六）心態與情緒:
培養一個好心態就是努力塑造良好的價值觀，能夠在人生的天平上做到心理平衡，這樣才能調節好自己的心態，控制住自己的情緒，並獲得健康的身心釋放強勁的生命力和影響力，好心態好情緒有助於人的智力正常，意志堅強，品質優良，人格健全，人和人之間的關係融合，一個企業里人際關係和睦相處，團隊才會有合作精神，上下級一條心才能發揮出人的最大能量，才能把企業辦得更加出色，更上一層樓。
七）智慧與人才:
重視人才是企業發展之道，對於一個企業發展來說，各個方面都非常重要，其中最重要的因素莫過於人才了，因為任何事情都是靠人來完成的，並且百分之八十的產值是由百分之二十有能力的人創造的，所以一個企業想發展的更好的話，首先要想盡辦法尋找人才，留住人才，才能發揮人才的才能，才能最大程度上發揮人才的價值，比如小米公司的董事長雷軍，蘋果公司的董事長喬布斯他們一年當中用大部分時間都用在尋找人才，留住核心人才是每個企業都很重視的事，因為二十一世紀最寶貴的就是人才了，懂得反思的人才充滿更多的智慧。
八）精打與細算 :
精密地計劃企業的未來發展方向，明確目標做好今後三五年的具體規劃，精打細算好每個環節，善於利用好人力，物力，財力，讓有限的資源能發揮出最大的功效，把每一分錢都用在刀刃上，特別是剛開始起步的企業更需要精打細算，用好每一筆錢，因為錢就是企業的血液，一旦資金鍊斷裂，企業就面臨關門的風險了。
九）順向思維與逆向思維:
作為一名企業家不單單有順向思維，更需要有逆向思維，逆向思維是對司空見慣的似乎己成定論的事物或者觀點反過來思孝的一種思維方式，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新的思想，創立新的形象 敢於反其道行之的人會讓他的企業帶來意想不到好效果，阿里巴巴創始人馬雲是一個很懂得利用逆向思維去思考問題的成功企業家，所以他每次演講時候臺下都是人山人海的人在聽他的演講，當順向思維行不通的時候，也可以考慮一下要逆向思維去思考問題，可能就會產生意想不到的好效果。
十）管理與眼光:
企業家為了有效管理企業，規劃和決策是要做的，指導和協調也是要進行的。現實中管理者的主要精力需要放在管理活動中，要重視戰略、規劃、組織，人事、指導、協調、報告和預算等大事及其它規範性活動，但在作重大事情時眼睛不僅要看到大事情，更要注意不起眼的小事情，要注意死角！"千里之堤，潰於蟻穴"，大事有時也可能會存在疏漏，毀於死角。規劃也好，制度也罷，除了規範方向、主流之外，，重要的是防不測、防萬一。人常說，防小人不防君子。實際生活和工作中，大部分人是無須管理的。要管理的只是少數人，應在大處著眼，小處著手。管理者為了不把更多的時間和精力用於著手小處著眼，即著手做大事時，注意給那些少數人、特例、突發事件、這也許有助於把大事做得更好、更順利，在隨後的管理中更輕鬆、更有時間和精力想大事、做更大的事。