這樣：

一開始的時候，送貨的送貨租鋪子的租鋪子，各賺各的錢，大家相安無事，因為口碑好，買貨的人大都喜歡找王衛去送貨，後來市場做大了，找王送貨的人也越來越多，事情也就來了

馬雲會做生意很有危機意識，他尋思著，大家都找你王衛去送貨，要是哪天你也開個農貿市場我還混個屁呀，不行，得想個法子收編他

王衛也會做生意也很有危機意識，也尋思著，要是哪天農貿市場不讓我進了咋辦，手頭積累了那麼多供求信息，也得用起來呀，不然放著就浪費，得好好想一想

兩人都有了想法，想到就去做。馬雲就經常找到王衛忽悠，老王，你看市場越來越大也越來越亂，這樣不行啊，我在市場裡專門開了個物流辦公室，我們兩家把客戶資源整合共享一下，以後我聯繫客戶，你專門負責送貨吧，多麼輕鬆愉快賺錢。王衛聽了之後就一反應，靠，客戶資源全讓你做主，我得有多傻？馬雲看到王衛不上鉤，放狠話，不聽我的，你就別進農貿市場

這時候百度登場了，他也找到王衛忽悠，我在縣城有好多公告欄，咱倆合夥，我在公告欄上留塊地，讓賣家直接把信息發佈到公告欄上，這樣大家都不用去農貿市場了

王衛傻了，尼瑪，都惦記我......於是下狠心，把自己當出去，借了十萬塊，打算每個公告牌都買下一角，自己當家做主(也可能是自己建公告牌，反正得做到自己當家做主，現在三個人都在磨著呢)

大約就是這回事吧，回答題主問題，王衛不是和誰叫板，而是公司做大了，控制全產業鏈是必須的

謝謝邀請！王衛套現百億，絕不僅僅是收購百度叫板馬雲這麼簡單，其實他的做法跟馬雲有點像，提前做產業佈局。可能進入的這個行業很難近期贏利，但就是要進去搶佔有利位置和資源！所以王衛收購哪個產業都不希奇，因為那是他早已垂涎的行業。以前沒上市王衛很難騰挪這麼大的資金，現在可以用股票質押獲得低成本資金，不收購就不是王衛了！他與馬雲的最大區別是沒有系統化平臺化，同時沒有互聯網基因，所以他做起來風險要遠高於馬雲，不是水平問題，是眼光，團隊，技術，與馬雲有很大差距！既使做成了也是中規中矩，遠沒有馬雲做成的那種驚豔，石破開驚！馬雲懂得合作，分亨，王衛感覺是吃獨食的，兩人格局完全不在一個層面上。

王衛融資，這是是在順豐和菜鳥鬧劇之前，融資之後，菜鳥和順豐就鬧起來。

一時間，快遞和互聯網江湖瞬間就站好隊形了，形成順風系和阿里系的對陣。順風繫有騰訊，京東，網易，美團，阿里繫有通達系（圓通，申通，中通，韻達），蘇寧雲商，兩方都是中國頂尖的互聯網和快遞公司，市值加起來超過5萬億。

所以說，這事可以這麼理解，融資有錢後，順豐底氣就硬了，想做更多的事，絕不僅僅是百度外賣。王衛這個曾經拒絕過馬雲的人，如今，已經站到臺前，和馬雲公開叫板了。順豐和菜鳥一戰，最後以菜鳥的妥協而告終，基本可以宣判順豐贏了。

接下來，順豐還會繼續和阿里硬剛。事實上，阿里的核心就是電商和物流，金融，O2O，大娛樂。如今，順豐和騰訊方面聯手，正好可以增強這一陣營的物流短板，畢竟，現在只有京東物流。

事實上，王衛佈局O2O的腳步也從來不有停止過，從E商圈到順豐優選，再到順豐嘿客，這條電商路自2010年8月就已埋下伏筆。

順豐方面之前在接受媒體採訪時稱，順豐控股對O2O業務非常重視，已做了不少佈局。順豐控股未來將重點針對餐飲外賣、商貿供應鏈、同城快件三大同城領域分別推出相應的物流產品和互聯網系統產品，並構建行業領先的服務團隊，以滿足客戶對同城市場的多樣化服務需求，從而為公司帶來新的業務增長點，提升順豐地面運營能力及同城資源運營效率。

現在王衛通過上市，有錢了，會做更多之前想做的事，百度外賣真的只是其中的一個佈局而已，不要看的太重，未來，王衛的野心更大。

我有個預感，未來順豐和騰訊系的合作會越來越多的，其實背後的真正競爭就是阿里和騰訊的競爭。未來中國的商業戰爭，或許很難繞開騰訊和阿里。這就是為何兩者的股價近期不斷的創出歷史新高的原因：內在競爭力不斷增強，贏家通吃。

順豐，京東，騰訊，百度甚至萬達，放眼國內馬雲對手海了去了，但是他的目光已經轉向海外市場了。

馬雲跟這些對手最大的區別是馬雲格局大，對手一直在追趕他的腳步卻很難追上，就算京東贏了天貓、順豐贏了菜鳥、微信贏了支付寶那又如何，局部鬥爭的失利對阿里巴巴這個龐然大物來說根本無關痛癢，相反只要讓馬雲攻下世界其他國家的市場，再回轉到國內，那時候的阿里巴巴勢必更加恐怖…

怎麼說呢？其實是王衛看到了盛名之下的巨大危機的無奈之舉。與阿里、京東等相比，順豐業務單一。互聯網行業瞬息萬變，如果不能進行業務整合，走集約化經營，最後可能存在巨大的風險，甚至走上被併購或破產命運。

順豐進行股權質押，無論是收購百度外賣與否？都談不上叫板馬雲，雙方相比，應該是襁褓中嬰兒和一個拳擊運動員的量級對比，準確來說應該是順豐自身業務發展的需要。

近日有消息稱順豐創始人王衛質押百億股票意欲收購百度外賣，不過騰訊科技從順豐內部人士處獲悉，順豐與百度外賣的此次“合作”並非像傳言所說的“收購”，而是二者按照5：5的出資比例設立新的合資公司，但雙方持股比例仍在談判中，該消息或將於本月公佈。

百度外賣或將被出售的消息從去年就開始成為關注的焦點，隨著時間的推進，與百度外賣頻頻傳出緋聞的順豐逐漸浮出水面。無論是投資也好，成立新的合資公司也罷，順豐似乎意欲通過百度外賣延伸自己的業務觸角，並在商業領域的縱向市場中豐富支脈；而對於百度外賣來說，則可以憑藉順豐在快遞行業的積累提升配送效率，助其挽回其在外賣市場損失的市場份額。

去年底開始，百度外賣在全國範圍內裁撤渠道城市經理，渠道部被裁員工比例達到40%，北京市場部門裁員比例達到30%；5月4日晚，原本掌管百度外賣渠道代理的副總裁陳錦暉宣佈離職，職務由另一位副總裁陳青全面接管。如若追溯百度外賣震盪的原因，與其資金的缺乏和戰略上的失守不無關係。儘管從去年9月起就傳出百度外賣正在尋求新一輪融資的消息，但時隔半年該融資卻遲遲沒有到位。而在順豐之前，餓了麼與美團點評也曾經與百度外賣有所接觸，但因為價格沒有談攏最終化為泡影。

近期，在順豐業績說明會上，王衛再次重申了順豐不會單純只做快遞。諸多現象表明，快遞企業開始向綜合性的物流服務商轉變，他們需要在快遞業務基礎上開拓新的利潤來源，延伸新的業務支脈。對於順豐來說，百度外賣更多像是一個新的嘗試，通過百度外賣自身業務補充順豐的現有業務。對於快遞企業而言，城市配送業務已經成為接下來的重點，而順豐與百度外賣的合作可能更多也是從該方面出發考慮的。從順豐此前在新業務上的佈局來看，無論是社區便利店嘿客也好，還是後來推出的智能櫃也罷，其主要目的仍然是為了解決快遞的最後一公里難題。而百度外賣的運力以及智能調度系統或許能在一定程度上與順豐實現互補。

百度外賣的騎士也正在慢慢流失到其他平臺。配送員想要提高自己的收入，就要想辦法提升自己的接單量。但在百度外賣整體市場份額下降的情況下，很多騎手不得不跳槽到單數更多的美團外賣或者餓了麼。與順豐的合作，則能夠通過二者配送員的高低峰錯峰，實現整體配送效率的提高，同時也能夠減少百度外賣的人員成本。百度外賣已經掉離互聯網外賣市場的第一梯隊，能否通過與順豐的合作扳回一局依然是未知數。

接到邀請很感激也很忐忑，謝謝邀請，王衛作為中國頂級企業家，一定會不斷擴大自己的商業版圖，但說叫板馬雲，我覺的談不上，王衛目前的格局和馬雲還有巨大差距，馬雲滿世界的跑，是為了支付寶全球化，是一條非常艱難，路漫漫其修遠兮，而順豐更多還停留在國內業務；馬雲的口碑業餘在廣大商家中已經根深蒂固，順豐憑自己的力量很難撼動，個人覺得順豐如果想挑戰馬雲，需要再聯手騰訊支付，形成百度、騰訊、順豐三合一，全方位絞殺馬雲，結局如何，拭目以待

謝邀請

順豐早已是百度外賣的股東

1、質押事情原委

5月18日，順豐控股的控股股東深圳明德控股發展有限公司將5億股公司股票質押給中信信託有限責任公司。

當日順豐控股開盤價為53.08元/股，最低股價為52.61元/股，最高為54.49元/股，當日收盤價為53.69元/股。按照收盤價計算，控股股東總質押金額為268億元，如果按照一般的質押折扣四折計算，該抵押將籌得105億元現金。

2、和百度外賣的緋聞原委

此前，曾有市場傳言，順豐會收購百度外賣的物流配送業務。對此，順豐在瑞信深港通投資峰會上回應稱：“順豐和百度外賣在某些城市確實有合作，但暫時沒有需要公開的信息。”

在上述回覆中，順豐並沒有完全否認傳言，而其所說的某些合作到底是什麼合作也未言明。

3、我們分析一下順豐和百度有沒有物流合作的優勢了

順豐看上百度外賣可能有以下三個原因：

一是百度外賣的派單模式。這不同於傳統快遞的同城配送模式，百度外賣通過合理的商圈劃分，更能為配送時間提供保障，提升用戶體驗，同時降低成本；

二是百度物流專門設立一個教育培訓大學，累計超過120門課程，每月平均培訓時長124小時，擁有一支數量大且有針對性培訓規範操作的配送隊伍；

三是百度外賣通過自有團隊的建設，在形象統一、人員素質上與一直走高端服務的順豐來說比較契合，而且配送人員穩定。

對於以異地配送為主、集散分發模式運營的順豐來說，百度外賣可以彌補其在同城急配方面的不足。而對於以人工智能為志向的百度來說，百度外賣長年虧損也已經到了被拋棄的邊緣，出售給順豐無疑是很好的選擇。

4、順豐早已是百度外賣的股東

順豐早已是百度外賣股東

據接近百度外賣的人士透露，順豐在去年已投資了百度外賣。在百度外賣去年7月的B輪融資股東名單裡就有順豐的身影。“百度外賣與順豐的合併從去年11月就開始談了，”，主要的爭議點是糯米。“外賣是百度子公司，糯米是百度一個事業部，百度希望打包賣，但順豐只要外賣，而糯米的估值反而比外賣高很多。”

在投資的同時，百度外賣與順豐還宣佈了快遞幫送外賣的戰略合作。在午間高峰送餐時段，順豐將負責部分百度外賣訂單的配送工作。目前這個合作在北京和杭州展開。目前杭州沒有百度自營“騎士團”，大部分訂單由順豐快遞員完成。“主要是中午11：00-1：00，這個時間段是快遞的閒時，兩者時間段是互補的。”

國際化的企業不是說在哪一個國家鶴立雞群就是厲害的，而是全球佈局的格局，蘋果，奔馳寶馬 非死不可 亞馬遜 沃爾瑪 飛利浦不是因為在本國有多麼厲害，而是創新和全球化的佈局，全球的用戶擁有多少？一箇中國代表不了全世界，這就是為什麼馬雲支付寶開始攻佔歐洲國家的原因。馬雲是第一個把中國的原創產品打入全世界的中國人。你騰訊 順豐 京東 離開中國試試看會咋樣？馬雲網購把產品賣到俄羅斯把俄羅斯物流搞癱瘓，請問全世界有第二個這樣的公司嗎？請問全世界有第二個這樣的中國公司嗎？我給馬雲大大的贊

順豐也好百度也好 美團 餓了嗎其實都是有自己目的的，搞外賣的原因我個人認為有這麼幾點，第一現金流，顧客的商家的現金流都攥在自己手裡，第二為了推廣自己的支付系統說白了還是使用率和現金流水，第三顧客的終端數據1 是商家的數據，2 是消費者的數據 3 打通自己產業鏈佈局和顧客流量入口。

不管你怎麼看，反正我支持馬雲，馬雲馬雲就馬雲現在的中國和全世界最牛逼最厲害最好用的支付寶

中國物流學會特約研究員楊達卿向澎湃新聞表示，若存在傳聞中順豐收購百度外賣，全資收購對順豐來說不是好選項，對百度來說也是戰略下策。百度外賣若引順豐戰略入股，或者百度攜包括百度外賣、百度糯米等資源與順豐速運等換股合作，實現雙方生態的資源嫁接和互相導流更利於雙贏。

楊達卿認為，順豐處於戰略擴張期，如何借力百度實現在同城物流市場彎道超車；百度處於O2O生態調整期，也處於關鍵節點，如何藉助順豐做實O2O，這更需要李彥宏攜百度生態企業與王衛進行戰略對話。

無論與百度外賣的“合作”將走向何方，順豐發力餐飲外賣物流等同城配送業務已是不爭的事實。

順豐方面告訴澎湃新聞，順豐控股對O2O業務非常重視，已做了不少佈局。順豐控股未來將重點針對餐飲外賣、商貿供應鏈、同城快件三大同城領域分別推出相應的物流產品和互聯網系統產品，並構建行業領先的服務團隊，以滿足客戶對同城市場的多樣化服務需求，從而為公司帶來新的業務增長點，提升順豐地面運營能力及同城資源運營效率。

楊達卿認為，順豐發力外賣配送等同城生活服務，會給餓了麼、美團外賣等帶來想不到的競爭。

順豐方面稱，同城配業務核心是構建基於互聯網調度的高效運營能力，即信息前置+任務調度+資源管理的全套系統與模式。

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