董明珠說過“開除10個不合格員工，不如干掉他的領導”

看到這句話，其實蠻有感觸的，

老夏是從高中畢業開始去上海打工，在建築工地打工6年，後來跑到杭州跑銷售業務，

過了2年後再下海創業開了一家休閒的俱樂部，創業失敗後開始窩在一個農民房做淘寶，

運營能力熟悉後任職一家企業，做主管帶人做電商，也算是經歷了許多浮浮沉沉。

一個公司經營的好與壞不在於員工，畢竟員工都是根據領導分配的事務進行做事的，

主要責任還在於領導們的戰略規劃及運營目標.

老大厲害了，任何一件事情都會做的越來越好.

今年的企業，很多因素都是體現在招人難，招精英更難，好的人才真難招.

將帥無能，累死三軍。

很明確的的表達了領導的能力是非常重要的，

所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”說的就是這個道理。

領導，一個組織者的代表、帶頭者，是眾多員工信賴依靠的一個。

因此領導的能力決定了團隊的能力。

作為一個合格的領導者要做到：

1.以身作則

作為一個領導者，必須要以身作則，不能對待員工是一個標準，對待自己是一個標準。

這樣的話會讓員工內心對領導產生不信任感，畢竟自己都做不到，還要要求別人。

2.善於用人

作為一個合格的領導者，可能自己在專業領域的技能並不是很強。

但是下屬員工會有在專業領域比自己強的。

作為合格的領導者充分了解下屬人員的性格、能力特點，知人善任，用其所長。

合理分配人事，合理分配工作，合理分配獎勵.

這樣不僅能夠讓員工獲得成就感，還能把工作幹得更好。

3.勇於擔當

很多時候在工作執行中難免會出現失誤，造成損失，這個時候不能光光一味的指責員工。

在這個時候作為一個合格的領導者更加應該與員工一起承擔這個失誤的責任。

畢竟身為領導，你要考慮到在執行過程中出現的突發狀況，要及時與員工總結。

這樣能增強員工心中的信任感。

4.善於溝通

領導就是公司上級與下級，還有公司其他部門協同溝通的樞紐。

沒有事情是不要溝通的。

特別是上意下達，不能把自己的意圖向下屬員工講清楚，

這樣容易會讓員工在執行上與自己的方向出現偏差。

善於溝通，有利於工作的開展。

5.敢於決策

作為一個合格的領導者，要敢於決策。

畢竟員工都是執行的人，讓他們決策那是不可能的事情。

領導不僅要對事項進行全方面的考慮分析，也要在需要做決定的時候做出決定。

做決定是要對結果負責的，那些不願意做決定的人，也就是不願意承擔責任的人。

6.要會設定目標

作為一個合格的領導，首先要做的就是為團隊設定目標。

因為目標可以激勵員工，還能讓大家做事有一個目標性。

同時目標設定並不是擺設，是要真正的監督實施到位的。

領導作為一個領導羊，員工就會以領導為榜樣。

如果領導做的不合格，員工是有樣學樣，

不僅不能使團隊能力得到提升，反而會讓團隊戰鬥力更差。

文/老夏

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有時候，雖然素未謀面。

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歲月靜好，願你幸福，一起都好！