我們也許是世上的一具浮木，在大海中，浮浮沉沉。而在茫茫大海中，我們就是生在職場中普通的一員同樣浮浮沉沉，在很多時候都找不到方向，這時候我們就需要有一個優秀的，掌舵手，來引導我們前進的方向，而在職場中證明掌舵手，就是作為我們的領導來帶領著我們前進。所以我們進入職場之後，一定要看清一個好的掌舵手，它能夠在這大海中掌握我們的，是否能夠到達彼岸。在職場中，除了我們有學歷這塊硬件設施外，剩下的就是靠自我能力的發揮，和領導與公司的領導及培養。下面我們就來看一看，有這幾條特點的領導，是值得我們追隨的，成為他船上的一員。
【1】人品過關
第一，就是人品的問題，其實有時候我們做事，不外乎是對事兒不對人。但是，一個好的領導，最起碼他能夠懂得尊重下屬，並且能夠站在下屬的角度上為其考慮。就像一位著名的管理者說過，如果您到時候缺乏正直的品格，那麼無論有多麼，知識有才華有成就，也會造成重大損失。所以有時候，領導的人品不過關，就像是一架火車，車頭不對，那麼整個火車也不會跑得很快。所以我們員工要想要跟對領導得首先看這位領導的人品怎麼樣，不是一位能夠站在職員的立場上，或者從大局出發一考慮問題的領導，我們就可以選擇另擇其優。
【2】給你幫助
不管是在工作上，還是在生活上，作為一個領導作用
第二，我們應該選擇一位能夠給你幫助的領導，有時候可能也許我們在意的並不是工資的高低，而是作為領導，他所帶領我們的方向是不是正確的，能夠帶給我們什麼東西。一般一個好的領導，它能夠給我們提供兩個方面的幫助，一個是工作能力上的提升一個，另一個是教你人際關係的道理。在工作能力上的提升，對於我們，新進入職場的員工來講，是非常有必要的。因為作為一個職場菜鳥來說，其實，要是，但很多事情有時候都欠缺考慮，這時候你就需要有一個好的領導，來對你進行指導。比如說，領導交代，員工任務的時候，對於新人來講，你應該要表明你的要求，你所要的這一份報告中，能夠體現什麼問題？你要什麼數據？最後得出來的什麼結論，都應該要一次性的告訴這位新人。這樣就會，新人也不會不厭其煩的來一次次問你，下一步該怎麼辦。而對於職場上的老人來講，你只需要告訴他這麼多，你只需要交代他的這一份報告，能你想達到一個什麼樣的效果就行了。而生活上的私人問題幫助，每一個領導者，會有不同的觀點。所以只要領導給你，提供私人問題上的幫助指導你，那麼他就是一位好領導。
【3】發揮所長
第三，一位優秀的領導，他是能夠懂得並且善於帶領團隊的。一個不優秀的領導，他是不懂得怎麼樣來帶領團隊的，你就只能自己幹到死。所以有時候，追隨一個優秀的領導，是我們提升自己的一個必要。孔子就是這麼來教育的，因材施教，每個人的特點都有所不同，你只有最大空間的發揮每一個人的特長，才能夠把整個團隊的力量使得最大。所以一個鼠目寸光的領導，或者是心胸狹隘，他就不會明白一個團隊的，或者是一把筷子的力量到底有多大。從而跟對一個優秀的領導，他能夠把控整個團隊，並把每個人的特長，發揮到最大限度，也是極好的。
（圖片均來源於網絡，如有侵權請聯繫刪除）
我們也許是世上的一具浮木，在大海中，浮浮沉沉。而在茫茫大海中，我們就是生在職場中普通的一員同樣浮浮沉沉，在很多時候都找不到方向，這時候我們就需要有一個優秀的，掌舵手，來引導我們前進的方向，而在職場中證明掌舵手，就是作為我們的領導來帶領著我們前進。所以我們進入職場之後，一定要看清一個好的掌舵手，它能夠在這大海中掌握我們的，是否能夠到達彼岸。在職場中，除了我們有學歷這塊硬件設施外，剩下的就是靠自我能力的發揮，和領導與公司的領導及培養。下面我們就來看一看，有這幾條特點的領導，是值得我們追隨的，成為他船上的一員。
【1】人品過關
第一，就是人品的問題，其實有時候我們做事，不外乎是對事兒不對人。但是，一個好的領導，最起碼他能夠懂得尊重下屬，並且能夠站在下屬的角度上為其考慮。就像一位著名的管理者說過，如果您到時候缺乏正直的品格，那麼無論有多麼，知識有才華有成就，也會造成重大損失。所以有時候，領導的人品不過關，就像是一架火車，車頭不對，那麼整個火車也不會跑得很快。所以我們員工要想要跟對領導得首先看這位領導的人品怎麼樣，不是一位能夠站在職員的立場上，或者從大局出發一考慮問題的領導，我們就可以選擇另擇其優。
【2】給你幫助
不管是在工作上，還是在生活上，作為一個領導作用
第二，我們應該選擇一位能夠給你幫助的領導，有時候可能也許我們在意的並不是工資的高低，而是作為領導，他所帶領我們的方向是不是正確的，能夠帶給我們什麼東西。一般一個好的領導，它能夠給我們提供兩個方面的幫助，一個是工作能力上的提升一個，另一個是教你人際關係的道理。在工作能力上的提升，對於我們，新進入職場的員工來講，是非常有必要的。因為作為一個職場菜鳥來說，其實，要是，但很多事情有時候都欠缺考慮，這時候你就需要有一個好的領導，來對你進行指導。比如說，領導交代，員工任務的時候，對於新人來講，你應該要表明你的要求，你所要的這一份報告中，能夠體現什麼問題？你要什麼數據？最後得出來的什麼結論，都應該要一次性的告訴這位新人。這樣就會，新人也不會不厭其煩的來一次次問你，下一步該怎麼辦。而對於職場上的老人來講，你只需要告訴他這麼多，你只需要交代他的這一份報告，能你想達到一個什麼樣的效果就行了。而生活上的私人問題幫助，每一個領導者，會有不同的觀點。所以只要領導給你，提供私人問題上的幫助指導你，那麼他就是一位好領導。
【3】發揮所長
第三，一位優秀的領導，他是能夠懂得並且善於帶領團隊的。一個不優秀的領導，他是不懂得怎麼樣來帶領團隊的，你就只能自己幹到死。所以有時候，追隨一個優秀的領導，是我們提升自己的一個必要。孔子就是這麼來教育的，因材施教，每個人的特點都有所不同，你只有最大空間的發揮每一個人的特長，才能夠把整個團隊的力量使得最大。所以一個鼠目寸光的領導，或者是心胸狹隘，他就不會明白一個團隊的，或者是一把筷子的力量到底有多大。從而跟對一個優秀的領導，他能夠把控整個團隊，並把每個人的特長，發揮到最大限度，也是極好的。
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