200萬人口不到10家像樣的中醫館,西寧這座城市怎麼了?

這是一座神奇的城市。不管怎麼吃都會餓,怎麼喝都會渴。這是我初到西寧的切身感受。但更讓我唏噓的是這座城市的中醫市場。

當你走在街頭,每隔十米八米就是一個餐館,而轉遍了整個市區,也就幾家中醫館時,就會忍不住思考,這是一座怎樣的城市?

200萬人口不到10家像樣的中醫館,西寧這座城市怎麼了?

西寧的人文環境概況

先來簡單看下西寧這座悠久的高原古城。官方數字顯示市區人口200多萬,據當地介紹,市區人口大約180萬人口。西寧民族眾多,涵蓋藏族、漢族、回族、土族、撒拉族、蒙古族、哈薩克族等7個民族。據這邊醫館人員介紹,少數民族與漢族比例不相上下。

在經濟方面,貧富差距較大。但西寧市區消費能力不差,特別在餐飲方面消費在全國都排在前列。房價方面,以醫館所在的城西區來說,1.2萬左右。

總的來說,從兩個方面可以概況西寧這邊,自然環境方面,高海拔地區。人文方面,就是草原文化發展為的餐桌文化。


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西寧的中醫市場概述

整體來說,這裡中醫市場氛圍很不好。

首先從市場認知上,回民藏民等少數民族是不信中醫的,而這部分人群幾乎能佔據市區總人口的50%,就是說天然就有一般居民不信中醫或者說對中醫沒有認識。

其次,從市場容量上來說,像樣的中醫館,整個西寧市也就七八家,而且以我們走訪的幾家情況來看,經營狀況堪憂。

再次,從市場需求上來說,這裡其實處於供不應求的情勢。這主要在於中醫專家奇缺,是的,奇缺。其中走訪的一家中醫館,因為沒有專家坐診,店內很是冷清。而其他醫館也是外聘的北上廣的專家,一個月來一兩次。而至於好的中醫服務,更是更高層次的需求,市場一片空白。

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那麼,問題來了,在這樣的市場氛圍下,中醫館如何生存發展?只有解決了市場定位、消費者畫像和核心競爭優勢等問題,也是機遇。

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