你覺得眼下的實體經濟難不難？
在中美貿易摩擦加劇以及國內消費傳統消費市場趨於飽和的大環境下，實體經濟面臨著越來越大的下行壓力。在這樣的困境中，有一家新開業的美髮店卻能做到10天收割324個會員；某健身房僅14天便回款160萬；一家藝術培訓機構，用一場活動2天招生48個，一週回款89萬；某微商品牌，20天招24000個代理，回款6528萬；還有一個月成交141套房源的房地產營銷公司，通過週年慶活動實現營業額比往年高5倍的汽車4s店……他們憑什麼逆轉實體經濟的下行態勢？
答案是：企輕鬆。
你覺得眼下的實體經濟難不難？
在中美貿易摩擦加劇以及國內消費傳統消費市場趨於飽和的大環境下，實體經濟面臨著越來越大的下行壓力。在這樣的困境中，有一家新開業的美髮店卻能做到10天收割324個會員；某健身房僅14天便回款160萬；一家藝術培訓機構，用一場活動2天招生48個，一週回款89萬；某微商品牌，20天招24000個代理，回款6528萬；還有一個月成交141套房源的房地產營銷公司，通過週年慶活動實現營業額比往年高5倍的汽車4s店……他們憑什麼逆轉實體經濟的下行態勢？
答案是：企輕鬆。
喬布斯說過，“客戶不是喜歡買便宜的商品，而是喜歡佔便宜”。客戶消費1000元吃頓飯就可以免費獲贈價值1000元以上的大牌產品；成交10萬元的汽車就可以把總價值10萬元的大牌家居產品抱回家；預付1萬元購房金，現場就可帶走總價值10萬元的家電禮包……這就是企輕鬆的解決方案，贈品營銷。通過捆綁大品牌高價值的贈品，讓客戶產生不可抗拒的消費慾望，流量和轉化難題自然迎刃而解。除此之外，贈品營銷還可以提升復購率，驅動客戶主動轉介紹或者傳播，實現快速裂變。企輕鬆僅一招就解決實體店“引流難、截流難、迴流難、現金流難”的4大問題。
那麼，企輕鬆是什麼？
你覺得眼下的實體經濟難不難？
在中美貿易摩擦加劇以及國內消費傳統消費市場趨於飽和的大環境下，實體經濟面臨著越來越大的下行壓力。在這樣的困境中，有一家新開業的美髮店卻能做到10天收割324個會員；某健身房僅14天便回款160萬；一家藝術培訓機構，用一場活動2天招生48個，一週回款89萬；某微商品牌，20天招24000個代理，回款6528萬；還有一個月成交141套房源的房地產營銷公司，通過週年慶活動實現營業額比往年高5倍的汽車4s店……他們憑什麼逆轉實體經濟的下行態勢？
答案是：企輕鬆。
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那麼，企輕鬆是什麼？
企輕鬆，會員制禮品引流第一平臺。今年5月剛一啟動，便獲得了由合牛資本領投6000萬人民幣戰略投資，受到多方風投、基金關注。截至目前，短短3個月的時間，企輕鬆聯動19省，簽約200多位總裁代理，內招階段便已佈局大半個中國。
企輕鬆憑什麼在這麼短的時間裡迅速打開市場、佔領高地？
1.創始人陳萍再啟征程
企輕鬆創始人，碧斯諾蘭集團董事長陳萍帶領團隊打造全新大盤。陳萍，中國微商操盤手校友會副會長、中國電子商會微商專委會副會長、CCTV《影響力對話》欄目特約嘉賓，榮膺品牌中國“2015年中國品牌新領軍女性”、中國100強微商操盤手“金手指獎”等多項榮譽。從年銷8億的女神，到擁有800萬註冊用戶的碧選，幾年時間合作上百位當紅明星，舉辦全國近10場地標級萬人盛會，最高突破10000人次、4場境外遊，5年送出300多輛豪車。如今，6年持續盈利的操盤經驗將幫助企輕鬆快速進化成行業巨頭。
你覺得眼下的實體經濟難不難？
在中美貿易摩擦加劇以及國內消費傳統消費市場趨於飽和的大環境下，實體經濟面臨著越來越大的下行壓力。在這樣的困境中，有一家新開業的美髮店卻能做到10天收割324個會員；某健身房僅14天便回款160萬；一家藝術培訓機構，用一場活動2天招生48個，一週回款89萬；某微商品牌，20天招24000個代理，回款6528萬；還有一個月成交141套房源的房地產營銷公司，通過週年慶活動實現營業額比往年高5倍的汽車4s店……他們憑什麼逆轉實體經濟的下行態勢？
答案是：企輕鬆。
喬布斯說過，“客戶不是喜歡買便宜的商品，而是喜歡佔便宜”。客戶消費1000元吃頓飯就可以免費獲贈價值1000元以上的大牌產品；成交10萬元的汽車就可以把總價值10萬元的大牌家居產品抱回家；預付1萬元購房金，現場就可帶走總價值10萬元的家電禮包……這就是企輕鬆的解決方案，贈品營銷。通過捆綁大品牌高價值的贈品，讓客戶產生不可抗拒的消費慾望，流量和轉化難題自然迎刃而解。除此之外，贈品營銷還可以提升復購率，驅動客戶主動轉介紹或者傳播，實現快速裂變。企輕鬆僅一招就解決實體店“引流難、截流難、迴流難、現金流難”的4大問題。
那麼，企輕鬆是什麼？
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企輕鬆憑什麼在這麼短的時間裡迅速打開市場、佔領高地？
1.創始人陳萍再啟征程
企輕鬆創始人，碧斯諾蘭集團董事長陳萍帶領團隊打造全新大盤。陳萍，中國微商操盤手校友會副會長、中國電子商會微商專委會副會長、CCTV《影響力對話》欄目特約嘉賓，榮膺品牌中國“2015年中國品牌新領軍女性”、中國100強微商操盤手“金手指獎”等多項榮譽。從年銷8億的女神，到擁有800萬註冊用戶的碧選，幾年時間合作上百位當紅明星，舉辦全國近10場地標級萬人盛會，最高突破10000人次、4場境外遊，5年送出300多輛豪車。如今，6年持續盈利的操盤經驗將幫助企輕鬆快速進化成行業巨頭。
2.集團實力鑄就強大供應鏈體系
碧斯諾蘭集團旗下擁有碧斯諾蘭、碧斯諾蘭女神、三更月、雲上三更月、碧選以及企輕鬆6大品牌矩陣，打通線上至線下流量，產業涉及女性私護、高端茶酒、社交電商平臺和會員制禮品引流平臺。幾年時間集團收穫多項榮譽，包括“2015女性最喜愛的化妝品品牌大獎”、“2018中國電子信息市場飛馬獎”、2019年首批“國家級社交新零售信用認證企業”十家公司之一等等，2017-2019連續2年被廈門政府授予“納稅大戶”榮譽稱號。依託集團深耕8年的供應鏈體系，企輕鬆迅速打造出強大的產品供應渠道，與包括美的、海爾、TCL、康佳、茅臺、美心、西屋、惠而浦、蘇泊爾、海王、羅萊、富安娜、山水、榮事達、CK、BOSS、GIORGIO ARMANI、瑪莎拉蒂、蘭博基尼等在內的上千個國內外一、二線品牌達成戰略合作，底價直供商家。
3.倉儲、技術佈局實現生態閉環
企輕鬆擁有廈門40000m2的配貨中心以及全國多個省倉，構築立體式倉儲佈局，能夠快速響應市場需求。近100人的技術團隊由來自國內頭部互聯網公司的人才組建而成，通過高標準、高性能、高安全的互聯網架構，致力於實現“讓買賣更輕鬆”的平臺願景和用戶需求。
你覺得眼下的實體經濟難不難？
在中美貿易摩擦加劇以及國內消費傳統消費市場趨於飽和的大環境下，實體經濟面臨著越來越大的下行壓力。在這樣的困境中，有一家新開業的美髮店卻能做到10天收割324個會員；某健身房僅14天便回款160萬；一家藝術培訓機構，用一場活動2天招生48個，一週回款89萬；某微商品牌，20天招24000個代理，回款6528萬；還有一個月成交141套房源的房地產營銷公司，通過週年慶活動實現營業額比往年高5倍的汽車4s店……他們憑什麼逆轉實體經濟的下行態勢？
答案是：企輕鬆。
喬布斯說過，“客戶不是喜歡買便宜的商品，而是喜歡佔便宜”。客戶消費1000元吃頓飯就可以免費獲贈價值1000元以上的大牌產品；成交10萬元的汽車就可以把總價值10萬元的大牌家居產品抱回家；預付1萬元購房金，現場就可帶走總價值10萬元的家電禮包……這就是企輕鬆的解決方案，贈品營銷。通過捆綁大品牌高價值的贈品，讓客戶產生不可抗拒的消費慾望，流量和轉化難題自然迎刃而解。除此之外，贈品營銷還可以提升復購率，驅動客戶主動轉介紹或者傳播，實現快速裂變。企輕鬆僅一招就解決實體店“引流難、截流難、迴流難、現金流難”的4大問題。
那麼，企輕鬆是什麼？
企輕鬆，會員制禮品引流第一平臺。今年5月剛一啟動，便獲得了由合牛資本領投6000萬人民幣戰略投資，受到多方風投、基金關注。截至目前，短短3個月的時間，企輕鬆聯動19省，簽約200多位總裁代理，內招階段便已佈局大半個中國。
企輕鬆憑什麼在這麼短的時間裡迅速打開市場、佔領高地？
1.創始人陳萍再啟征程
企輕鬆創始人，碧斯諾蘭集團董事長陳萍帶領團隊打造全新大盤。陳萍，中國微商操盤手校友會副會長、中國電子商會微商專委會副會長、CCTV《影響力對話》欄目特約嘉賓，榮膺品牌中國“2015年中國品牌新領軍女性”、中國100強微商操盤手“金手指獎”等多項榮譽。從年銷8億的女神，到擁有800萬註冊用戶的碧選，幾年時間合作上百位當紅明星，舉辦全國近10場地標級萬人盛會，最高突破10000人次、4場境外遊，5年送出300多輛豪車。如今，6年持續盈利的操盤經驗將幫助企輕鬆快速進化成行業巨頭。
2.集團實力鑄就強大供應鏈體系
碧斯諾蘭集團旗下擁有碧斯諾蘭、碧斯諾蘭女神、三更月、雲上三更月、碧選以及企輕鬆6大品牌矩陣，打通線上至線下流量，產業涉及女性私護、高端茶酒、社交電商平臺和會員制禮品引流平臺。幾年時間集團收穫多項榮譽，包括“2015女性最喜愛的化妝品品牌大獎”、“2018中國電子信息市場飛馬獎”、2019年首批“國家級社交新零售信用認證企業”十家公司之一等等，2017-2019連續2年被廈門政府授予“納稅大戶”榮譽稱號。依託集團深耕8年的供應鏈體系，企輕鬆迅速打造出強大的產品供應渠道，與包括美的、海爾、TCL、康佳、茅臺、美心、西屋、惠而浦、蘇泊爾、海王、羅萊、富安娜、山水、榮事達、CK、BOSS、GIORGIO ARMANI、瑪莎拉蒂、蘭博基尼等在內的上千個國內外一、二線品牌達成戰略合作，底價直供商家。
3.倉儲、技術佈局實現生態閉環
企輕鬆擁有廈門40000m2的配貨中心以及全國多個省倉，構築立體式倉儲佈局，能夠快速響應市場需求。近100人的技術團隊由來自國內頭部互聯網公司的人才組建而成，通過高標準、高性能、高安全的互聯網架構，致力於實現“讓買賣更輕鬆”的平臺願景和用戶需求。
4.千億藍海市場催生行業巨頭
當前全球實體經濟下行的大環境下，上到國家、下到小微企業，對實體企業商業模式的探索是必然。企輕鬆通過創新贈品營銷模式，鏈接中國8000萬家實體企業，賦能各行各業的同時，也為代理渠道提供了低投入高回報的創業機會，這是一個“利他”的千億級藍海市場。
目前，企輕鬆已吸引包括漳州房地產協會副會長朱全城、中國十大星級造型師山大、以及眾多微商團隊長等簽約合作，且第一批登陸藍海的簽約總裁已經在短時間內收穫百萬財富。
企輕鬆正以星火燎原之勢迅速蔓延中國，融化實體寒冬。
你覺得眼下的實體經濟難不難？
在中美貿易摩擦加劇以及國內消費傳統消費市場趨於飽和的大環境下，實體經濟面臨著越來越大的下行壓力。在這樣的困境中，有一家新開業的美髮店卻能做到10天收割324個會員；某健身房僅14天便回款160萬；一家藝術培訓機構，用一場活動2天招生48個，一週回款89萬；某微商品牌，20天招24000個代理，回款6528萬；還有一個月成交141套房源的房地產營銷公司，通過週年慶活動實現營業額比往年高5倍的汽車4s店……他們憑什麼逆轉實體經濟的下行態勢？
答案是：企輕鬆。
喬布斯說過，“客戶不是喜歡買便宜的商品，而是喜歡佔便宜”。客戶消費1000元吃頓飯就可以免費獲贈價值1000元以上的大牌產品；成交10萬元的汽車就可以把總價值10萬元的大牌家居產品抱回家；預付1萬元購房金，現場就可帶走總價值10萬元的家電禮包……這就是企輕鬆的解決方案，贈品營銷。通過捆綁大品牌高價值的贈品，讓客戶產生不可抗拒的消費慾望，流量和轉化難題自然迎刃而解。除此之外，贈品營銷還可以提升復購率，驅動客戶主動轉介紹或者傳播，實現快速裂變。企輕鬆僅一招就解決實體店“引流難、截流難、迴流難、現金流難”的4大問題。
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企輕鬆，會員制禮品引流第一平臺。今年5月剛一啟動，便獲得了由合牛資本領投6000萬人民幣戰略投資，受到多方風投、基金關注。截至目前，短短3個月的時間，企輕鬆聯動19省，簽約200多位總裁代理，內招階段便已佈局大半個中國。
企輕鬆憑什麼在這麼短的時間裡迅速打開市場、佔領高地？
1.創始人陳萍再啟征程
企輕鬆創始人，碧斯諾蘭集團董事長陳萍帶領團隊打造全新大盤。陳萍，中國微商操盤手校友會副會長、中國電子商會微商專委會副會長、CCTV《影響力對話》欄目特約嘉賓，榮膺品牌中國“2015年中國品牌新領軍女性”、中國100強微商操盤手“金手指獎”等多項榮譽。從年銷8億的女神，到擁有800萬註冊用戶的碧選，幾年時間合作上百位當紅明星，舉辦全國近10場地標級萬人盛會，最高突破10000人次、4場境外遊，5年送出300多輛豪車。如今，6年持續盈利的操盤經驗將幫助企輕鬆快速進化成行業巨頭。
2.集團實力鑄就強大供應鏈體系
碧斯諾蘭集團旗下擁有碧斯諾蘭、碧斯諾蘭女神、三更月、雲上三更月、碧選以及企輕鬆6大品牌矩陣，打通線上至線下流量，產業涉及女性私護、高端茶酒、社交電商平臺和會員制禮品引流平臺。幾年時間集團收穫多項榮譽，包括“2015女性最喜愛的化妝品品牌大獎”、“2018中國電子信息市場飛馬獎”、2019年首批“國家級社交新零售信用認證企業”十家公司之一等等，2017-2019連續2年被廈門政府授予“納稅大戶”榮譽稱號。依託集團深耕8年的供應鏈體系，企輕鬆迅速打造出強大的產品供應渠道，與包括美的、海爾、TCL、康佳、茅臺、美心、西屋、惠而浦、蘇泊爾、海王、羅萊、富安娜、山水、榮事達、CK、BOSS、GIORGIO ARMANI、瑪莎拉蒂、蘭博基尼等在內的上千個國內外一、二線品牌達成戰略合作，底價直供商家。
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4.千億藍海市場催生行業巨頭
當前全球實體經濟下行的大環境下，上到國家、下到小微企業，對實體企業商業模式的探索是必然。企輕鬆通過創新贈品營銷模式，鏈接中國8000萬家實體企業，賦能各行各業的同時，也為代理渠道提供了低投入高回報的創業機會，這是一個“利他”的千億級藍海市場。
目前，企輕鬆已吸引包括漳州房地產協會副會長朱全城、中國十大星級造型師山大、以及眾多微商團隊長等簽約合作，且第一批登陸藍海的簽約總裁已經在短時間內收穫百萬財富。
企輕鬆正以星火燎原之勢迅速蔓延中國，融化實體寒冬。
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答案是：企輕鬆。
喬布斯說過，“客戶不是喜歡買便宜的商品，而是喜歡佔便宜”。客戶消費1000元吃頓飯就可以免費獲贈價值1000元以上的大牌產品；成交10萬元的汽車就可以把總價值10萬元的大牌家居產品抱回家；預付1萬元購房金，現場就可帶走總價值10萬元的家電禮包……這就是企輕鬆的解決方案，贈品營銷。通過捆綁大品牌高價值的贈品，讓客戶產生不可抗拒的消費慾望，流量和轉化難題自然迎刃而解。除此之外，贈品營銷還可以提升復購率，驅動客戶主動轉介紹或者傳播，實現快速裂變。企輕鬆僅一招就解決實體店“引流難、截流難、迴流難、現金流難”的4大問題。
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企輕鬆憑什麼在這麼短的時間裡迅速打開市場、佔領高地？
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企輕鬆創始人，碧斯諾蘭集團董事長陳萍帶領團隊打造全新大盤。陳萍，中國微商操盤手校友會副會長、中國電子商會微商專委會副會長、CCTV《影響力對話》欄目特約嘉賓，榮膺品牌中國“2015年中國品牌新領軍女性”、中國100強微商操盤手“金手指獎”等多項榮譽。從年銷8億的女神，到擁有800萬註冊用戶的碧選，幾年時間合作上百位當紅明星，舉辦全國近10場地標級萬人盛會，最高突破10000人次、4場境外遊，5年送出300多輛豪車。如今，6年持續盈利的操盤經驗將幫助企輕鬆快速進化成行業巨頭。
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3.倉儲、技術佈局實現生態閉環
企輕鬆擁有廈門40000m2的配貨中心以及全國多個省倉，構築立體式倉儲佈局，能夠快速響應市場需求。近100人的技術團隊由來自國內頭部互聯網公司的人才組建而成，通過高標準、高性能、高安全的互聯網架構，致力於實現“讓買賣更輕鬆”的平臺願景和用戶需求。
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當前全球實體經濟下行的大環境下，上到國家、下到小微企業，對實體企業商業模式的探索是必然。企輕鬆通過創新贈品營銷模式，鏈接中國8000萬家實體企業，賦能各行各業的同時，也為代理渠道提供了低投入高回報的創業機會，這是一個“利他”的千億級藍海市場。
目前，企輕鬆已吸引包括漳州房地產協會副會長朱全城、中國十大星級造型師山大、以及眾多微商團隊長等簽約合作，且第一批登陸藍海的簽約總裁已經在短時間內收穫百萬財富。
企輕鬆正以星火燎原之勢迅速蔓延中國，融化實體寒冬。
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