'中國銀行業協會潘光偉:淨值化是理財產品轉型的方向和重點'

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金融界網站7月19日訊今日,亞太金融高峰論壇暨金融文化節於上午在青島開幕。中國銀行業協會黨委書記、專職副會長、亞洲金融協會第一副理事長潘光偉先生出席本次論壇,並發表“不忘初心,積極轉型,助推銀行理財業務高質量發展”的主題演講。

潘光偉表示,據中國銀行業協會的研究,銀行業理財業務可能向以下幾個方面轉型發展:1、理財業務子公司制運營模式將是大勢所趨;2、淨值化是理財產品轉型的方向和重點;3、銀行理財產品將會資產配置呈現多樣化的趨勢;4、今後可能會投研能力專業化。

以下為文字實錄:

第一、資管新規及配套新規的頒佈 開啟了資管行業轉型新的征程

去年因為資管協會和兩個實施的頒佈,認為是資管行業的元年。我們用了一個詞,因為新的監管和規定的發佈,實際上是開啟了資管行業轉型的征程。

去年4月27日,資管新規正式發佈,作為統一資管行業,審慎監管要求的單位性、制度性的文件,對同一性質的金融產品實行統一的監管標準。新規發佈旨在落實規範資金池的運營,實行淨值化管理等要求,其發佈是規範金融市場發展,整頓金融秩序的需要,也是防範化解金融風險,維護金融穩定和安全的需要,是服務實體經濟,推進供給側結構性改革的需要。特別難得的是2018年7月,兩個實施細則落地的出臺,與資管新規保持一致,並且前後呼應,互為耦合,意義重大。

一是這兩個配套細則,保持了資管新規去槓桿和統一協調的和諧原則,有效引導銀行理財迴歸代客理財的本原。

二是配套細緻對資管業務的關鍵要求,進行了詳細的補充和說明,提升了執行層面的可操作性。特別是在過渡期安排方面,大家知道原來徵求意見的時候,是一年半的過渡期,後來延長了一年半。在過渡期安排的方面,給了三年的過渡期,沒有一刀切。而且兩個細則規定,過渡期結束以後,由於特殊原因難以回表的,存量的非標準化的再權力資產,以及未到期的存量股權資產,經報監管部門的同意,商業銀行可以採取適當安排,穩妥、有序處理。這些安排,這些制度性的安排,有助於緩解部分資產整改的壓力,避免了因為處置風險而帶來的新的風險。配套細則下發以後,市場信心明顯提升,市場疑慮逐漸消散,在一定程度上穩定了市場的預期。

2018年7月14號,全國金融工作會議特別強調貨幣政策要穩健,儘管政策要穩慎,處置風險要穩妥。歸到一點就是市場預期一定要穩定,穩市場預期。對我們兩個細則的實施,一定程度上穩定了市場預期。這是對新規和兩個配套細則,我的看法是開啟了資管時代一個新的征程。

第二、沉穩應變 銀行業理財迎來新變化

隨著監管政策的陸續出臺,以銀行理財為主的大資管行業,開始了轉型,銀行業理財業務迎來了一些新的變化。有四個方面:

1、理財業務總體保持平穩

資管新規及理財新規發佈後,銀行業理財產品的餘額總體平穩,沒有出現大幅的波動。2018年末,銀行理財產品餘額合計是32萬億元,同比增加2.5萬億元,增長主要是非保本的理財產品和程序的保本理財產品,增長是8.5%。其中共有403家銀行業金融機構存續地非保本理財產品是4.8萬支,存續餘額是22.04萬億,與2017年底基本持平。

2、資管新規頒佈以後,產品結構進一步優化

首先同業理財的規模和佔比持續下降,2018年末,同業理財餘額是1.2萬億元,同比減少2萬億元,同比下降的幅度是63%。原來我們資金層面的,銀行間這樣一個資金空轉的現象明顯地減少。其次,同業減少了,但是對個人發行的理財產品呈上升趨勢。2018年末,佔比是75%。

3、封閉式的非保本理財產品,平均期限有所增加

2018年全年,新發型的封閉式的非保本理財產品,加權平均期限是161天,較2017年增加了20天。2018年末,期限在3個月以內的非保本理財產品,不到4月末資管新規發佈時規模的一半,佔非保本理財產品3%,較4月末下降了3個百分點。

淨值型的理財產品發行梯數,共有168家機構發行了淨值型產品,全年四個季度發行量分別為899支、1068支、1652支和1990支。就是符合監管要求的這種產品發行。

去年銀行理財業務發生了變化,產品的種類日漸豐富。基於投資者日趨多樣化的投資需求和風險偏好,各商業銀行積極適應監管的導航,加大產品研發力度,不斷提高理財產品的廣度和客戶的覆蓋面,陸續上線類貨基,開放式產品,整合類產品等,通過專業化、個性化的產品為投資者提供了全方位、多層次、跨市場的理財產品投資服務。與此同時,銀行理財業務堅持以客戶為中心,遵循風險收益平衡為投資者提供了穩健、可持續的理財收益。2018年全年,非保本理財產品累計兌付客戶收益是10566億元,封閉式非保本產品客戶年化收益率為4.97%,遠遠高出活期存款和定期存款的收益率,封閉式保本產品年化收益率接近5%,同比上升約80個基點。

4、在資管新規的引導下,銀行業理財業務有力地支持了實體經濟的發展

銀行理財通過配置債券等方式,直接或間接進入了實體經濟,有力地支持了實體經濟的發展。2018年末,債券配置比例高達53%,其中國債、地方政府債、央票、政府支持機構類債權佔非保本理財投資資產餘額的8%。商業性金融債,同業承擔企業債、公司債、企業債務融資工具、資產支持的證券化和外國債券,熊貓債這些,佔非保本理財投資資產的餘額是45%。這兩項就佔了53%,銀行類理財業務,通過資本市場實際上是加大了。我們原來搞的信貸是間接融資,直接融資的力度賈拉,有力地支持了實體經濟的發展。我們認為,銀行理財,特別是在降低地方政府和企業融資成本方面,發揮了非常重要的積極作用。

一是在打破單類產品淨值的大背景下,市場對無風險利率在下降,從而帶動了整個企業融資成本的下降。

二是資管新規將限制為一層,禁止開展多層嵌套和通道業務,縮短了融資鏈條,降低了企業實體的融資成本。

三是容許理財子公司直接投資股票,發行公募產品,一萬元可以發行公募產品,可以直接投資股票,或將為股票市場引入龐大的潛在的客戶群體和資源來源,提升企業在資本市場中的直接融資功能,拓展資本市場穩健的發展。

這是資管新規頒佈以後,去年銀行業理財四個方面的變化。

第三、平穩過渡,妥善處置轉型中的問題

根據資管新規的要求,銀行理財在轉型發展過程中也遇到了一些問題和挑戰,如存量資產處置的問題,投資者教育的問題。針對這些挑戰和問題,銀行業要加強調研,積極應對,取保銀行業理財業務平穩過渡和今後的長遠轉型發展。主要是這幾個方面的問題和挑戰:

1、量資產的處置問題

資管新規出臺以後,要求金融機構應當制訂過渡期內資產管理業務整改計劃,並明確了時間進入的安排要求,明確過渡期是2020年底。由於廣大的投資者對淨值性的新產品接受能力不強,需要一段時間在觀念上進行轉變,也需要銀行業金融機構有一段時間加大對投資者的教育,有一段時間銀行的非保本理財產品在去年5、6月份規模銳減。原來客戶都相信銀行,買理財產品跟買存款一樣,現在就有疑問了,我存到銀行不保本了,思想轉彎還需要一個過程。去年的5、6月份,我們的規模銳減。但是在7月份,我說的兩個配套細則出臺以後,銀行業理財業務調整結構又有所回升。兩個實施細則對平復市場的作用非常明顯。今後,可能我們更需要進一步加大創新的力度,積極拓展化解存量資產的方式和渠道,以市場化、多元化、專業化的方式審慎、妥善處理存量資產。

2、投資者教育問題

過去由於各種主、客觀原因,我們的老百姓都形成了銀行理財絕對安全等一些固有的認識,這造成了銀行傳統的理財客戶對風險、收益認識不足,難以接受淨值性產品,將與原來存量產品的轉型和處置,以及新產品的發行和銷售帶來一定的壓力。

3、拖延能力不足

過去銀行擅長投資債券類資產,整體地商業銀行安全性是放在第一的,整體的風險偏好比較低。即便是銀行系的公募基金公司,股票投資的比例也明顯低於行業的平均水平。公募基金,券商直管機構以及信託業,它們已經在股票投資領域積累了二十多年的經驗,在策略選擇、風險控制等領域都有豐富的經驗。銀行理財與之相比,仍存在較大的差距,急需組建相應的投研團隊,提升投研專業化的能力和水平,今後銀行理財可能佔市場的25%左右,將會與公募基金、私募基金、信託共同角逐、競爭中國大資管的市場,下一步應該加大投研專業化團隊的建設。

4、下一步積極轉型,努力實現銀行理財業務的高質量發展

銀行理財業務,在不確定的環境下,誰都很難未來預測,據中國銀行業協會的研究,可能銀行業理財業務可能向以下幾個方面轉型發展。

1)運行模式公式化。

商業銀行紛紛申請設立理財子公司,截止目前,理財子公司已開業四家。公司制運行模式,能夠將資產管理業務與銀行傳統業務進行有效的隔離,有助於實現收益和成本的獨立核算,更能夠有效地隔離風險,有助於實現收益和成本的獨立核算,有助於推動資產業務的穩健發展。2018年末,銀行理財的整體餘額已經佔我國資管類規模25.8%,為今後理財子公司與其他的資管機構同臺競爭,提供了良好的基礎。從行業發展的趨勢來看,理財業務子公司制運營模式,將是大勢所趨。獨立核算、獨立計量成本、跟同業同臺競爭。理財業務子公司制運營模式將是大勢所趨。

2)理財產品淨值化

淨值化是理財產品轉型的方向和重點,但由於淨值化產品沒有預期收益率,而且收益波動又比較大,現有投資者教育的接受程度不高,長期依賴,覺得放在銀行就是一個剛性兌付,就是一個保本性的收益,在這樣一個轉型的過程中,投資者接受的程度和意願目前看來還不高。2018年,商業銀行發行淨值性理財產品速度有所增加,但是佔比仍然地。今後要搭建核算和運行體系,針對不同的客戶群分佈推出淨值性的新產品。同時,也要夯實產品淨值化管理的基礎,把類基金產品作為長期轉型的目標,積極部署固收類、混合類、權益類商品和衍生品類四大產品線,搭建完善淨值化的產品體系,佈局這四大產品線,搭建淨值化產品體系。

3)銀行理財產品將會資產配置呈現多樣化的趨勢

過去,我國銀行理財產品結構簡單,同質化嚴重,在剛性兌付的保證下,仍然能夠吸引大量客戶。但是隨著資產業務的轉型,必須通過多樣化的資產配置,重構產品的吸引力。因此,商業銀行應堅持多維度體系,通過制度投資加主動內外投資並行的方式,搭建包括商品類資產、外匯類資產、權益類資產、另類資產等在內的資產配置體系,實現對不同類型的資產針對性的投資,真正實現大類資產配置。不要把風險放在一個籃子裡。

4)今後可能會投研能力專業化

理財子公司可以實現貨幣市場、在線市場、股票市場、衍生品市場,包括今後的養老金市場,另類投資品市場等全市場的投資。在豐富理財業務投資領域的同時,也對商業銀行現行的投研能力提出了較大挑戰。商業銀行需要進一步搭建完善的投研體系,補齊此前在權益類市場投資經驗不足的短板,提升投研能力的專業化水平。中金協積極履行治理維權協調服務的職責,積極反應行業訴求,我們在徵求意見的過程中,我們跟監管部門和行業搭建了非常好的溝通、交流的橋樑和渠道,我們把行業的一些意見和建議,非常及時、有效地反饋給監管部門。隨後,我們又舉辦了政策解讀的培訓班,編制瞭解讀手冊,凝聚了思想,達成了共識,為金融機構如何有效貫徹落實政策要求提供了參考,也為金融機構如何開展下一步的工作,指明瞭方向。此外,我們還積極開展投資者教育活動,有效提升了投資者的金融素養。

今後,我們會將繼續努力,爭取在搭建監管與市場溝通的渠道,提升金融機構從業人員專業技能和職業素養,維護金融消費者合法權益等方面再接再勵,為理財業務的轉型發展服好務。我們的老話,行百里者半九十,銀行理財應繼續秉持受人之託,積極轉型,以發展促轉型,以轉型立新功,努力開創我國財富管理業務發展的更加輝煌的明天,為支持實體經濟發展,深化金融改革做出新的更大的貢獻。

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