9月1日， 武漢市物業企業實施“紅色物業”推進會在武漢會議中心召開，總結交流前期“紅色物業”試點經驗，就近期重點工作再動員、再部署。會上，智慧家平臺企業惠之美物業作交流發言，介紹了實施“紅色物業”的探索實踐與心得體會。
會議要求，全市物業企業要提高政治站位，把“紅色物業”作為城市基層黨建創新的重要舉措，主動擔當、主動作為、主動融入，著力推進黨的組織和工作全覆蓋。
智慧家平臺物業惠之美物業在健全黨的組織，積極打造“紅色物業”，努力履行社會責任等方面進行了積極探索，歸納為“五個起來”：
將黨組織建起來。惠之美物業在2000年開始建立黨組織，先後成立了“惠之美”、“福星智慧家”黨總支，15個支部委員會。在黨建工作上，累計投入資金200餘萬元，建立完善了黨員活動中心，設立了紅色圖書室，並定期開展“黨員活動日”。在黨建引領下，我司先後將江漢區城市花園項目、江岸區紅橋城項目、武昌區水岸星城項目設為“黨建示範建設項目”。
把黨員身份亮起來。黨員身份和黨員模範作用是打造“紅色物業”的標誌之一。我們針對員工流動性大的特點，對在冊和非在冊黨員作了摸排，幫助100多名流動黨員理順了關係。目前，公司在職黨員共計189人，約佔總人數10%，其中大專以上學歷黨員95人，很好發揮黨員的先鋒模範作用。
讓黨的旗幟飄起來。今年以來，我們認真落實“三會一課”制度，定期開展“黨員主題日活動”，結合紅色主題開展各類社區活動。截至目前，累計開展各類紅色活動百餘次，參加黨員群眾數千人次，投入資金近百萬元。今年七一前夕公司組織全體黨員參觀武昌農民運動講習所舊址，重溫入黨誓詞，開展了“追尋紅色印記，傳承紅色精神”。
使黨的聲音響起來。堅持把黨建引領融入到社區氛圍、提升社區活力的重要方略，公司聯合社區、業主委員會黨支部，整合社區文化資源，多頻次、常態化開展符合社區特點的豐富多彩的文化活動。
把社會責任擔起來。我們主動承擔起社會責任，先後接管景江華庭、中橋觀邸、王府花園等多個前期物業管理不善的老舊社區，公司累計投入300餘萬元改造設施設備及經營虧損補貼。
此外，我們運用“互聯網+”技術，自主研發慧生活APP、設備遠程集中控制系統ECCM、供應鏈採供協同系統SCCP等，已取得國家專利、軟件著作權認證等15項，已廣泛應用於社區服務；同時，我們著手研發針對業主、街道、社區三方的紅色聯動APP項目，極大提升了物業服務線下到線上的轉化率，大大提高了業主滿意度。
下一步，惠之美物業將進一步貫徹落實市委打造“紅色物業”的具體要求，始終堅持黨建引領，積極承擔社會責任，努力提高服務品質，發揮好行業示範和帶頭作用，為實現“紅色物業”全覆蓋和推動基層社會治理和治理能力現代化作出積極貢獻。
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