'全球18位企業家的商業思想'
全球18位企業家的商業思想
1、【馬雲】現任阿里巴巴集團主席
【今天很殘酷】
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
2、【王石】深圳萬科企業股份有限公司董事長
【管理與登山】
站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關係,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試!態度是一樣的,經過萬科的薰陶,萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。
3、【任志強】北京市華遠地產股份有限公司董事長
【八個難得】
人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血裡的骨氣;三是打造進靈魂的信念;四是蘊藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經常惦著您的朋友。
工作上,能力不如態度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風度。
全球18位企業家的商業思想
1、【馬雲】現任阿里巴巴集團主席
【今天很殘酷】
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
2、【王石】深圳萬科企業股份有限公司董事長
【管理與登山】
站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關係,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試!態度是一樣的,經過萬科的薰陶,萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。
3、【任志強】北京市華遠地產股份有限公司董事長
【八個難得】
人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血裡的骨氣;三是打造進靈魂的信念;四是蘊藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經常惦著您的朋友。
工作上,能力不如態度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風度。
4、【李彥宏】百度首席執行官
【改變大多數人的生活方式】
希望自己做的事能改變大多數人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術,大家從中受益了,我心裡就特別高興,覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受,因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡並且擅長做的事,不要跟風,這就是我給大家的建議。
5、【李開復】創新工場創始人、董事長兼首席執行官 創新工場開發投資基金的執行合夥人 曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球副總裁
【中國的通病】
中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發展,衡量每個人是否“成功”採用的也是一元化的標準:在學校看成績,進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術,可能是你為他人帶來了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了迴歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
6、【劉強東】京東商城創始人兼CEO
【不做導師】
新一代企業家不應該再像過去一樣裝著:做企業成功了,然後開始做導師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認為,真正的企業是真實的,裝的人沒有資格成為企業家。所以,我就保持我真實的形象。一個真實的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點,缺點被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至於所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點,只是因為他企業做得非常成功,大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊塗。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默,都很真實。
7、【馮侖】萬通房地產公司董事長
【順便賺錢】
“我認為在今天,作為一個創業者在掙錢的問題上都應抱守追求理想、順便賺錢的態度,要把理想放到賺錢的前面。為什麼這樣講呢?我看過很多創業者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎麼思考問題的。創業者最關心未來,究竟怎樣從現在看到未來,這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談談理想。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀,有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮,其實她是衝著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基於外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創業者也可以這樣,能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚。”
全球18位企業家的商業思想
1、【馬雲】現任阿里巴巴集團主席
【今天很殘酷】
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
2、【王石】深圳萬科企業股份有限公司董事長
【管理與登山】
站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關係,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試!態度是一樣的,經過萬科的薰陶,萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。
3、【任志強】北京市華遠地產股份有限公司董事長
【八個難得】
人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血裡的骨氣;三是打造進靈魂的信念;四是蘊藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經常惦著您的朋友。
工作上,能力不如態度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風度。
4、【李彥宏】百度首席執行官
【改變大多數人的生活方式】
希望自己做的事能改變大多數人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術,大家從中受益了,我心裡就特別高興,覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受,因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡並且擅長做的事,不要跟風,這就是我給大家的建議。
5、【李開復】創新工場創始人、董事長兼首席執行官 創新工場開發投資基金的執行合夥人 曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球副總裁
【中國的通病】
中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發展,衡量每個人是否“成功”採用的也是一元化的標準:在學校看成績,進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術,可能是你為他人帶來了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了迴歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
6、【劉強東】京東商城創始人兼CEO
【不做導師】
新一代企業家不應該再像過去一樣裝著:做企業成功了,然後開始做導師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認為,真正的企業是真實的,裝的人沒有資格成為企業家。所以,我就保持我真實的形象。一個真實的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點,缺點被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至於所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點,只是因為他企業做得非常成功,大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊塗。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默,都很真實。
7、【馮侖】萬通房地產公司董事長
【順便賺錢】
“我認為在今天,作為一個創業者在掙錢的問題上都應抱守追求理想、順便賺錢的態度,要把理想放到賺錢的前面。為什麼這樣講呢?我看過很多創業者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎麼思考問題的。創業者最關心未來,究竟怎樣從現在看到未來,這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談談理想。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀,有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮,其實她是衝著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基於外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創業者也可以這樣,能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚。”
8、【雷軍】金山軟件公司董事長,小米科技CEO
【鼓勵冒險】
什麼叫創新?創新就是要做別人沒做過的事情,或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個特點,就是風險特別大。風險大的事情一般不適合大企業幹,所以創新的主體往往是創業的小公司,它們要創新才能活下去。沒有哪一家優秀的公司是一點兒創新都沒有的,因為不創新根本就不可能做大。大家會問,為什麼我們的創新還不夠多?當然環境還有待進一步改善,在中國創新很難,也很容易失敗。那一個好的創新環境是什麼呢?整個社會要能容忍失敗,並且鼓勵創新者去做冒險的事情,只有這樣,社會才會向越前進。因此,我認為支持創新首先要寬容失敗,只有一個寬容失敗的環境才會有更多的創新產生。”
9、【埃裡克·施密特】Google執行董事長
【科技能改變未來】
如今使用網絡的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產業精英學者和站在科技前沿的人。對於這些人而言,他們的未來只受到科技發展的限制。隨著摩爾定律被打破,未來硬件和軟件的發展速度會更為驚人。通過網絡和新技術,災難可以被預測,疾病可以被醫生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。
10、【傑夫·貝索斯】亞馬遜總裁
【逆向工作法】
亞馬遜採用從顧客需求出發的“逆向工作法”(Working backwards)來了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導向法”(skills forward)則主張“我們擅長做什麼”、“通過做什麼,還能再做什麼?”儘管不少時候,技能導向法是一種有用並且一定程度上奏效的商業模式。但是,如果沉浸於此,就會喪失創新的動力。
11、【史蒂夫·喬布斯】美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁
【如何創造】
創造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創造力的人,他們如何“創造”某個東西,他們會覺得有點委屈,因為他們不是真的在“創造”東西,他們只是看到了某種東西。因為,他們能夠把曾經見過的不同體驗連接在一起,然後綜合成某種新東西。
12、【稻盛和夫】日本京瓷、第二電電創始人
【所謂領導者】
所謂領導者,就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖,就會有千方百計去實現的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之,就是頑固。陳述自己的願景,即使得不到贊成,也不會說“那就算了吧”而放棄,領導者是有敢自作主張並堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題,員工肯定會追隨這樣的領導者。
全球18位企業家的商業思想
1、【馬雲】現任阿里巴巴集團主席
【今天很殘酷】
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
2、【王石】深圳萬科企業股份有限公司董事長
【管理與登山】
站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關係,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試!態度是一樣的,經過萬科的薰陶,萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。
3、【任志強】北京市華遠地產股份有限公司董事長
【八個難得】
人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血裡的骨氣;三是打造進靈魂的信念;四是蘊藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經常惦著您的朋友。
工作上,能力不如態度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風度。
4、【李彥宏】百度首席執行官
【改變大多數人的生活方式】
希望自己做的事能改變大多數人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術,大家從中受益了,我心裡就特別高興,覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受,因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡並且擅長做的事,不要跟風,這就是我給大家的建議。
5、【李開復】創新工場創始人、董事長兼首席執行官 創新工場開發投資基金的執行合夥人 曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球副總裁
【中國的通病】
中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發展,衡量每個人是否“成功”採用的也是一元化的標準:在學校看成績,進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術,可能是你為他人帶來了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了迴歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
6、【劉強東】京東商城創始人兼CEO
【不做導師】
新一代企業家不應該再像過去一樣裝著:做企業成功了,然後開始做導師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認為,真正的企業是真實的,裝的人沒有資格成為企業家。所以,我就保持我真實的形象。一個真實的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點,缺點被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至於所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點,只是因為他企業做得非常成功,大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊塗。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默,都很真實。
7、【馮侖】萬通房地產公司董事長
【順便賺錢】
“我認為在今天,作為一個創業者在掙錢的問題上都應抱守追求理想、順便賺錢的態度,要把理想放到賺錢的前面。為什麼這樣講呢?我看過很多創業者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎麼思考問題的。創業者最關心未來,究竟怎樣從現在看到未來,這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談談理想。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀,有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮,其實她是衝著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基於外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創業者也可以這樣,能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚。”
8、【雷軍】金山軟件公司董事長,小米科技CEO
【鼓勵冒險】
什麼叫創新?創新就是要做別人沒做過的事情,或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個特點,就是風險特別大。風險大的事情一般不適合大企業幹,所以創新的主體往往是創業的小公司,它們要創新才能活下去。沒有哪一家優秀的公司是一點兒創新都沒有的,因為不創新根本就不可能做大。大家會問,為什麼我們的創新還不夠多?當然環境還有待進一步改善,在中國創新很難,也很容易失敗。那一個好的創新環境是什麼呢?整個社會要能容忍失敗,並且鼓勵創新者去做冒險的事情,只有這樣,社會才會向越前進。因此,我認為支持創新首先要寬容失敗,只有一個寬容失敗的環境才會有更多的創新產生。”
9、【埃裡克·施密特】Google執行董事長
【科技能改變未來】
如今使用網絡的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產業精英學者和站在科技前沿的人。對於這些人而言,他們的未來只受到科技發展的限制。隨著摩爾定律被打破,未來硬件和軟件的發展速度會更為驚人。通過網絡和新技術,災難可以被預測,疾病可以被醫生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。
10、【傑夫·貝索斯】亞馬遜總裁
【逆向工作法】
亞馬遜採用從顧客需求出發的“逆向工作法”(Working backwards)來了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導向法”(skills forward)則主張“我們擅長做什麼”、“通過做什麼,還能再做什麼?”儘管不少時候,技能導向法是一種有用並且一定程度上奏效的商業模式。但是,如果沉浸於此,就會喪失創新的動力。
11、【史蒂夫·喬布斯】美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁
【如何創造】
創造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創造力的人,他們如何“創造”某個東西,他們會覺得有點委屈,因為他們不是真的在“創造”東西,他們只是看到了某種東西。因為,他們能夠把曾經見過的不同體驗連接在一起,然後綜合成某種新東西。
12、【稻盛和夫】日本京瓷、第二電電創始人
【所謂領導者】
所謂領導者,就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖,就會有千方百計去實現的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之,就是頑固。陳述自己的願景,即使得不到贊成,也不會說“那就算了吧”而放棄,領導者是有敢自作主張並堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題,員工肯定會追隨這樣的領導者。
13、【馬克·扎克伯格】美國社交網站Facebook創始人
【我們永遠不會崩潰】
沒有錢,網站就無法運作,讓我告訴你facebook與其他網站的區別,那就是facebook永遠不會崩潰。服務器哪怕只崩潰一天,我們的名聲就全毀了,Friendster的失敗就證明了這一點,就算是很少人的離開,也會對整個用戶群造成巨大的影響,用戶是互相連通的,這是關鍵。大學生在線是因為他們的朋友在線,這就像多米諾骨牌效應,你明白了嗎?!
14、【比爾·蓋茨】微軟公司非執行主席
【我們沒有足夠的土地】
如果我們在未來十年內在健康、能源或者食品領域都沒有任何創新,那麼前景是非常令人擔憂的。對於富人來說,健康成本會不斷攀升,他們不得不做出艱難的選擇,而對窮人來說,他們將不得不繼續處於糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格,以減少能源消費,否則,窮人將不得不在承受高價的同時,還要承受氣候變化帶來的不利後果。我們也將面臨大規模食品短缺的局面,因為世界人口不斷增長,我們沒有足夠的土地來提供糧食。
15、【梅格·惠特曼】惠普總裁兼CEO
【未來的變革】
就目前看來,我們可以看到IT產業正在發生以下變化。第一,雲計算的發展正在顛覆傳統的IT應用模式。第二,終端移動化導致數據爆炸式增長,使得企業對大數據分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢,惠普推出了開放式融合架構,以幫助企業實現由傳統IT架構向雲架構的遷移。同時,為幫助企業應對不斷增長的數據,對大數據進行快速的分析,從而加快企業的決策過程並提升企業應對市場變化的能力。
16、【傑克·韋爾奇】原通用電氣董事長兼CEO
【英雄的意義】
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發掘下屬的一些很棒的想法,擴張它們,並且以光速般的迅捷將它們擴展到企業的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐,一手帶著化肥,讓所有的地方變得枝繁葉茂。
17、【李健熙】韓國三星集團會長
【生魚片理論】
“生魚片理論”,意思是新產品就像生魚片一樣,要趁著新鮮趕快賣出去,不然等到它變成“乾魚片”,就難以脫手了。而電子產品的開發與推銷也是同樣的道理,要在市場競爭展開之前把最先進的產品推向市場,放到零售架上。這樣,就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月,就毫無競爭優勢可言。
全球18位企業家的商業思想
1、【馬雲】現任阿里巴巴集團主席
【今天很殘酷】
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
2、【王石】深圳萬科企業股份有限公司董事長
【管理與登山】
站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關係,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試!態度是一樣的,經過萬科的薰陶,萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。
3、【任志強】北京市華遠地產股份有限公司董事長
【八個難得】
人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血裡的骨氣;三是打造進靈魂的信念;四是蘊藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經常惦著您的朋友。
工作上,能力不如態度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風度。
4、【李彥宏】百度首席執行官
【改變大多數人的生活方式】
希望自己做的事能改變大多數人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術,大家從中受益了,我心裡就特別高興,覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受,因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡並且擅長做的事,不要跟風,這就是我給大家的建議。
5、【李開復】創新工場創始人、董事長兼首席執行官 創新工場開發投資基金的執行合夥人 曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球副總裁
【中國的通病】
中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發展,衡量每個人是否“成功”採用的也是一元化的標準:在學校看成績,進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術,可能是你為他人帶來了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了迴歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
6、【劉強東】京東商城創始人兼CEO
【不做導師】
新一代企業家不應該再像過去一樣裝著:做企業成功了,然後開始做導師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認為,真正的企業是真實的,裝的人沒有資格成為企業家。所以,我就保持我真實的形象。一個真實的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點,缺點被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至於所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點,只是因為他企業做得非常成功,大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊塗。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默,都很真實。
7、【馮侖】萬通房地產公司董事長
【順便賺錢】
“我認為在今天,作為一個創業者在掙錢的問題上都應抱守追求理想、順便賺錢的態度,要把理想放到賺錢的前面。為什麼這樣講呢?我看過很多創業者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎麼思考問題的。創業者最關心未來,究竟怎樣從現在看到未來,這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談談理想。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀,有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮,其實她是衝著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基於外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創業者也可以這樣,能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚。”
8、【雷軍】金山軟件公司董事長,小米科技CEO
【鼓勵冒險】
什麼叫創新?創新就是要做別人沒做過的事情,或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個特點,就是風險特別大。風險大的事情一般不適合大企業幹,所以創新的主體往往是創業的小公司,它們要創新才能活下去。沒有哪一家優秀的公司是一點兒創新都沒有的,因為不創新根本就不可能做大。大家會問,為什麼我們的創新還不夠多?當然環境還有待進一步改善,在中國創新很難,也很容易失敗。那一個好的創新環境是什麼呢?整個社會要能容忍失敗,並且鼓勵創新者去做冒險的事情,只有這樣,社會才會向越前進。因此,我認為支持創新首先要寬容失敗,只有一個寬容失敗的環境才會有更多的創新產生。”
9、【埃裡克·施密特】Google執行董事長
【科技能改變未來】
如今使用網絡的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產業精英學者和站在科技前沿的人。對於這些人而言,他們的未來只受到科技發展的限制。隨著摩爾定律被打破,未來硬件和軟件的發展速度會更為驚人。通過網絡和新技術,災難可以被預測,疾病可以被醫生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。
10、【傑夫·貝索斯】亞馬遜總裁
【逆向工作法】
亞馬遜採用從顧客需求出發的“逆向工作法”(Working backwards)來了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導向法”(skills forward)則主張“我們擅長做什麼”、“通過做什麼,還能再做什麼?”儘管不少時候,技能導向法是一種有用並且一定程度上奏效的商業模式。但是,如果沉浸於此,就會喪失創新的動力。
11、【史蒂夫·喬布斯】美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁
【如何創造】
創造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創造力的人,他們如何“創造”某個東西,他們會覺得有點委屈,因為他們不是真的在“創造”東西,他們只是看到了某種東西。因為,他們能夠把曾經見過的不同體驗連接在一起,然後綜合成某種新東西。
12、【稻盛和夫】日本京瓷、第二電電創始人
【所謂領導者】
所謂領導者,就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖,就會有千方百計去實現的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之,就是頑固。陳述自己的願景,即使得不到贊成,也不會說“那就算了吧”而放棄,領導者是有敢自作主張並堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題,員工肯定會追隨這樣的領導者。
13、【馬克·扎克伯格】美國社交網站Facebook創始人
【我們永遠不會崩潰】
沒有錢,網站就無法運作,讓我告訴你facebook與其他網站的區別,那就是facebook永遠不會崩潰。服務器哪怕只崩潰一天,我們的名聲就全毀了,Friendster的失敗就證明了這一點,就算是很少人的離開,也會對整個用戶群造成巨大的影響,用戶是互相連通的,這是關鍵。大學生在線是因為他們的朋友在線,這就像多米諾骨牌效應,你明白了嗎?!
14、【比爾·蓋茨】微軟公司非執行主席
【我們沒有足夠的土地】
如果我們在未來十年內在健康、能源或者食品領域都沒有任何創新,那麼前景是非常令人擔憂的。對於富人來說,健康成本會不斷攀升,他們不得不做出艱難的選擇,而對窮人來說,他們將不得不繼續處於糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格,以減少能源消費,否則,窮人將不得不在承受高價的同時,還要承受氣候變化帶來的不利後果。我們也將面臨大規模食品短缺的局面,因為世界人口不斷增長,我們沒有足夠的土地來提供糧食。
15、【梅格·惠特曼】惠普總裁兼CEO
【未來的變革】
就目前看來,我們可以看到IT產業正在發生以下變化。第一,雲計算的發展正在顛覆傳統的IT應用模式。第二,終端移動化導致數據爆炸式增長,使得企業對大數據分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢,惠普推出了開放式融合架構,以幫助企業實現由傳統IT架構向雲架構的遷移。同時,為幫助企業應對不斷增長的數據,對大數據進行快速的分析,從而加快企業的決策過程並提升企業應對市場變化的能力。
16、【傑克·韋爾奇】原通用電氣董事長兼CEO
【英雄的意義】
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發掘下屬的一些很棒的想法,擴張它們,並且以光速般的迅捷將它們擴展到企業的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐,一手帶著化肥,讓所有的地方變得枝繁葉茂。
17、【李健熙】韓國三星集團會長
【生魚片理論】
“生魚片理論”,意思是新產品就像生魚片一樣,要趁著新鮮趕快賣出去,不然等到它變成“乾魚片”,就難以脫手了。而電子產品的開發與推銷也是同樣的道理,要在市場競爭展開之前把最先進的產品推向市場,放到零售架上。這樣,就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月,就毫無競爭優勢可言。
18、【沃倫·巴菲特】波克夏·哈薩威公司行政總裁
【不談那些我們不懂的】
不談那些我們不懂的生意,只專注於那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會,但那並沒有什麼特殊意義,因為我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對於在醫療保健股票上理應賺得的幾十億,我們卻錯過了。當克林頓政府推出醫療保健計劃時,醫療保健公司獲益非淺。我們應當在那上面賺得盤滿缽滿的,因為我懂那裡面的因果
全球18位企業家的商業思想
1、【馬雲】現任阿里巴巴集團主席
【今天很殘酷】
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。
2、【王石】深圳萬科企業股份有限公司董事長
【管理與登山】
站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關係,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試!態度是一樣的,經過萬科的薰陶,萬科人的創業是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。
3、【任志強】北京市華遠地產股份有限公司董事長
【八個難得】
人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血裡的骨氣;三是打造進靈魂的信念;四是蘊藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經常惦著您的朋友。
工作上,能力不如態度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風度。
4、【李彥宏】百度首席執行官
【改變大多數人的生活方式】
希望自己做的事能改變大多數人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術,大家從中受益了,我心裡就特別高興,覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受,因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費了很多時間。信念是強大的,一定要做自己喜歡並且擅長做的事,不要跟風,這就是我給大家的建議。
5、【李開復】創新工場創始人、董事長兼首席執行官 創新工場開發投資基金的執行合夥人 曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球副總裁
【中國的通病】
中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發展,衡量每個人是否“成功”採用的也是一元化的標準:在學校看成績,進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術,可能是你為他人帶來了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了迴歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
6、【劉強東】京東商城創始人兼CEO
【不做導師】
新一代企業家不應該再像過去一樣裝著:做企業成功了,然後開始做導師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認為,真正的企業是真實的,裝的人沒有資格成為企業家。所以,我就保持我真實的形象。一個真實的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點,缺點被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至於所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點,只是因為他企業做得非常成功,大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊塗。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默,都很真實。
7、【馮侖】萬通房地產公司董事長
【順便賺錢】
“我認為在今天,作為一個創業者在掙錢的問題上都應抱守追求理想、順便賺錢的態度,要把理想放到賺錢的前面。為什麼這樣講呢?我看過很多創業者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎麼思考問題的。創業者最關心未來,究竟怎樣從現在看到未來,這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談談理想。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀,有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮,其實她是衝著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基於外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創業者也可以這樣,能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚。”
8、【雷軍】金山軟件公司董事長,小米科技CEO
【鼓勵冒險】
什麼叫創新?創新就是要做別人沒做過的事情,或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個特點,就是風險特別大。風險大的事情一般不適合大企業幹,所以創新的主體往往是創業的小公司,它們要創新才能活下去。沒有哪一家優秀的公司是一點兒創新都沒有的,因為不創新根本就不可能做大。大家會問,為什麼我們的創新還不夠多?當然環境還有待進一步改善,在中國創新很難,也很容易失敗。那一個好的創新環境是什麼呢?整個社會要能容忍失敗,並且鼓勵創新者去做冒險的事情,只有這樣,社會才會向越前進。因此,我認為支持創新首先要寬容失敗,只有一個寬容失敗的環境才會有更多的創新產生。”
9、【埃裡克·施密特】Google執行董事長
【科技能改變未來】
如今使用網絡的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產業精英學者和站在科技前沿的人。對於這些人而言,他們的未來只受到科技發展的限制。隨著摩爾定律被打破,未來硬件和軟件的發展速度會更為驚人。通過網絡和新技術,災難可以被預測,疾病可以被醫生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。
10、【傑夫·貝索斯】亞馬遜總裁
【逆向工作法】
亞馬遜採用從顧客需求出發的“逆向工作法”(Working backwards)來了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導向法”(skills forward)則主張“我們擅長做什麼”、“通過做什麼,還能再做什麼?”儘管不少時候,技能導向法是一種有用並且一定程度上奏效的商業模式。但是,如果沉浸於此,就會喪失創新的動力。
11、【史蒂夫·喬布斯】美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁
【如何創造】
創造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創造力的人,他們如何“創造”某個東西,他們會覺得有點委屈,因為他們不是真的在“創造”東西,他們只是看到了某種東西。因為,他們能夠把曾經見過的不同體驗連接在一起,然後綜合成某種新東西。
12、【稻盛和夫】日本京瓷、第二電電創始人
【所謂領導者】
所謂領導者,就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖,就會有千方百計去實現的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之,就是頑固。陳述自己的願景,即使得不到贊成,也不會說“那就算了吧”而放棄,領導者是有敢自作主張並堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題,員工肯定會追隨這樣的領導者。
13、【馬克·扎克伯格】美國社交網站Facebook創始人
【我們永遠不會崩潰】
沒有錢,網站就無法運作,讓我告訴你facebook與其他網站的區別,那就是facebook永遠不會崩潰。服務器哪怕只崩潰一天,我們的名聲就全毀了,Friendster的失敗就證明了這一點,就算是很少人的離開,也會對整個用戶群造成巨大的影響,用戶是互相連通的,這是關鍵。大學生在線是因為他們的朋友在線,這就像多米諾骨牌效應,你明白了嗎?!
14、【比爾·蓋茨】微軟公司非執行主席
【我們沒有足夠的土地】
如果我們在未來十年內在健康、能源或者食品領域都沒有任何創新,那麼前景是非常令人擔憂的。對於富人來說,健康成本會不斷攀升,他們不得不做出艱難的選擇,而對窮人來說,他們將不得不繼續處於糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格,以減少能源消費,否則,窮人將不得不在承受高價的同時,還要承受氣候變化帶來的不利後果。我們也將面臨大規模食品短缺的局面,因為世界人口不斷增長,我們沒有足夠的土地來提供糧食。
15、【梅格·惠特曼】惠普總裁兼CEO
【未來的變革】
就目前看來,我們可以看到IT產業正在發生以下變化。第一,雲計算的發展正在顛覆傳統的IT應用模式。第二,終端移動化導致數據爆炸式增長,使得企業對大數據分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢,惠普推出了開放式融合架構,以幫助企業實現由傳統IT架構向雲架構的遷移。同時,為幫助企業應對不斷增長的數據,對大數據進行快速的分析,從而加快企業的決策過程並提升企業應對市場變化的能力。
16、【傑克·韋爾奇】原通用電氣董事長兼CEO
【英雄的意義】
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發掘下屬的一些很棒的想法,擴張它們,並且以光速般的迅捷將它們擴展到企業的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐,一手帶著化肥,讓所有的地方變得枝繁葉茂。
17、【李健熙】韓國三星集團會長
【生魚片理論】
“生魚片理論”,意思是新產品就像生魚片一樣,要趁著新鮮趕快賣出去,不然等到它變成“乾魚片”,就難以脫手了。而電子產品的開發與推銷也是同樣的道理,要在市場競爭展開之前把最先進的產品推向市場,放到零售架上。這樣,就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月,就毫無競爭優勢可言。
18、【沃倫·巴菲特】波克夏·哈薩威公司行政總裁
【不談那些我們不懂的】
不談那些我們不懂的生意,只專注於那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會,但那並沒有什麼特殊意義,因為我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對於在醫療保健股票上理應賺得的幾十億,我們卻錯過了。當克林頓政府推出醫療保健計劃時,醫療保健公司獲益非淺。我們應當在那上面賺得盤滿缽滿的,因為我懂那裡面的因果