騰訊副總裁孫忠懷:視頻行業天花板將被5G時代重新捅破

每經記者:許戀戀 每經編輯:杜毅

5月21日,騰訊全球數字生態大會在雲南開幕。在“深耕消費互聯網,擁抱產業互聯網”的座標下,外界會通過這樣一場大會,能看到騰訊未來的佈局。

作為消費互聯網的重要一份子,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷發表了題為《下一次浪潮》的主題演講。

騰訊副總裁孫忠懷:視頻行業天花板將被5G時代重新捅破

主辦方供圖

“在未來5G全新技術的驅動下,看似已經觸頂的行業天花板,將重新被捅破,迎來新的藍海。視頻行業的發展將會從單純的量變迎來飛躍性的質變,這裡面有巨大的挑戰,但也充滿新的契機,是視頻行業競爭真正的下半場。”孫忠懷錶示。

近年來在線視頻行業高速發展,全網視頻用戶突破6億,在行業人士眼中,單平臺會員規模破億指日可待,但數據繁榮之下存在隱憂。

孫忠懷在演講中坦言,從日活、月活數據來看,增長不再瘋狂,而是介於一定區間,趨於穩定。與此同時,在線視頻市場廣告規模的增速也開始放緩,預計2019年這一增速將從2016年的37%下降至19%。

孫忠懷認為,雖然上述這些數據來自不同維度,但其實都導向了同一結論——市場已經日益趨於飽和狀態,新用戶的獲取變得越來越難,留存一個用戶也需要付出更高成本,常態化的發展將遇到天花板,競爭將進入一個新的階段。要在這種環境中生存突圍,我們需要嘗試新的方法,比如工業化標準建立、協同創新等等,這些在日後競爭中會變得尤為重要。

“‘這一屆觀眾不好糊弄’並不是一句玩笑話,我們在方方面面都能夠真切地感受到視頻的用戶正在變得越來越成熟,他們變得越來越有見識,也越來越有態度,”在孫忠懷看來,滿足用戶的圈層需求、實現內容的生態開發與持續創新將是實現破局的核心方向。

對於大熱的5G領域,孫忠懷認為,5G時代的來臨,對視頻行業而言不僅是挑戰,同時也是新的發展契機。在他看來,每一次基礎技術的更新迭代,都會給行業帶來巨大紅利。5G將帶來高速帶寬的技術飛躍、娛樂消費場景的更新及內容的迭代,同時也將驅動視聽產業內容生產模式與表現形式的升級。

附:騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷《下一次浪潮》主題演講全文:

各位朋友們,大家好!

很高興和大家相聚在雲南昆明,每次來這裡心情都會格外的舒暢,除了四季如春的天氣,還有數不盡的美食。最近,騰訊視頻出品的紀錄片《風味原產地》系列,也完成了雲南篇的拍攝。我相信,通過這部作品,會有更多人真正地愛上雲南,瞭解雲南。

剛才,我的同事們已經和大家分享了騰訊數字生態的詳細布局,在“深耕消費互聯網,擁抱產業互聯網”的座標下不斷向未來邁進。現在,我想和大家分享的是作為消費互聯網中的重要一員,視頻行業的下半場在哪。在展望下半場之前,我想先和大家聊一聊近一年來行業的一些變化。

這幾年視頻行業發展非常迅速,目前全網在線視頻用戶已經突破6億,截至2019年3月底,騰訊視頻付費會員達到8900萬。迎來會員億時代只是時間問題。但數據繁榮的背後,作為從業者反而充滿隱憂。

從會員增長來看,從4300萬增長到8200萬,我們僅用了一年的時間,但最近半年的增長卻只有700萬。從日活、月活數據來看,不管是騰訊視頻還是其他平臺,其增長也不再瘋狂,而是介於一定區間,趨於穩定。與此同時,在線視頻市場廣告規模的增速也開始放緩,預計2019年這一增速將從2016年的37%下降至19%。雖然上述這些數據來自不同維度,但其實都導向了同一結論——市場已經日益趨於飽和狀態,新用戶的獲取變得越來越難,留存一個用戶也需要付出更高成本,常態化的發展將遇到天花板,競爭將進入一個新的階段。要在這種環境中生存突圍,我們需要嘗試新的方法,比如工業化標準建立、協同創新等等,這些在日後競爭中會變得尤為重要。下面我也從三個方面分享我們正在努力的方向。

首先針對用戶。龐大的人口基數決定了我們需要不斷增加內容的供給來滿足用戶的需求。但區別於跑馬圈地時代僅僅倚仗頭部內容供給,如今用戶的口味眾口難調,要兼顧不同用戶的需求,就需要我們在堅持打造頭部內容的同時,更注重內容的細分針對性。以往我們廣義上的“小眾”,在現階段會變得越來越重要,其背後的圈層力量更不容忽視。“圈層時代”的來臨也加速了我們對內容品類地圖的管理更加垂直化、細分化,不僅要求我們對用戶年齡、性別、學歷、消費習慣等進一步細分,更要深入圈層文化中,引發圈層共鳴。經過這幾年的發展與探索,騰訊視頻以電視劇、電影、綜藝和動漫為四大核心品類,不斷向遊戲、電競、音樂等新興品類拓展。目前平臺以70多個品類,涵蓋並滿足不同細分用戶的需求,未來還將進一步細分。當然,除了用戶的主動選擇之外,視頻平臺在運營模式上的精細化與專業化,也顯得尤為重要。面對千人千面,如何快速識別、挖掘並進行精準推送,也是內容競爭過程中的隱性賽道。

其次是對內容的生態開發。內容作為單獨個體存在,會顯得單薄、不可持續,但內容的生態化發展,可以有效地避免這種情況發生。為此,我們在進行內容規劃的時候,通常會劃定兩個生態圈,一個是騰訊視頻的內循環生態,一個是基於騰訊的數字內容生態。在內循環生態上,我們強調的是平臺內的資源整合利用與精耕細作,像我們的《全職高手》《魔道祖師》都是對動漫成功開發後,進入到影視劇的聯動開發。今年大家也會看到這兩個IP的影視劇內容,與動漫產生更為密切的協同效應。內容規劃過程中更重要的,則是基於騰訊數字生態的助力。這兩年,我們已陸續完成了視頻與音樂,文學、遊戲的生態共振。像自制綜藝節目《創造101》《明日之子》等,便與QQ音樂在渠道曝光、內容推廣等層面緊密合作,在獲得音視頻高播放量的同時,實現彼此價值共贏。近期,孟美岐個人數字EP《犟》 ,就在QQ音樂獲得2019年數字專輯暢銷榜年榜第一的成績。接下來,兄弟部門已經運營非常成功的遊戲《穿越火線》,其同名電視劇也將於近日開機,並在騰訊視頻播出,實現深度的影遊聯動。

第三是對於內容持續創新的渴求。它一定程度上決定著平臺的口碑與用戶的滿意度。最近觀看完Netflix出品的動畫《愛,死亡和機器人》,對我觸動很大。對於這樣優質且富有創造力的內容,我們願意持續加大投入,我也相信這些內容的產生,最終會反哺到平臺,進一步加深對騰訊視頻廠牌的印記,而這種廠牌印記對於用戶平臺忠誠度至關重要。今年我們即將推出電視劇《全職高手》,也是我們在創新領域的一次重要嘗試。這種創新包含幾個層面,首先是類型題材上的,此前雖然也有作品將電競作為劇中的元素,但《全職高手》是真正將電競職業作為主題去表達、挖掘故事背後的熱血精神的作品;更重要的是在技術層面上的創新,以前只是在電影上才會採用的動捕技術,這次被大範圍地運用到《全職高手》中,並且實現了現實世界與虛擬世界的無縫轉換。我們希望這部作品也能給大家帶來不一樣的體驗和感受。

其實,上述這些變化和舉措,其核心還是因為用戶所決定的。“這一屆觀眾不好糊弄”並不是一句玩笑話,我們在方方面面都能夠真切地感受到視頻的用戶正在變得越來越成熟。

他們變得越來越有見識。他們知道真正的頂級內容應該是什麼樣,如風靡全球並被我們引進的《權力的遊戲》,其在豆瓣的均分在9分以上。包括國內前段時間引發熱議的《都挺好》等,這些內容在不斷提升用戶鑑別力與鑑賞力的同時,也在拉高他們對內容的期待值。

他們也變越來越有態度。如今不再是我們放什麼他們就看什麼,而是會用挑剔的眼光、個人的興趣去自主選擇內容,內容的最大危機不是用戶看不見,而是他們視而不見。他們也變得越來越願意花錢享受服務。付費對於用戶已經成為一種習慣,但與此同時,他們也要求,花出去的錢能夠讓他們享受跳過片頭廣告、極速緩存等特權,同時還需要獲得更加增值的服務和價值認同。

而我認為,在未來5G全新技術的驅動下,看似已經觸頂的行業天花板,將重新被捅破,迎來新的藍海。視頻行業的發展將會從單純的量變迎來飛躍性的質變,這裡面有巨大的挑戰,但也充滿新的契機,是視頻行業競爭真正的下半場。

其實,每一次基礎技術的更新迭代,都會帶來行業的大發展。以通訊行業為例,新技術就直接觸發了互聯網行業、視頻行業的代際更替。我們可以回顧一下,4G時代的來臨,直接顛覆了傳統的相機、媒體等行業,而視頻行業的上一波紅利,也是源於4G驅動的移動互聯網井噴。可以預見,5G時代對於視頻行業的參與者而言,都是一次自上而下的洗禮。雖然目前我們對5G還停留在想象階段,但通過一些概念宣傳片,已經能夠讓我們感受到撲面而來的巨浪。

比如在基礎設施層面,高速寬帶的傳輸能力讓高速視頻有了大展拳腳的空間,將更新我們對醫療、教育等基礎行業的固有認知,未來在家中,就能接受醫生全面而細緻的診療。其次,我們的娛樂消費場景也會進一步更新,通過VR技術,足不出戶就能身臨其境體驗任何一場NBA比賽或演唱會。第三,它會推動內容本身的升級迭代,比如大量互動影視劇內容的產生,讓觀眾不再只是旁觀者、而將成為作品的一部分。

在這樣的背景下,內容的生產模式、表現形態都將會有更大空間,騰訊數字生態對於視頻的助力也將更加極致。它不僅要求硬件的全面提升,也需要我們主動提升自我能力,以促進行業的全面健康可持續發展。

各位朋友、合作伙伴們,騰訊擁有非常良性的數字生態系統,同時也擁有最具有戰鬥力和凝聚力的團隊,我們誠摯地邀請在座各位,與我們共同攜手,共同創造,共迎下一次浪潮的到來,不懼風雨,砥礪前行。

每日經濟新聞

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