節目名稱：《創贏青春》
播出平臺：山東體育休閒廣播（蜻蜓fm、喜馬拉雅、51聽同步直播）
播出時間：週一至週五18:00-19:00
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山東省物聯網協會常務祕書長 蘇冠群
孔笑笑：物聯網是一個新的江湖，一個比互聯網大太多太多的江湖，雷軍曾經說過：“未來沒有所謂的互聯網企業，未來每個公司都變成物聯網公司。”先請您給我們介紹一下到底什麼是物聯網？物聯網與互聯網的關係是怎樣的？
蘇冠群：物聯網其實和互聯網只差了一個字，但是他就在於這個”物”是和實體經濟更加有關係，因為互聯網連接的是人和人，那麼物聯網連接的是物體和物體，人和物體，還有人和服務。那麼舉個更加學術概念的話，把我們像各種的傳感器，包括各種的電子標籤，還有那種北斗GPS各種各樣的位置傳感器狀態傳感器，通過感知形成的一個新的信息網絡。那麼它和互聯網最大的一個區別，從最根本的技術手段來說，就是互聯網的話，其實我們看來看去，歸根到底應該99%你的內容都是人通過敲擊鍵盤然後錄入打造來呈現在我們面前的，那麼物聯網它的所有的數據，它的來源都是各種各樣的這種傳感器，然後通過不需要人工干預的方式，然後自動的採集，然後呈現我們面前，所以說它的數據量要更大。根據預測像到2035年會有一萬億個物體會連著到我們這種物聯網上，到2021年的話也就500億個物體。那麼未來的話整個我們世界的話，實際上90%以上的數據都是來自於物聯網，那麼現在的新的摩爾定律也是每18個月我們地球上的數據是之前所有我們地球上所有產生數據的一個總和，也就翻一翻。那麼它因為我們物聯網的現在一個大的爆發，就像我們在上古時代有個寒武紀相當於生物演進的一個重要時期，就是地球上的生物出現了各種各樣的生物感知神經系統，就是我們現在的眼睛耳朵在那種古生物中，所以產生了很多新的智能生命體的一個狀態，就是說互聯網其實說還是人的思想就是輸入到了網絡當中，然後再反饋給我們人類。
孔笑笑：現在物聯網都可以應用到哪些行業當中？
蘇冠群：是我們在講萬物感知萬物互聯萬物智能，其實萬物也就是基本上是所有的行業，只要是和我們只要是有實體這種物的這種行業都需要。
孔笑笑：單純說概念可能會比較抽象一些，物聯網可以應用到日常生活中的哪些方面？
蘇冠群：那麼舉個例子來說，我想可能聽的現在是車油比較多，像我們我們現在在高速上現在用的etc不停車收費物聯網的用的法力的技術，實際上我們現在錢包裡的二代身份證裡頭也是用的這種阿爾法D的技術，包括指紋識別的技術，這種感知實際上都是都有物聯網的因素，其實現在互聯網應用的已經非常的多了，我再舉個例子，我們現在海爾的智慧家居，像我們實際上傳統的我們企業來說的話，它是你看我們都是先有物流，把他把我們商品送到像我們的銀座上，送到大潤發這種商場賣場，然後我們在賣場能夠支付產生資金流，然後最後再把信息反饋到我們製造廠商，那麼這樣的話就會有大量的滯後的，有個供應鏈中牛鞭效應問題，他會放大或者大大縮減你的需求，就說響應的話產生大量的滯後，不是賣不出去貨的，要不就是可能大量缺貨的，造成大量在物流中的成本。那麼新的到了互聯網時代的時候，是先有信息流，我在網上我先有需求，這是信息流，然後下單這是有資金流，然後再產生你的物流，然後直接由貨倉然後發到你收件地址，然後向避免了這種大量的無效的物流的成本。那麼到了物聯網時代，其實他就更進一步，你這個信息流直接就是不是在你的手機或pc電腦了，是直接發生在你的物、你所用物的應用場景的終端，比如說現在像海爾和阿里定製的智能的冰箱，在冰箱中就有一個AI的攝像頭來實施的，能夠感知你今天什麼時候把你買的牛奶買了菜放進去了，什麼時候又把它拿出去消費了，然後再記錄你這種整個在生活場中消費的一個行為，原來實際上你買完這個東西之後在家裡這道信息就割裂了，那麼現在我可以感知了，感知了之後我自動地把你的消費習慣我直接推送到你綁定的天貓的賬戶，他自動的給你推相關的你喜歡吃的優惠券，然後你直接在冰箱屏中一點，然後直接就下單了。
然後同樣的話像亞馬遜現在在出洗衣機也是他直接把你有個亞馬遜的這麼一個按鈕放在他定製的洗洗衣機上，一按的話就把你在亞馬遜賬戶之前上一次買的洗衣粉什麼牌子什麼容量的自動寄送到你默認的地址裡了。然後海爾的話現在他用的cosmoplat這種大規模定製的方式更進一步了，因為他現在我們是現在跨業的這種整合信息資源物聯網，他先是在和他的合作的服裝廠商中，我們共同制定服裝標籤的一個服裝電子標籤的一個標準，像我們現在在上迪卡儂的運動超市裡，他連現在幾十塊錢的衣服上都有一個RFID的電子標籤，用它物流的跟蹤，然後實際上這個東西在用到你家裡之後，你用在你洗衣機的話，它就可以識別你背後這個標籤信息，你衣服是用什麼材質，是棉，純棉的還是毛紡的對應的什麼洗滌的模式，然後如果是洗滌不了的這種的面料的話，那麼洗衣機的話它會自動在面板上推送你離你家最近的哪個幾百米之外社區的有一個洗衣店的優惠券。他可以來洗你的衣服，這樣的話實際上是把整個服裝產業、家電產業，還有我們像社區便利洗衣店這種三種業態，完全通過物聯網整合起來了。其實這種例子還可以有很多，像比如說我們如果學管理的人都知道有個邁克波特，他是哈佛大學的講管理競爭戰略的管理學大師，然後他在14年的時候就寫了一篇論文，就是物聯網的話將改變他這種傳統管理的競爭戰略理論，就說我們這個競爭者不是來自於你傳統行業競爭對手了，來自一個跨界的對手，他舉了個例子就是什麼？在美國有一個叫迪爾的農機裝備的一個廠商，它這個農業機械連上物聯網之後，再連上後面的大數據，雲端的資源實現了什麼？我們傳統的話，他只是個拖拉機，只是個播種機，然後他連上這種物聯網之後，一個是連上你土壤的傳感器，你土壤的溫度溼度酸鹼度一些土壤商情的一些數據，再有的話就是連上你附近的農業的基礎設施，比如說他有些滴灌機，施肥的機械，再有連上雲端的過往的天氣數據和你未來的天氣預報的數據。
然後這樣的話就是相當於有一個過往人類5000年智慧的一個老農民來幫你來，今天該怎麼樣播種怎麼樣來施肥，而且的話它連著你的種種子的種子庫的電商的平臺，然後你直接下單的話，信息的話就是不是根據我們人來決策了，因為它是根據我們傳感器相當於測土施肥，根據你土壤的特性的話，應該最再根據整個包括你農產品期貨數據遠期定價，你該種什麼時候在這塊地上是最合適，而且是經濟效益最好的，這樣的話然後實際上是發起的購買決策都不是在我們這種電商平臺，而是直接就在機器本身應用場景本身來發起對種子購買的農資的需求了，所以說是帶來未來就是說這種跨業的這種打劫，這種我們所說的這種商業模式的重構，其實互聯網也好物聯網也好，其實我們來看的話都不是單純技術單一模式的成功，而是技術加這種商業模式，然後整合的一個成功，它是按照網絡有個梅特卡夫定律，就是Y等於kX平方這種的一個按照他網絡的價值等於網絡節點數的平方成正比這麼一個模式，隨著網絡這種爆發的話，它在一個臨界點之後會迎來一個指數級的一個增長。
孔笑笑：物聯網的創始者阿什頓曾經到海爾，他說，海爾是他見過的最接近物聯網的。海爾為什麼最接近物聯網？
蘇冠群：因為剛才說了，因為除了技術之外的話，還有一個商業模式，其實在背後包含著還有管理模式，像海爾的話，他現在首先是企業平臺化員工創客化，他自己的話是從管理模式上來說是一個員工自營體的模式，其實就很像我們物聯網的在技術上講了一個自主網的一個模式，實際上就是通過這種把各個模塊，然後解耦的方式，把原來實際上我們都是金字塔的話，組織都是很死的，智慧只是集中在最上游金字塔的頂端。那麼現在的話就是按照物聯網這個結構的話，我們的感知這個套直接就有不光是最頂層的雲計算還有最底層的邊緣計算，讓我們像任正非所說的讓聽得見炮火的人去決策，其實商業模式管理模式如此，那麼現在技術模式也如此，所以說它是一個應該是更多就是這種二合一或三合一的過程。因為像比如原來我在研究院的時候，我在做一個863項目，我們當時用在車聯網，用在一個肉食冷鏈公司的對他冷鏈冷藏車進行監控，那麼監控就是對司機的他手有沒有打開，這冷藏車的車門有沒有不按規定行駛，那麼司機對這個事就比較抗拒，然後把我們車聯網裝置就給破壞了，給相當於各種方式把線接觸不良什麼的，然後就說設備不好。
那麼後來我們再看有的做的比較好的方法，它什麼它就和配合管理模式，然後你對司機的話這種駕駛行為監控你，然後這種打分你如果沒有什麼急拐急加速這種不安全不經濟的行為的話，我還有沒有這些剛才所說的一些問題的話，那麼我給你90分以上，我還有給你有獎金，額外的獎金，70分以下的話，我可能還扣你一部分績效，這樣的話把這個東西用的就比較好。所以我覺得是實際上在我們物聯網的在使用過程中，它肯定會和原來人的崗位的話可能會有一些逐漸的有部分取代。因為根據包括麥肯錫還有牛津大學的預測的話，到了2030年的時候，我們2010年的人類的工作崗位50%將會被這種物聯網還有人工智能技術所取代，所以說也是一所以說這在中也會互聯網倒逼著我們去進步，就是讓我們更好地實現我們自己更願乾的事情，把一些就是髒活累活苦活大家不願乾的活交給去機器去幹。我可以再舉個例子，比如說傳統農業，我們有一個你比如說現在牛聯網的話，牛聯網什麼概念？牛的話其實牛的他我們和我們喝的牛奶奶牛的他經濟指標有兩個，一個是產仔量，一個是產奶量，然後這兩個指標都和奶牛的發情期有關係，然後在奶牛發情期你監測要及時要進行對它進行配種，他一般都是在晚上11點到凌晨四點之間人看的話看就很累很也比較容易錯過，後來我們加上物聯網的裝置監測他的體溫，監測它的步伐，然後來判斷它的發情期到來，然後通過這個數據然後及時給他配種，然後現在做的是每臺奶牛的話能夠平均增加產量2250元，這是在寧夏做的案例，已經現在我們山東也有會員企業有在做的，而且適合我們農業的擔保貸款。因為我們現在對農業的補貼政策都很多，但是牛的話大家有時候過來你個來審核牛的貸款的時候把張三家的牛牽到李四家了，然後可能就拿了很多的可能多多了一些補貼，但現在的話每臺這種奶牛的話都加一個物聯網的裝置，而且的話它都有電子圍欄，就和我們車一樣，一直就能看到它那個位置在哪，如果出了這個位置的話可以報警，或者可以認為你這個賣了，然後你貸款就要還了，這種的話可以實現我們對農業的精準補貼。包括你看我們現在還有個最新的案例，做豬聯網的裝置，現在我們中國的這種養豬場的一頭母豬的這種產仔量一般是在二十頭一年，然後美國的指標一般平均是在25個。
我這剛才說20個還是中國這績效比較好的，一般的話可能都在15頭，就差距在五頭到十頭。那麼後來的話就通過這種發現分析發現，實際上中國每年有7000萬頭小豬仔，在剛出生的72小時之內就死了，為什麼？因為母豬剛生下小豬崽之後非常累，然後一個它300斤的重量比較重，然後一不小心就把小豬仔壓死了，那麼現在的話我們就通過一個AI加loT的一個裝置放在豬場，傳統的話怎麼解決這個問題是基本上豬場有一個身強力壯的男壯工，然後看到這個情況就上去踹母獵，然後實際上他一個人管大概是400到500頭豬，而且環境差也管不過來人越來越難招，所以說還是手段不行。現在是每頭母豬，然後加一個裝置，然後上面首先能識別你小豬崽你是餓的聲音，還是它是被母豬壓的尖叫聲，這個都能監測識別出來，然後接著然後再有個裝置，然後把母豬給刺激一下，然後讓他起來讓小豬逃出來。確
孔笑笑：現在山東物聯網協會下面有多少家企業？
蘇冠群：我們現在我們會員單位的話有400多家，包括還有一些醫院和高校，
孔笑笑：物聯網協會怎樣為會員賦能？
蘇冠群：賦能我覺得可以分成活動，人才，標準三個方面，第一個就是我們在首先是我們要活動的聚合和鯰魚效應，我們通過各種活動來激活我們這個產業，我們現在基本上每個月有2到3次活動，然後包括和全國的物聯網的一個活動，比如說我們進這個月底的話，有一個是上重慶去參觀考察，還有一個上聯通物聯網總部的，還有上海的傳感器中心的，還有一個我們自己搞了大賽這樣的，通過這種包括今年還會我們來協辦一個世界人工智能融合大會，這樣通過這種把各種專家請到來，給我們講最新的一些知識和一些最新的一些案例技術，這樣產生一些雙招雙引技術對接的一些機會。
另外我們在對於人才側就是說我們有大量的其實是著物聯網企業都需要人才，我們就是一個方面，我們有一個山東省物聯網創造力大賽今年是第六屆了，每年的話都有三千個大學生，六百七八十個隊伍，然後每屆然後來參加，然後今年也是在8月份的29號到30號，在山大的興隆山校區工訓中心，也歡迎感興趣的家長可以帶著小朋友來參觀，現場也是非常火爆，能夠給參與人有非常多的一個啟迪。我們叫創造力大賽，就是能培養我們大學生這塊的一個它得首先它的一個執行力。然後再一個是組織力，我們必須要要求不能是單人蔘賽，必須組織就2到5人組隊，同時還有演說力，你要把你的產品執行力做出來之後還要能講出來，同時還創造力的話也看你評判你的創意，同時話我們大賽的話也是一部分是企業來出去，然後帶著企業的真實的需求讓大學生來做，也是一個特別有實踐性的這樣的一個大賽，對，而且室友還有她是國賽國際比賽，每年國際比賽是在1月份的美國達拉斯的ces電子消費展上，然後全球的這種做物聯網的大學生，包括有一些是高中生來競爭，因為有一年的話就是日本的高中生或打敗了大概上獲得了一個第一名，現在我們對於大學裡的這些學生的這種高精尖的這種科技，怎麼樣去給他們做一些培訓，現在基本上我們省的話有40多個高校都開了物聯網專業或者方向的一個這種發是11年是教育部就批了物聯網工程，包括高高職教物聯網技術應用專業。
現在我們物聯網它相當於人才的話，它的就業面也是比較寬的，一個是物聯網技術的企業，帶有就是說傳統企業通過物聯網然後轉型的，你比如說我們有一個做建材的一個企業，它傳統的話像這種腳手架，還有一些我們用在土建中的一些建材設備，它往往在項目中只是一次應用，那麼就沒必要把這個設備做的太好，而且價格也不能太貴。那麼它現在通過物聯網的話，實際上可以實現一個商業模式的轉變，它首先通過融資租賃的方式，我這個設備的話相當不是一次性的，我可以用十次，這樣質量就可以做的比較好，可能是價格的話成本是原來的三倍，但是我可以用十次的話，而且是租的方式，收益的話還比原來單純做一次的話收益還好，而且通過我們物聯網的話還能知道它的位置，它的使用的狀態，然後相當於我這到時候有什麼問題的話提前就進行檢修。像這個模式最早在09年10年的話也是在用在我們挖掘機行業，像三一重工徐工集團，它們用在他們有一個挖掘機的黑匣子，他們每天的話就它的一個調度大屏，就能看到我今天的挖掘機是行走了多少公里，挖掘量是多少。
然後他是怎麼出現這個問題用需求的，因為很多的客戶是全款付的話有壓力，那麼就是用貸款分期的方式，那麼貸款的話有時候分期還款到期的話，它又會存在逾期的問題，那麼逾期怎麼解決？他就通過這種黑匣子的方式，我今天如果是逾期的話，可能我把你功率扭距機器的動力我減少10%，然後第二天還沒有還逾期的話，我再減一些，到了一個星期之後那個機器就趴窩了，所以說他如果是有工程量合同的話，那麼就是及時的就把我們貸款就及時要還上，通過這種挖掘七的話，這是相當於是個微觀經濟的東西。那麼我們現在國家的話也把這個東西上升為宏觀經濟，就是說有一個挖掘機指數每個月都要到國家都能看到，就說實際上根據我們這種挖掘機，你今天每天全國各地的挖掘機都在哪裡行走多少量，我能根據它這個功率扭距能判斷出來今天挖土多少方，能算出來你今天的你動工量，你開發強度這個東西，就真實數據來判斷我們中國經濟的一個真正的指標，
孔笑笑：在新舊動能轉換時期，傳統工業企業如何與物聯網接軌？從物聯網中獲益？
蘇冠群：我覺得傳統企業的話，其實應該是我們也是國家智能製造企業的戰略數字化、聯網化、智能化三步走數字化，其實就是說我們首先的話要有自己的企業的基礎的信息化的基礎，你就像德國提的，你我們現在其實互聯網是工業，4.0那麼你要先工業2.0這種機械化工業3.0自動化要有整個的就是說它實際上是先把你工業3.0，你自己有沒有自己的建立起來自己的erpoa包括SCM max這一些的信息的系統，然後當然有一些我們物聯網可以有些步驟的話，在底層max的話，現在可以有些可以在取代傳統的是卡塔麥斯這些傳統的信息系統直接就聯網化，這樣的話把數據首先解決你先原來只是說在這種模擬狀態到數字狀態的一個過程，那麼數字狀態我們通過聯網化，我們現在有各種的運營商的蜂窩網絡，包括現在5G我們在提的那種低延時的大寬帶技術，包括還有一些NBIOT這也是5G技術家電物聯網還有LORA，包括一些工業的Opc、PLCopen各種工業總線的協議，把這些數據能夠上傳上來，這樣的話不是在你現場測或者邊緣測的數據，而是能直接能上傳到雲端來讓雲端來處理，最後就交給我們之後，就交給我們整個一個工業大腦或者一個雲計算，然後建模計算優化。
比如說你這臺鍋爐都是J56型的，都是參數，大家都一樣，為什麼以鍋爐在整個30多臺鍋爐中，它的能效比最高，它控制模型是怎麼樣的，然後我們讓其他機器，然後按照某某控制參數都和它充，其這樣把一個最優的一個模型，然後能夠能上升出來，能夠最大化，這一個，再有一個話能夠發現我們很多人發現不了的問題。你比如說的話，鼓風機有一個案例，他賣出去了鼓風機，然後到了用戶現場發現怎麼鼓風機老是一頓就是一跳一跳的用起來，然後到了現場的話也沒發現問題，後來加上物聯網裝置，後來它測出來是它前頭電源有問題，每隔零點五秒鐘就斷電一次，接著又加電，所以說就造成開關老是那麼就繼續跳一跳，很多就根據運行參數監測能發現人發現不了問題，而且能做通過積累數據的話，我們能做一些預測，然後最後達到預測性維護。
特別是在我們很多流程性製造業中，我們一次這種關機再一開機，那麼像鋼鐵冶金水泥等行業，可能幾百萬幾千萬就出去了，他要開機，要室溫，把溫度燒到相關的溫度，所以說盡量的要提高它平均無故障時間，那麼的話，那麼通過我們互聯網遠程運維在該換什麼機油還有該換什麼部件的時候，提前要進行來進行，然後避免他這種忽然一下子一個大的故障一個發生，而且的話能夠減少我們維修的成本。你比如說我們在很多比如說一些在我們賣出去的一些這種產品，大型的設備，他都是帶的，他需要一個高級技工上樓去維修，高級技工是需要診斷，診斷就和我們三甲醫院大夫說都是要經驗比較豐富的，然後到了之後發現沒有對應的故障的話沒有帶足備件那麼需要就到現場去等家裡去發這個備件過來，那麼現在的話把這些高級技工的話相當於是放在我們廠裡，自己公司就看物聯網產生大數據，然後看各種柱狀圖波形圖，然後進行分析，然後後面人工智能也在學習這種經驗，然後到時候該快產生什麼樣的一個問題，之前的話我們就打電話，你該換機油，或者說我派一個薪水比較低的一個初級工，然後上報去維修，這樣然後大大減輕他維修的一個負擔。
孔笑笑：確實就像剛才所說的，物聯網可以應用到各行各業當中，現在山東的物聯網企業有哪些高精尖的技術？
蘇冠群：物聯網的話，現在的話應該是由傳統的物聯網本身到AIOT就是AI加OT也就是人工智能加物聯網的智聯網了，現在包括你像馬雲提的這種新零售新制造這種的都是AIOT包括像華為的話，你看現在鴻蒙我們所說的操作系統也都是針對IOT那麼我們現在山東的話，現在圍繞物聯網的話，它一個方向就重點的話，我們就圍繞工業物聯網這一部分，我們現在有企業做的這種工業物聯網平臺的話，他就把我們剛才所說的各種的這種物聯網應用它打包成一個工業APP，就和我們相我們安卓market或蘋果APP store，就是我一個編出來的一個好的一個軟件的話，我不需要在相當於是一個單機版的，然後部署也很困難，我就直接把你的連著這個機器什麼參數該怎麼控制他怎麼優化它，然後直接一個APP下載，又可以了。而且另外一方面它把很多的我們專家的智慧的一個算法，然後打包到這個平臺來，讓學界的智慧為這種我們產業界來進行賦能。
在人工智能這個領域為和物聯網來結合的話，像我們山東的神思的話問像我們現在鐵道他原來巡線都需要巡線人員的話，現在都通過AIOT的話實現了一個無人化了，而且是通過夜視的這種攝像頭可以只要是出現在危險區域，然後自動的然後進行報警和驅離，還有的話像我們海爾的話，他把他自己的cosmoplat他自己的這種智能製造加智能終端這種模式，然後輸出給現在是上百個這種傳統工業企業，實現這種工業企業的一個轉型升級和賦能。
孔笑笑：目前山東省物聯網產業的發展情況是怎樣的？
蘇冠群：整個我們山東其實在全國來講的話，我覺得我們是屬於市還是在全國還是比較領先的一個位置，比北上深杭我覺得可能稍微有點差距，但是在其他省來看，我們還是比較領先的。我們現在山東省的物聯網產值核心產值，去年是1600多億，然後帶動了相關產值到了3500億，並以20%以上增速發展。