9月1日, 武漢市物業企業實施“紅色物業”推進會在武漢會議中心召開,總結交流前期“紅色物業”試點經驗,就近期重點工作再動員、再部署。會上,智慧家平臺企業惠之美物業作交流發言,介紹了實施“紅色物業”的探索實踐與心得體會。
會議要求,全市物業企業要提高政治站位,把“紅色物業”作為城市基層黨建創新的重要舉措,主動擔當、主動作為、主動融入,著力推進黨的組織和工作全覆蓋。
智慧家平臺物業惠之美物業在健全黨的組織,積極打造“紅色物業”,努力履行社會責任等方面進行了積極探索,歸納為“五個起來”:
將黨組織建起來。惠之美物業在2000年開始建立黨組織,先後成立了“惠之美”、“福星智慧家”黨總支,15個支部委員會。在黨建工作上,累計投入資金200餘萬元,建立完善了黨員活動中心,設立了紅色圖書室,並定期開展“黨員活動日”。在黨建引領下,我司先後將江漢區城市花園項目、江岸區紅橋城項目、武昌區水岸星城項目設為“黨建示範建設項目”。
把黨員身份亮起來。黨員身份和黨員模範作用是打造“紅色物業”的標誌之一。我們針對員工流動性大的特點,對在冊和非在冊黨員作了摸排,幫助100多名流動黨員理順了關係。目前,公司在職黨員共計189人,約佔總人數10%,其中大專以上學歷黨員95人,很好發揮黨員的先鋒模範作用。
讓黨的旗幟飄起來。今年以來,我們認真落實“三會一課”制度,定期開展“黨員主題日活動”,結合紅色主題開展各類社區活動。截至目前,累計開展各類紅色活動百餘次,參加黨員群眾數千人次,投入資金近百萬元。今年七一前夕公司組織全體黨員參觀武昌農民運動講習所舊址,重溫入黨誓詞,開展了“追尋紅色印記,傳承紅色精神”。
使黨的聲音響起來。堅持把黨建引領融入到社區氛圍、提升社區活力的重要方略,公司聯合社區、業主委員會黨支部,整合社區文化資源,多頻次、常態化開展符合社區特點的豐富多彩的文化活動。
把社會責任擔起來。我們主動承擔起社會責任,先後接管景江華庭、中橋觀邸、王府花園等多個前期物業管理不善的老舊社區,公司累計投入300餘萬元改造設施設備及經營虧損補貼。
此外,我們運用“互聯網+”技術,自主研發慧生活APP、設備遠程集中控制系統ECCM、供應鏈採供協同系統SCCP等,已取得國家專利、軟件著作權認證等15項,已廣泛應用於社區服務;同時,我們著手研發針對業主、街道、社區三方的紅色聯動APP項目,極大提升了物業服務線下到線上的轉化率,大大提高了業主滿意度。
下一步,惠之美物業將進一步貫徹落實市委打造“紅色物業”的具體要求,始終堅持黨建引領,積極承擔社會責任,努力提高服務品質,發揮好行業示範和帶頭作用,為實現“紅色物業”全覆蓋和推動基層社會治理和治理能力現代化作出積極貢獻。