以數字閱讀起家的掌閱科技（603533.SH），如今將業務延伸至了影視領域。
4月30日，企查查信息顯示，掌閱科技新增對外投資，其與掌閱科技副總裁王良、天津影文企業管理諮詢合夥企業（有限合夥）共同投資設立北京掌閱影視傳媒有限公司（以下簡稱“掌閱影視”）。
早在3月6日，掌閱科技就披露了這項投資交易。據悉，掌閱影視註冊資本1000萬元人民幣，王良持股比例為55%。掌閱影視的主營業務包括影視製作、內容營銷、影視投資等。
影視投資人曹海濤對《中國經營報》記者表示，掌閱科技涉足影視行業是必然，數字閱讀在經歷粗放式增長後，獲客成本上漲，增長放緩，平臺需要培養深度用戶，就要依託內容優勢向影視、有聲產品方向延伸。掌閱科技手握IP、有好故事是現在入局影視行業的核心優勢。
記者就上述情況聯繫掌閱科技方面採訪，但截至發稿，對方未予回覆。
付費閱讀流量紅利不再
掌閱科技的主營業務包括互聯網數字閱讀服務和增值服務。其中數字閱讀服務是掌閱科技最主要的營收模式，即用戶在數字閱讀平臺“掌閱”APP中，充值購買虛擬貨幣“閱餅”，並消費“閱餅”購買圖書、雜誌、漫畫、有聲產品等數字內容。
近年來，掌閱科技數字閱讀服務的營收逐年增長。2016年至2018年，該業務的營收分別為11.26億元、15.68億元和16.56億元。但其同比增速、佔總營收的比重有所下滑。
記者梳理髮現，2016年至2018年，掌閱科技數字閱讀服務營收的同比增速分別為90.20%、39.25%和5.61%，數字閱讀營收佔總營收的比重分別為94.06%、94.06%和87.02%。此外，2016年至2018年數字閱讀服務的毛利率持續下降，分別為32.99%、30.21%和27.21%。
掌閱科技一位不願具名的編輯林峰（化名）表示，現在數字閱讀的用戶處於存量時期，流量紅利見頂，用戶量已經達到了4億，能觸達的所有用戶幾乎都已經觸達了，付費閱讀營收增長存在一定的壓力。
2月28日，根據CNNIC（中國互聯網絡信息中心）發佈的第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截至2018年12月，網絡文學用戶規模達到4.32億，較2017年底增加5427萬，佔網民總體的52.1%。手機網絡文學用戶規模達4.10億，較2017年底增加6666萬，佔手機網民的50.2%。中國音像與數字出版協會發布的《2018中國數字閱讀白皮書》顯示，中國數字閱讀市場規模達到了254.5億元。
數字閱讀行業自2011年後進入高速發展期，2015年後邁入成熟發展期。曹海濤表示，最近的五六年是數字閱讀市場的爆發期，Kindle、iPad、大屏手機等智能硬件設備的興起給數字閱讀帶來了很大便利，這些數字經濟陸續走向資本市場。數字閱讀快速發展的時期已經過去，現在增長放緩不難理解。
林峰還提到，免費閱讀的出現也給付費閱讀帶來一定的衝擊。趣頭條的米讀以及連尚小說屬於主動佈局免費閱讀，是作為後來者的一種突破方式，而像閱文集團（00772.HK）的飛讀、掌閱科技的得間這些免費閱讀產品相對來說算是一種被動的防禦。
閱文集團一位簽約作家表示，數字閱讀平臺為了搶用戶免費必不可少。免費閱讀能增加作品的熱度，收費能增加作家的收益，但怎麼把握好尺度需要衡量。
延伸原創內容產業鏈
記者瞭解到，不同於數字閱讀增長放緩，掌閱科技的版權產品卻保持快速增長。
2017年，掌閱科技版權產品營收為0.37億元，同比增長243.93%；2018年版權產品營收為1.37億元，同比增長272.92%。2017年、2018年掌閱科技版權產品營收佔總營收的比重分別為2.22%和7.20%，毛利率分別為34.40%和52.28%。
版權產品業務主要指掌閱科技通過運營採購所獲得的網絡原創文學版權，向閱讀、影視、遊戲等各類文化娛樂類公司輸出內容價值和IP價值，按照合同約定的版權金或者項目分成的方式獲取版權銷售收益。
一位不願具名的出版社人士介紹，數字閱讀平臺通常也會從出版社轉授版權，但數字出版權主要還是在作者手上，數字閱讀平臺有時候會高價簽約頭部小說作家。
上述閱文集團簽約作家表示，一本好書，會形成龐大的粉絲效應，足夠支撐其向動漫、遊戲、影視等下游產業發展，像《斗羅大陸》《鬥破蒼穹》這些10年前的書，現在還是很火，仍在產生效益。前不久趙麗穎主演的影視劇《知否知否，應是綠肥紅瘦》很多觀眾就是原著粉，這也就是為什麼很多數字閱讀平臺會花重金去挖名作家。
2018年4月9日，掌閱科技聯合創始人、掌閱文學負責人王良在掌閱文學第二屆作家年會上透露，掌閱文學2017年全年發放稿酬超過3億元人民幣，年電子收入過100萬元的作家超40位。
除此之外，2018年，掌閱科技還投資設立了南京分部等3家原創文學內容公司、北京翻書科技等數字閱讀讀、動漫、智能設備相關的公司。
而在發力原創內容的同時，掌閱科技也在拓展延伸版權產業鏈。
掌閱科技2018年財報提到，期內在有聲讀物方面持續投入，引進了包括《圍城》《白鹿原》等有聲內容。一位喜馬拉雅版權方面的人士介紹，相比文字，有聲讀物把個人閱讀變成一種新的有互動的場景，多一些陪伴感，也給用戶在碎片化時間多提供一種讀書的選擇。與喜馬拉雅這樣專注聲音的產品相比，掌閱本身有內容，用戶的垂直化程度更高，平臺在把握用戶的喜好和獲客成本方面有優勢，有聲平臺也會和這類數字閱讀平臺等版權方去合作。
曹海濤指出，現在用戶的時間碎片化，特別是遇上駕駛等特殊場景，聽書更便利，現在像喜馬拉雅、蜻蜓等產品比較流行，有聲閱讀對數字閱讀平臺來說是一種重要的佈局。
他認為，泛娛樂公司難免往集團化方向發展，掌閱科技拓展影視行業是向深度延伸的必然選擇，大量的IP內容就是掌閱的核心優勢。
在此之前，2018年10月，閱文集團就以155億元價格完成了對影視公司新麗傳媒的收購，轉型為兼具文學和影視製作能力的互聯網內容平臺。
林峰認為，掌閱科技涉足影視行業是在做全產業鏈開發。影視創作要考慮劇本、版權問題，而掌閱科技內部的版權可以共享。除了作品之外，掌閱科技還有粉絲社區，有的作品聚集了上百萬的粉絲，如果能把讀者導流到影視作品那邊去，可以實現不錯的粉絲效應。
相關推薦
