《魁拔4》眾籌營銷成功了,但出品方青青樹真靠譜嗎?

眾籌 魁拔 市場營銷 國產動漫 PingWest品玩 2017-06-12

《魁拔4》的“重啟”工作,又被重啟了。

6月8日,奇幻動畫電影《魁拔》出品方青青樹動漫在摩點網發起了一項為期60天、目標為100萬元的眾籌,起籌價39元,59999元封頂,所得資金用來重啟《魁拔4》的製作。

《魁拔》系列電影的令人扼腕的失意、製作方青青樹動漫成立25週年,加之前些日子青青樹聯合創始人、CEO武寒青因病去世……都成為這部命途多舛的動漫重啟製作的利好。因此截至11日下午4點半,已獲21689人的支持,籌集金額遠超目標,已達到231.55萬元。

《魁拔4》眾籌營銷成功了,但出品方青青樹真靠譜嗎?

在情懷發酵、粉絲買單後,眾籌很快成功了。但對連一幀預告片都沒拿出手的《魁拔4》來說,問題還很多。

《魁拔4》明明在兩年前就重啟製作了,現在的“重啟”又是怎麼回事?

令人好奇的是,官方雖然宣稱是為重啟《魁拔4》才發起的眾籌,但又在眾籌頁面上莫名其妙地表示“拍攝一部動畫電影需要巨大的資金投入,而眾籌並不足以解決全部問題”,而且一個尷尬的事實是,青青樹早在2015年6月(也就是青青樹成立23週年之際)就重啟過《魁拔4》的製作……

《魁拔4》眾籌營銷成功了,但出品方青青樹真靠譜嗎?

而且《魁拔4》的豆瓣電影信息頁面上,上映時間還定格在2020年,海報更是無從看起,這麼說的話,《魁拔4》目前確實是八字沒一撇。

《魁拔4》眾籌營銷成功了,但出品方青青樹真靠譜嗎?

《魁拔4》的豆瓣電影信息頁面

《魁拔4》到底有多沉重,迫使青青樹兩次重啟?又為何在兩年後又以眾籌形式來“重啟”製作?

本次眾籌開始後,青青樹動漫聯合創始人、總裁兼工藝總監匡宇奇對媒體表示,《魁拔4》的製作成本在4000萬左右。而PingWest品玩(微信ID:wepingwest)發現,早在2015年9月,即宣佈重啟製作3個月後,製作方青青樹其實已獲得天風天睿近億元投資。

《魁拔4》眾籌營銷成功了,但出品方青青樹真靠譜嗎?

在這筆融資完成後,青青樹官方對外宣稱:“青青樹本輪融資將用於IP開發和運營戰略升級,深耕原創內容創新,發揮全觸點IP在產業集群中的鏈式反應。”

這意味著在2015年9月,青青樹完全有財力完成《魁拔4》的製作工作。但偏偏拖到兩年後的今天,且連重啟的錢都要問粉絲眾籌……

兩年期間到底發生了什麼事?

在青青樹官網新聞中,除了成立一家名為“青草娛樂”的公司外,這家公司在2015年9月之後就未再推出新的動漫項目,而時任CEO的王琦也不知何時何故低調離職,成立堃動漫(北京方方土動漫科技)。一位曾在青青樹就職的員工對PingWest品玩表示,這並不奇怪,“都是資本進入後洗牌的結果,青青樹早就不是當年的青青樹了。”

在王琦之前,青青樹的CEO是武寒青,在後者於2017年5月11日傳出罹患癌症病逝的消息後,一位資深動漫圈人士就不無遺憾地向PingWest品玩表示,兩年前的那筆融資,“有傳說早在去年就燒完了,人事再這麼折騰,《魁拔4》估計得等下一輪融資了。”

所以本次眾籌某種程度上折射出出青青樹的尷尬現狀:在拿到天風天睿的近億元融資後,青青樹並沒有把錢投向以《魁拔4》為代表的原創動漫製作中去,而是蹉跎了兩年,到現在才想起來以“眾籌”方式重啟製作。

觀影票、周邊和字幕鳴謝是本次眾籌的主要回報,按目前動漫電影製作單價,100萬的目標金額還不夠塞牙縫。所以眾籌只表明青青樹要動真格了,至於錢夠不夠無所謂,擺個姿態,找投資人來買單就是了。所以二次元新媒體ACGx分析道:

可以肯定的是,《魁拔4》並非像王川所說的那樣,是通過這次眾籌來重啟製作。

《魁拔4》要拿下5億元票房?青青樹可能太天真了

青青樹官方還向外界表示,4000萬元成本的《魁拔4》要拿下1億元才能回本,宣發做得好,希望能拿下5億元票房。

獲得1億乃至5億元票房成績是否靠譜?先來對比一下《魁拔》系列與近兩年重要動漫電影成績:

《魁拔4》眾籌營銷成功了,但出品方青青樹真靠譜嗎?

近兩年重要動漫電影成本與票房一覽,數據採自IMDb、Mojo Boxoffice、時光網,PingWest品玩製表

國產動漫電影票房與投入產出比太差了,“魁拔”系列更是慘烈無比。青青樹官方在娛樂資本論活動時曾表示,宣發失誤、IP名字過於生僻、粉絲運營過差,都是前三部作品票房失敗的重要原因。

事實上,與國產電影類似,國產青年動漫電影票房有更多不確定性。編劇、檔期、口碑乃至一個外部社會新聞事件都能影響票房最終成績。除此之外,官方宣佈明年暑期上映的《魁拔4》可能面臨新的問題。

一方面,前三部《魁拔》當年遇到的困境,至今沒有太多改變:市場層面,如今的二次元泡沫過甚,“打破次元壁”的流行語更為圈內愛好者所鄙視,至少在近幾年,二次元產業依然無法實現大眾化;政策層面,動漫電影在監管方眼裡還屬於兒童片,教育功能大於娛樂功能;至於抱怨“宣發不力”,說明青青樹依然是個小學生,因為即便有強勢發行方護航,也未必有好成績。一個例子是2016年初,得到阿里影業、企鵝影視、百度影業和票務平臺格瓦拉追捧的動漫情懷之作《小門神》,最後票房依舊撲街。

另一方面,國產動漫製作產業鏈雖然日趨完整,但基本都掌握在騰訊動漫和奧飛動漫手中,留給獨立動漫製作公司成功的機會極少。而且,如青青樹前CEO王琦反思的那樣,“魁拔”系列雖然口碑不錯,但並不是個接地氣的IP。而《大魚海棠》之後,觀影人群也提高了對“三觀碰瓷營銷”的警惕心,《魁拔4》還能否靠情懷或價值觀打動觀眾,有待觀察。

至於國內電影市場持續不景氣,也不是祕密了。隨著O2O票補大戰消歇,2014、2015年中國電影票房市場持續高速增長的局面難再持續,消費者觀影決策日漸理性。2016年票房成績的疲態延續到了2017年,還沒有好轉的跡象。國產動漫電影當然沒有幸免的特權。

與《大魚海棠》的曲折製作歷程類似,“魁拔”系列有著長達9年的歷史,它是國產青年動漫電影的驕傲。但在以“眾籌”方式二次重啟製作背後,折射出製作方青青樹在動漫電影領域無所作為、並試圖以“情懷眾籌”做市場預熱營銷、向潛在投資方隔空喊話的尷尬事實。

青青樹能否為這個堅持了10年的原創IP找到投資方,能否在一年內製作出滿意作品並如期上映,還未可知,至於蹉跎兩年無所作為、如今拿情懷眾籌重啟的青青樹,能否一圓1億元乃至5億元的票房夢,我們實在不好意思打擊,只能祝他們好運了。

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