'曾力壓喬布斯位世界第三，如今連續三年虧損，割肉賣樓退出中國'

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在科技行業有這麼一個段子，說的是：“三流企業賣產品，二流企業賣服務，一流企業賣概念，超一流企業賣大樓。”

比如業界最強賣樓大廠索尼，在2013年1月，索尼賣了美國總部大樓，接著在2月索尼賣了東京品川區NBF大崎大廈。

次年2月賣了包括舊總部在內的東京品川區御殿山部分地產，同年7月份賣掉了東京的索尼總社大廈Sony City。

而現在，韓國手機巨頭LG似乎要證明自己也是超一流企業，跟著賣起了大樓。

近期，據韓媒透露，LG電子海外子公司LG控股公司正在推進出售位於北京市中心的LG雙子座大廈。

預計出售價格為1.5萬億韓元，約合人民幣87.7億元。

如果賣樓順利的話，當年30億買入的大樓，會給LG將帶來近60億的收入。

而2018年LG移動業務營業虧損為7億美元，約合48億人民幣。

誒？這麼一算LG居然還賺了？那還什麼做手機？

玩笑歸玩笑，LG作為韓國第二大集團，除了它的手機、電視、洗衣機外，很多我們熟悉的日用品，其實都是它家的產品。

LG在移動領域還是帶給過大家許多經典產品的，比如功能機時代的“巧克力”和“棒棒糖”都是曾經讓無數少男少女魂縈夢繞的神機。

當時，這款手機售價高達4000元，在中國依然1年賣出60萬臺，羨煞同行。

2008年，巧克力系列在全球銷量超2000萬臺，讓LG一舉成為諾基亞、三星後，全球第三大廠商。

直到劃時代的iPhone4出現，它才被拉下神壇。

而在智能機時代，一開始LG也是可以與當年三星、HTC並駕齊驅的手機品牌。

根據2013年第二季度，LG發佈的財報顯示，其智能手機銷量達到了破紀錄的1210萬臺，市場佔有率排在三星和蘋果之後，位居世界第三。

只不過，這種局面並沒維持多久。到了2016年後，LG的智能手機業務就一直處於虧損的狀態。

16年全年虧損1.2萬億韓元，17年虧損7210億韓元，18年虧損為7億美元，加起來約172億人民幣。

後來的LG，索性退出中國，順便賣個大樓回本，來給自己的中國之旅畫上句號。

商場本就無情，它不允許任何人沉浸在昨日的榮光中，哪怕是你昔日的王者也一視同仁。

那麼，風光無限的LG手機是怎樣一步一步從巔峰走向潰敗的呢？

總的來說，有三個點。

首先，錯失發展良機。

LG手機的輝煌，是2G時代，但轉型3G時，它慢了。

更有意思的是，在3G變革的浪潮裡，LG 還打算在中國推出 50 款到 60 款新品，其中 60% 都是功能機。

而當時，三星手機已經表露出全面發力中國市場的意向，甚至針對中國市場專門設計明星機型。

儘管後來LG加大了對智能手機的投入，但它卻採用了極度落後的微軟 Windows Mobile 6.5 和中國移動主導的 OMS...

直到2011 年，LG才徹底甩掉Windows Mobile 系統。

也就在這一年，蘋果憑藉 iPhone 4超越 LG ，成為全球第三大手機制造廠商，加速了全球手機市場的洗牌，順便幹掉了諾基亞。

可以說，慢於時代者，終究要被時代所拋棄，特別是在一個英雄人物輩出的時代，沒有人能帶領LG手機走出困境。

其次，手機創新完美避開所有亮點。

比如在2013年，LG發行的全球首款曲面手機LG G Flex和全球首款模塊化手機LG G5，很是超前，但它們都沒有受到消費者的青睞。

過於昂貴的售價和無關痛癢的消費痛點，並不能讓消費者滿意。

哪怕是最新的旗艦機，G7 ThinQ也毫無亮點可言，被評價：“很像iPhone X”。

可以說，在面對日漸飽和又群雄逐鹿的全球智能機市場，LG手機顯然不是弄潮兒，甚至已經被後浪給拍在了沙灘上。

更慘的是，2015年後LG失去高通芯片優先供給資格，旗艦機上搭載的是舊款處理器.....

此時，不但三星、蘋果越賣越猛，中國的華米OV也相繼崛起。

2016年，中國市場年銷數億臺智能機，LG僅僅賣了10多萬臺，不用官宣，大家也快忘了它的存在。

最後也是最重要的一點，忽視中國市場。

LG手機的官方頁面，經常佛系更新，今年的主頁放著去年的旗艦，而且這個問題自LG步入中國市場之時就已經出現。

▲17年上市的手機居然放在官網首頁

要知道，官網作為用戶瞭解品牌和產品的一條重要渠道，如此不上心，也難怪時至今日。仍有不少中國用戶對於LG的概念，依然停留在家電之上。

LG對中國市場的不重視，自然換不來中國用戶的認可。

作為一家傳統國際廠商，LG不可能不明白，手機廠商除了要用好產品說話外，完善的營銷網絡也是必備的。

然而LG入華多年，很多消費者並沒有看到它在這方面的努力。

用戶體驗，成了壓死LG手機最後一根稻草。

除了屏幕斷觸、底部麥克風開裂這些質量問題外，LG手機的系統負優化也是飽受詬病。

“卡到重啟”、“續航低”等等都是在各大論壇和貼吧能夠看到的高頻詞彙。

此外，LG手機甚至還因為系統更新速度極慢，被用戶稱為“有爹生沒娘養”。

市場佔有率本來就低，僅有的用戶口碑還變得越來越差，LG手機退出，似乎都在情理之中。

說到底，退出中國手機市場，或許對LG來說，從某種意義上更像是一種解脫。

而LG的慘敗也告訴我們一個道理，房子的增值功能有目共睹。

就像美國總統羅斯福曾經說過：

房地產既不會無緣無故地突然消失，也不會被偷走，如果管理得當，房地產是世界上最安全、最穩妥的投資。