老闆需多大勇氣,才對你說出“你愛辭職就辭職,大不了重新招人!

職場 老橙之見 老橙之見 2017-08-29

很多人都說,現在的企業,人員管理不好。在激勵制度方面沒有做好利益分配,或是限制員工的職業,或是沒有安撫好員工的情緒,讓員工在工作中受委屈了,時常為了自己提出加工資的要求不被滿足而導致眾多的老員工傷了心,辭職離去。

老闆需多大勇氣,才對你說出“你愛辭職就辭職,大不了重新招人!

老闆需多大勇氣,才對你說出“你愛辭職就辭職,大不了重新招人!

其實老員工要求加薪,真的很離譜嗎?在我看來未必。作為一個老闆你需要有多大的勇氣才對老員工說出:“你愛幹就幹,不幹就辭職,大不了重新招人!”如果你衝動的地說出這句話,那是因為你沒有算過這筆人員流動的賬!老員工辭職,招來新員工會帶來以下的成本:

老闆需多大勇氣,才對你說出“你愛辭職就辭職,大不了重新招人!

老闆需多大勇氣,才對你說出“你愛辭職就辭職,大不了重新招人!

老闆需多大勇氣,才對你說出“你愛辭職就辭職,大不了重新招人!

不要覺得老員工的價值不重要,有時候雖然加了點工資,但是這都是老員工靠自己的辛勤勞動換來的。付出即值得有回報,跟員工在一起多一點真誠,少點套路,公司發展會更好!

老闆需多大勇氣,才對你說出“你愛辭職就辭職,大不了重新招人!

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