優酷網絡電影大變革:技術創新、玩法蝶變能否帶來新風口?

優酷網絡電影大變革:技術創新、玩法蝶變能否帶來新風口?

文丨焦先森

“只有組織上的打通才能帶來業務的整合。”近日,阿里大文娛電影業務負責人、優酷電影總經理李捷接受媒體採訪時表示。6月12日,優酷在上影節論壇上發佈了網絡電影內容、模式、營銷上的一系列舉措,在阿里大文娛電影業務打通的背景下,給網絡電影行業帶來了全新的思路。李捷表示,優酷非常重視網絡電影賽道,此次推出的互動電影、豎屏電影、精細化營銷等一系列新玩法,都是希望能夠解決當下行業痛點,助力網絡電影破局、出圈。

優酷網絡電影大變革:技術創新、玩法蝶變能否帶來新風口?

阿里大文娛電影業務負責人優酷電影總經理李捷

錦繡合制計劃,把製作交給專業的人

2019年2月,廣電總局發佈了《關於網絡視聽節目信息備案系統升級的通知》,明確“投資總額超過500萬元的網絡劇(網絡動畫片)、超過100萬元的網絡電影,劇本及成片都要經省級廣電局審核......在未取得規劃備案號前,不得進行拍攝。”而符合投資標準的重點項目也向院線電影看齊,需片方自行備案,政策再次趨嚴。響應政策號召,平臺監管也日趨嚴厲,優酷在過去一年主動拒絕上線280多部網絡電影,佔比約三分之一。

這預示著網絡電影進入了規範化發展階段,6月12日,優酷推出 “錦繡計劃”,宣佈未來將參與優質影片和優質合作公司進行內容合制,同時深度介入宣發端,而其首批合制計劃就囊括了淘夢、奇樹有魚、新片場、眾樂樂、項氏兄弟、兔子洞六家頭部網絡電影公司,這種全新的佈局從公佈伊始就吸引了所有內容創業者的關注。

優酷網絡電影大變革:技術創新、玩法蝶變能否帶來新風口?

“電影的本質是優秀的人創造的,而優秀的電影人是很難去一家公司工作的、打工的,阿里把導演、製作人都招聘為員工是不可能的。因為電影領域很多優秀團隊都是獨立的工作室,獨立的內容公司,所以我們推出合制計劃,進行分工,我們把製作交給合制方,我們負責資金、宣發、資源投入、商業變現,我們實現電影內容的商業化,而內容的本質是做團隊自己把控的,無論劇本還是拍攝,還是後期。” 李捷在採訪時解釋。

按照李捷的邏輯,即專業的歸專業。的確,如此操作看似兩條線走路,但所做的事情更專注化,而他們的合二為一之下,效果也將更顯性化。

據介紹,對於首要解決的內容問題,“錦繡計劃”將直接給合作伙伴提供更多、更好的高熱度文學IP,而其方向也更貼近市場,如已有IP《盜浪淘沙》,驃騎打造的軍事、歷史題材的《龍淵》,以及和《繡春刀》主創團隊聯合打造的《烈日雷神》等,這類大IP網絡電影的推出將對市場進行新的衝擊,徹底改變此前網絡電影給人留下的小題材、小製作、專打擦邊球的形象。阿里大文娛能為網絡電影這個誕生五年的產業帶來怎樣的改變,令業內期待。

從粗放到精細,網絡電影的營銷變革

業界有一句話,一部電影的成功與否有兩架馬車,其一是質量決定了它能飛多遠,其二是營銷決定它飛多高。想讓網絡電影真正實現大幅度傳播,如何突破成本和預算的限制來開發一套適合網絡電影的營銷體系,也成為行業痛點。事實上,部分網絡電影的營銷成本已佔總預算的三成以上,不可謂不高,但效果卻總是差強人意,能給觀眾留下印象的IP卻並不多。

“網絡電影的營銷相對院線電影來講是比較粗礦的,我們希望燈塔能逐漸提高網絡電影的營銷專業化和精準化水平。”李捷在講到網絡電影精細化營銷時,強調了燈塔對於營銷的幫助和支持。

李捷認為,網絡電影營銷比院線電影更簡單一點,院線電影有地面、發行、排片這樣複雜的鏈條,而網絡電影只在網絡平臺播放,所以燈塔的方法就是將院線電影的營銷方式移植到網絡電影上,使用數據、服務還有一些營銷的數字化投放。所以這部分優酷網絡電影借鑑了燈塔在院線電影上的成功實踐。

燈塔是阿里影業去年推出的一站式宣發平臺,圍繞著宣發可視化和多渠道資源打通,已經走出了一條科學的電影宣發路徑,共服務項目162個,助推《我不是藥神》《西虹市首富》《無雙》《流浪地球》《綠皮書》等影片成為頭部爆款。在上海電影節的網絡電影論上,優酷曾宣佈燈塔在未來會入局網絡電影營銷。

據介紹,燈塔將通過大數據分析,提供包括試映會、物料建議、效果監測在內的全方位服務,搭建投放工具,建立量化指標,做到真正意義上的護航。首部單片付費的網絡電影《傀儡姬》就用了燈塔做數字化投放和試映會。

優酷網絡電影大變革:技術創新、玩法蝶變能否帶來新風口?

其實,通過一個有效的數據分析平臺,可以助力從業者實時把握熱度數據,藉以調整營銷策略,無疑是有錢花到刀刃上的一大創舉。而燈塔負責優酷旗下網絡電影宣發部分,將是精準找到和觸達用戶又一嘗試,將實現對用戶畫像的精準把握,以對影片後續的運營方案提供建設性的指導。

季播+豎屏+互動,探索網絡電影新模式

網絡電影的變革,不僅僅是技術變革、營銷變革,如果想真正的解決行業痛點,就要不斷拋出新的玩法。三家平臺在網絡電影玩法的探索上都有新的嘗試,優酷在上影節期間推出了“季播電影、豎屏電影和互動電影”的新形式。

季播電影,即以季度為單位限定供應,每季系列3-5部,單部70-90分鐘,內容獨立但風格一致,約2-4周播出一部。李捷認為,季播電影是內容形式的創新,是內容升級的一種體現。而優勢上更加明顯:“一是可以把故事主題完整地表達出來,有三到四部;二是每一部電影都獨立成章,省去了用戶追劇時間成本高的問題,又解決了單部網絡電影故事表達不豐富的問題;三是季播電影會做成像院線電影的系列電影一樣,例如《前任》系列,但是唯一的不同是,院線系列電影週期較長,但是季播電影會在一個月內播完,降低了窗口期;四是院線電影有檔期概念,網絡電影同樣需要有檔期概念,季播電影也是對於“暑期檔”的一個嘗試。”

在讀娛君看來,季播模式是對傳統劇集概念的一種迴歸,能固化觀眾收看習慣,形成品牌效應。李捷透露,季播電影能否被觀眾認可還需要嘗試。但是季播模式下,品質是有所保障的,包括演員和製作團隊都將是院線級配置。國內首部季播網絡電影則是優酷和磨鐵文化共同推出的《北京女子圖鑑》,該劇改編自王欣(@反褲衩陣地)同名小說,由鄧家佳、王菊、裴蓓等主演,將於2019年在優酷獨家上線。

優酷網絡電影大變革:技術創新、玩法蝶變能否帶來新風口?

而豎屏電影和互動電影則是針對網絡新生態的全新嘗試,展示了優酷在消費者習慣上的分析和思索——步入2019年,隨著抖音和快手對用戶習慣的培養,豎屏內容已為廣大年輕消費群體所接受,再加上已經出現的豎屏劇集和綜藝探路,網絡電影界在豎屏電影上的嘗試呼之欲出。

據悉,國內首部豎屏形式電影《直播攻略》已於6月7日上線優酷。而即將推出的《四點四十四分》也將成為優酷在互動電影上的首次嘗試。

“5G來了以後,互動電影可能會讓電影更加遊戲化,多結局,到了一個地方停下來,ABCD你可以選,選哪一個是新的故事或者新的結局了,或者是一個循環的故事了,這個我覺得是有價值的,這是新的內容體驗,可能會成為很重要的內容形式。”對於互動電影,李捷尤為看重。

網絡電影拓展形式邊界的背後,正是消費者日漸改變的觀影習慣。值得一提的是,此次視頻平臺的變革不僅僅在於表現形式的更新,也抓住了內容這一痛點,對標網絡電影均提出了“院線級”的質量要求,這無疑是網絡電影改革中一針強有力的催化劑。

儘管從某種意義上說,網絡電影的升級仍是一個漫長的過程,但藉由新內容、新模式、新營銷上的探索,優酷也為產業的未來提供了無限可能。

*原創文章,轉載需註明出處

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