'很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?'

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(文/守護袁昆)以前的網站站長,後面的電商賣家,如今的自媒體、短視頻直播等網紅創業成為個人創業者首選。昆哥在不少平臺上發現很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

網站站長大多靠廣告聯盟,後面靠商家廣告盈利。電商賣家靠紅利期和強大的賣貨能力也玩得不錯。自媒體卻是人人都可以創業的玩法,這種沒門檻的互聯網創業還能玩嗎?

基本上主流的自媒體平臺上作者已經趨向於飽和了,創業者再難有很大的增長。而且大多專職自媒體也是全網發佈,所以自媒體基本上也是靠扶持力度,給的收益決定了自媒體創業者的去留。

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(文/守護袁昆)以前的網站站長,後面的電商賣家,如今的自媒體、短視頻直播等網紅創業成為個人創業者首選。昆哥在不少平臺上發現很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

網站站長大多靠廣告聯盟,後面靠商家廣告盈利。電商賣家靠紅利期和強大的賣貨能力也玩得不錯。自媒體卻是人人都可以創業的玩法,這種沒門檻的互聯網創業還能玩嗎?

基本上主流的自媒體平臺上作者已經趨向於飽和了,創業者再難有很大的增長。而且大多專職自媒體也是全網發佈,所以自媒體基本上也是靠扶持力度,給的收益決定了自媒體創業者的去留。

很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

守護袁昆在不少自媒體平臺上發現以前做得不錯的自媒體不更新了,連昆哥自己都有幾個賬號停更了。自媒體還是個人創業者的首選嗎?

首先還是自媒體創業的盈利問題。

大多自媒體還是靠平臺的廣告費和相關扶持,然而如果自媒體自身沒法得到大的流量,很難有比較可觀的廣告費。如果自己的粉絲不精準,也很難有大的扶持。為了廣告費自然出現了一些做號者,為了粉絲的互動活躍,各自媒體也是傷透了腦筋。

守護袁昆發現絕大多數自媒體是沒法做電商導購的,也沒法電商賣貨。因為自媒體本身的屬性是傳播屬性,做的是品牌營銷,做的是營銷推廣,很難直接賣貨。除非那些網紅自媒體特例可以帶貨。

資深的自媒體人士可以賣服務,但想要變成資深的自媒體,誰不是在行業內沉澱了三年、五年甚至更長時間?

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(文/守護袁昆)以前的網站站長,後面的電商賣家,如今的自媒體、短視頻直播等網紅創業成為個人創業者首選。昆哥在不少平臺上發現很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

網站站長大多靠廣告聯盟,後面靠商家廣告盈利。電商賣家靠紅利期和強大的賣貨能力也玩得不錯。自媒體卻是人人都可以創業的玩法,這種沒門檻的互聯網創業還能玩嗎?

基本上主流的自媒體平臺上作者已經趨向於飽和了,創業者再難有很大的增長。而且大多專職自媒體也是全網發佈,所以自媒體基本上也是靠扶持力度,給的收益決定了自媒體創業者的去留。

很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

守護袁昆在不少自媒體平臺上發現以前做得不錯的自媒體不更新了,連昆哥自己都有幾個賬號停更了。自媒體還是個人創業者的首選嗎?

首先還是自媒體創業的盈利問題。

大多自媒體還是靠平臺的廣告費和相關扶持,然而如果自媒體自身沒法得到大的流量,很難有比較可觀的廣告費。如果自己的粉絲不精準,也很難有大的扶持。為了廣告費自然出現了一些做號者,為了粉絲的互動活躍,各自媒體也是傷透了腦筋。

守護袁昆發現絕大多數自媒體是沒法做電商導購的,也沒法電商賣貨。因為自媒體本身的屬性是傳播屬性,做的是品牌營銷,做的是營銷推廣,很難直接賣貨。除非那些網紅自媒體特例可以帶貨。

資深的自媒體人士可以賣服務,但想要變成資深的自媒體,誰不是在行業內沉澱了三年、五年甚至更長時間?

很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

其次是自媒體能否持續輸出獨特的價值?

靠模仿肯定是走不長久的,很多自媒體就是抄襲模仿,比如短視頻領域的搬運,短時間內的確效果不錯,守護袁昆認為想長久玩下去必然還是要有自己獨特的內容,自媒體能否持續輸出獨特的價值呢?

各自媒體平臺都在扶持原創作者,對抄襲的打擊也越來越嚴重。但原創並不代表高質量,原創的內容受眾可能比較少,原創可能短時間內難以有好效果。沒人看、沒互動、惡意評論等,加上沒收益,很多原創類自媒體堅持不下去了。

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(文/守護袁昆)以前的網站站長,後面的電商賣家,如今的自媒體、短視頻直播等網紅創業成為個人創業者首選。昆哥在不少平臺上發現很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

網站站長大多靠廣告聯盟,後面靠商家廣告盈利。電商賣家靠紅利期和強大的賣貨能力也玩得不錯。自媒體卻是人人都可以創業的玩法,這種沒門檻的互聯網創業還能玩嗎?

基本上主流的自媒體平臺上作者已經趨向於飽和了,創業者再難有很大的增長。而且大多專職自媒體也是全網發佈,所以自媒體基本上也是靠扶持力度,給的收益決定了自媒體創業者的去留。

很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

守護袁昆在不少自媒體平臺上發現以前做得不錯的自媒體不更新了,連昆哥自己都有幾個賬號停更了。自媒體還是個人創業者的首選嗎?

首先還是自媒體創業的盈利問題。

大多自媒體還是靠平臺的廣告費和相關扶持,然而如果自媒體自身沒法得到大的流量,很難有比較可觀的廣告費。如果自己的粉絲不精準,也很難有大的扶持。為了廣告費自然出現了一些做號者,為了粉絲的互動活躍,各自媒體也是傷透了腦筋。

守護袁昆發現絕大多數自媒體是沒法做電商導購的,也沒法電商賣貨。因為自媒體本身的屬性是傳播屬性,做的是品牌營銷,做的是營銷推廣,很難直接賣貨。除非那些網紅自媒體特例可以帶貨。

資深的自媒體人士可以賣服務,但想要變成資深的自媒體,誰不是在行業內沉澱了三年、五年甚至更長時間?

很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

其次是自媒體能否持續輸出獨特的價值?

靠模仿肯定是走不長久的,很多自媒體就是抄襲模仿,比如短視頻領域的搬運,短時間內的確效果不錯,守護袁昆認為想長久玩下去必然還是要有自己獨特的內容,自媒體能否持續輸出獨特的價值呢?

各自媒體平臺都在扶持原創作者,對抄襲的打擊也越來越嚴重。但原創並不代表高質量,原創的內容受眾可能比較少,原創可能短時間內難以有好效果。沒人看、沒互動、惡意評論等,加上沒收益,很多原創類自媒體堅持不下去了。

很多做得不錯的自媒體不更新了,自媒體還能玩嗎?

最後是多少自媒體可以堅持走下去?

很多人由於興趣所以做自媒體,有人因為聽說自媒體可以賺錢,也有人想出名做網紅。其實大多數人還是一時衝動想做自媒體,根本不知道自己想做成什麼樣,也不知道面對哪些用戶群體,更不知道怎麼去盈利。

守護袁昆發現很多自媒體做不下去的原因是:別人都盈利了,自己怎麼做都沒粉絲、沒流量、沒收益。就拿武漢的吃喝玩樂大號來說,起碼有三五十家,真正賺錢的才三五家而已。武漢做吃喝玩樂的號有多少?起碼有三五百個吧?

看到別人做得不錯,自己怎麼做都沒效果,那麼還有幾人能堅持下去呢?自媒體不更新就變成了常態,自媒體創業也就變成了笑話。

目前還有哪些人可以做自媒體創業呢?

如果你是某個行業的資深人士,如果你有某方面的才藝,如果你長得好看聲音甜,如果你有比較多的閒暇時間,如果你喜歡玩互聯網平臺,如果你擅長互聯網營銷推廣,如果你有好產品……那麼自媒體還是不錯的選擇!

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