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5G時代到來的前夜，中國體育該如何利用新時代下的互聯網技術呢？
在剛剛進行的斯邁夫國際體育消費展覽會上，我們不光看到了有關體育消費升級的內容，也在企鵝體育的專場論壇上，看到了中國體育企業的相應對策與轉變。
文/ 吳 嘉偉 編輯/ 郭 陽
中國體育和互聯網究竟應該怎樣結合？這是劉建宏任職企鵝體育後，幾乎每天都在與同事討論的問題，這道題目不僅僅關乎一家體育直播平臺的轉型與發展，更是中國體育產業一直需要面對的根本性問題。
在斯邁夫大會企鵝體育專場論壇上，劉建宏開篇就提到“轉變”，他很明確地指出要打破行業對企鵝體育仍是直播平臺的印記，通過新技術與新業務呈現更多變化。
如今各大平臺以及國內外體育IP，在中國的“獲客”市場策略都很清晰，就是同時爭取兩類人群：一是體育發燒友；二是泛體育用戶。但是直播平臺的產品形式，在爭奪這兩類用戶的時間上，現階段已經不佔優勢。
在體育內容層面，中國頭部體育平臺已經開始進行著轉變。
騰訊體育一直對標ESPN，選擇優質的IP，打造最好的演播室，力圖呈現精緻的體育內容產品。包括騰訊、蘇寧、愛奇藝、優酷這些頭部版權玩家，在今年已經發布的體育戰略中，都明確強調在轉播技術和製作上，繼續提高內容產品的數量和質量，並積極連接線下，目的就是為體育垂直用戶提供更多優質內容，並且吸引更多泛體育用戶的關注。
在這種情況下，企鵝體育的內容戰略就曾向民間賽事拓展，挖掘民間體育市場，滿足不同用戶的內容需求。但不得不說，視頻網站將分流絕大多數體育用戶，而之所以選擇這樣的定位與發展路徑，也正是因為企鵝體育發現了用戶不同的觀看需求。
另一方面，微博、頭條、咪咕、優酷相繼與NBA達成合作，獲得包括賽事集錦、幕後花絮和賽事新聞等多項短視頻權益。優酷還拿下NFL職業橄欖球大聯盟，為用戶提供超級碗、揭幕戰以及賽事集錦等短視頻內容。愛奇藝也通過簽約Bellator繼續著自己綜合領域的多方探索。
我們可以看到，隨著這幾年移動互聯網資費的降低，體育優質內容正在向新媒體乃至短視頻領域大規模轉移，用戶的碎片時間變成了兵家必爭之地。而由短視頻內容結合電商，社交的商業模式紛紛湧現，也受到越來越多廣告主的青睞。
在如今的移動化時間裡，用戶更加動態，時間更加碎片，需求更加深入，需要更個性化，也需要更多的互動。
雖然行業早已意識到爭奪用戶碎片時間的重要性，但是受迫於互聯網行業風口的快速轉向，在體育視頻網站內容產品升級、短視頻產品的雙重夾擊下，體育直播的內容產品形態，在爭奪用戶與商業變現會就比以往更為艱難些。
劉建宏在論壇上將這次轉變定義為“不再是單純的內容直播平臺，我們希望成為綜合性的互聯網體育服務平臺”。其實從體育直播平臺面對的市場現狀看，體育直播平臺的轉變不外乎仍然涉及兩個方面：一是內容、二是服務。
以往直播是否滯後一直是體育直播流媒體服務中，觀眾考慮的首要因素。過去緩衝時間太久、畫面延誤、畫質不清晰這些困擾因素，在技術升級的大環境下，轉變為用戶對更多不同賽場之外的體育內容的需求。
Phenix曾在《流媒體戰爭：體育報告》調研過體育觀眾的內容需求，分別是：
▪球員的統計數據和信息▪在不同的設備上播放不同的賽事▪通過虛擬現實（VR）從不同的角度觀看競技▪可以在更衣室/場邊看到直播▪能夠了解到新聞發佈會上的內部觀點▪能夠與運動員和教練進行實時交談/互動▪能夠與其他觀眾進行接觸▪能夠獲得社交媒體的“比賽故事”▪能夠直接參與到比分/賽事預測中
不難看出，如果滿足觀眾互動類內容的需求，體育直播的產品形式是好的選擇。因此，做好技術與推薦的同時，注重互動式的體驗，讓每個用戶接收到他們最需要的內容是非常重要的。
“注重互動式的觀賽體驗，線上線下的互動，是我們平臺的特色，作為平臺方，我們更多是提供互動性的內容，挖掘用戶的參與感。而用戶也將隨著未來5G技術的普及，在觀賽中體會技術創新和參與感
BT Sport記者使用5G攝像機進行現場直播
事實上，英國BT Sport就已經將5G直播服務帶入足球賽，並首次在現場進行4K直播。球迷可以通過5G網絡連接場內的多個無線攝像頭，自主選擇球員、裁判等不同的視角來觀賞球賽，從而獲得全新的觀賽體驗。
其首席運營官Jamie Hindhaugh表示，“5G技術讓球迷更有身臨其境的感覺。一旦5G網絡完全覆蓋，那麼它將能取代衛星通信進行直播”。在不增加生產成本或複雜性的情況下，相機位置的可移動性將能夠保證獲得更大的賽事覆蓋深度。有了這樣的條件，一旦5G開始大規模開始推廣，那麼賽事將快速地傳播。”
在剛剛進行的第六屆STA世界體育科技大獎（Sports Technology Awards）上，BT Sport與EE合作帶來的5G直播也脫穎而出，當選年度最佳創新，成為當晚最大贏家。
體育直播平臺的內容產品可以跟隨技術的進步不斷迭代，轉變相對容易。但商業模式的轉變卻需要理念上的突破。
一直以來，直播平臺的商業邏輯除了廣告投放，主要是基於主播的粉絲經濟，在用戶身上獲取注意力，並引導其消費。與短視頻仍然是廣告變現的模式還是有著本質區別。這一商業邏輯的侷限往往讓“主播”成了直播平臺商業變現的核心，這一點尤其在遊戲直播特別明顯。
相比較於遊戲、娛樂等大眾領域主播，可以吸引用戶為其刷禮物，獲得豐厚的報酬，從而平臺也可以獲得不錯的分傭，體育直播平臺主播的商業影響力與規模都要小得多。僅僅依靠主播分傭的模式，體育直播平臺的商業空間極為有限。
5G的出現極有可能產生一種新的直播標準
根據體育市場現狀，不管是To B還是To C，只有提供更多的體育產品服務，商業邊界才能拓寬，這也適用於直播的媒體屬性。“體育正在融入大眾生活，為參與體育鍛煉的個體提供便捷有針對性的傳播服務，是大有可為的。”歌華中奧集團總裁王奇認為隨著5G的到來，科技將推進建立全方位的體育服務模式。
劉建宏也講到2018年在中國田徑協會登記註冊的馬拉松賽事已經超過1500場，他認為互聯網平臺如何為成千上萬的跑者，如何為其中的每一個參與者提供個性化的服務，這裡面還有很多的市場機會。
2018中國馬拉松大數據：1581場583萬人次，帶動總消費額288億元
“新技術會讓我們的生產方式發生改變，我們會將全程追蹤記錄的技術，引入到我們的馬拉松直播與服務中。我們要全程記錄所有人的跑步信號，再彙總到雲端處理，經過自動合成，形成每一個參賽選手的個性化內容，讓每一個人都能夠得到個性化的服務。”
在劉建宏看來，這是一個互聯網帶來生活方式全面轉變的時代。“我們的鏡頭，我們的服務將不再只是對準電視時代比賽中的領跑者，優勝者，而是讓賽事的所有參與者都能夠享受到互聯網帶來的便利與服務。”
在此之外，企鵝體育還推出了全新培訓產品“鵝校場”體育學院，與完美世界教育、聯盟電競攜手佈局在線電競教育……一系列的動作背後，是企鵝體育的轉變，也是中國體育產業面對互聯網新時代做出的改變與嘗試。
帶領團隊轉變，劉建宏坦誠很多朋友在提醒他未來的路會比較艱辛，要做好睏難的準備。但是進入互聯網賽道多年，他笑言除了向前沒有別的選擇。他希望可以為用戶提供更好的產品與體驗，服務好合作夥伴，去實現平臺的根本轉變。“希望在大家的鞭策鼓勵下進步更快，中國體育產業進程崎嶇不平，需要我們堅韌不拔的精神，一點一點往前去推動。”
的確，在5G新時代到來之際，不光企鵝體育需要做好準備，中國體育產業也需要嗅覺敏銳地找到突圍之路，從而在新時代裡率先卡位，立於不敗之地。
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