67歲的王石，終究還是回到了他熟悉的商業領域戰場，在離開萬科的一年時間裡，王石似乎習慣了一種“佛系”的生活，身上的標籤從企業家變成了“深潛”“皮划艇”“公益”“藝術”“生態”。王石做網紅大叔似乎已經“上癮”了，很多人認為王石已經褪去了商業叱吒風雲的霸氣。
其實不然，王石終究還是一個耐不住寂寞的人，清心寡慾久了，人又想鬧騰一下，這是人的本性。在去年，王石分別成為了華大基因和遠大集團的聯席董事長。在此之前，也有很多企業邀請王石做聯席董事長，但是王石最後都選擇了多年摯友的公司。為什麼那麼多家公司都想聘請他當董事長呢？
經驗與能力
王石從1980年工作到現在，有近40年的工作積累，這期間他經歷了很多事情。而他作為萬科的創始人，一手把萬科從一個小企業帶到全國前三的開放商，一年銷售額幾千億的巨無霸。
王石在萬科工作的34年裡，已經積累了很多寶貴的經驗，不論是在管理方面，還是在營銷上都是絕頂的高手。所以，他的管理經驗可以為企業帶來很大的價值。
知名度
中國有句老話，叫做“人的名，樹的影”，執掌萬科多年的王石，在中國早已家喻戶曉，更別說王石還為某高檔手機做代言，再加上與田樸珺的話題，一直是業界討論的重點。所以，即便王石離開萬科，但是知名度沒有受到影響。
企業家的高知名度，對企業來說，無疑是添磚加瓦的，這可是免費的廣告宣傳，我們經常可以在社交網絡上看到馬雲、馬化騰、劉強東等人，一個優秀的企業家，無時無刻都在幫企業做免費的宣傳和推廣，董明珠將格力手機的開機畫面設置成自己的頭像，經常面對媒體高呼，要提高格力的員工住宿與工資水平等。
人脈關係
在中國做生意，人脈永遠是繞不開的一個重要因素。想要把企業做大，沒有強大的人脈很難行得通，這也是為什麼很多華爾街投行在找中國招聘員工的時候要先考慮的是應聘人的家庭背景。
至於王石的人脈這個不用多說，他在政、企、娛三界都認識很多人，而且都是大佬級別的，王石的這些人脈都非常優質，他的這些人脈可以給企業帶來很多資源，甚至可以攻破很多難題。舉一個簡單的例子，當年王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元，而在80年代倒賣玉米，調用火車非常難， 一般人根本做不到，如果沒有過硬的人脈根本就做不到。
但是，王石不是在湖畔大學演講時說過：在企業家很能幹、頭腦很清楚的時候，要適當的讓位，適當的讓步，讓年輕人去做下一代接班人嗎？