深度解析阿里合夥人制度,如何保障其102年長久經營?

深度解析阿里合夥人制度,如何保障其102年長久經營?

大家知道,馬雲即將退休,現在處在半退休狀態。

一個大企業,離開了創始人,怎樣才能平穩過渡,並實現它健康經營102年的宏偉目標?

阿里的現任執行副主席蔡崇信指出,要在制度上構架一個體系讓阿里巴巴能夠在馬雲退休後依然能運行健康。這個制度就是阿里巴巴合夥人制度。

深度解析阿里合夥人制度,如何保障其102年長久經營?

AB股制度保障的是創始人個人對企業的絕對掌控能力。

A股的投票權是B股的數倍乃至數十倍,即使創始人股份稀釋到百分之一,依然能絕對控制企業。

馬雲在阿里巴巴的股份就只有7%,但卻能牢牢控制阿里巴巴。日本人孫正義的軟銀集團擁有阿里巴巴35%的股份,卻沒有控制權、決策群,而只有分紅權。網絡上許多人說阿里巴巴是日本的企業,簡直可笑。投資人沒有掌控能力,只有分紅權,能叫掌控企業嗎?

合夥人制度保障102年霸業

深度解析阿里合夥人制度,如何保障其102年長久經營?

AB股解決不了創始人離開後公司後續的發展,而合夥人制度可以解決公司管理權長期可持續的接替。

阿里巴巴的合夥人目前有36人,女性合夥人12個,還有2名80後,他們絕大部分在阿里呆了10年以上。

成為合夥人並非易事。每一個成為合夥人的員工,一般都要經過長達3年左右的考察,還要得到75%的現任合夥人的支持!你想想吧,這樣的人得要有多優秀,才能在阿里巴巴集團這總人數86833人裡脫穎而出?!!

另外,阿里巴巴的合夥人在公司治理是——集體決策,從而避免少數人員變動給公司帶來的風險。

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