'都說索尼大法好，它到底好在哪？'
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
特麗瓏彩色電視機
之後索尼又推出了自己的黑白電視機，雖然產品算是大賣，但其技術競爭力在當時卻毫無優勢。於是緊接著又推出了自己的彩色電視機，但是彩色電視機由於生產技術方面不夠成熟，在量產時受到了很大的阻礙，最終導致索尼鉅額虧損，並把公司推到倒閉的邊緣。
直到1967年，由井深大親自加入開發的特麗瓏（Trinitron）映像管技術，才使得索尼的彩色電視機在全球開始熱賣，盛田昭夫在日本開發銀行借得鉅額開發貸款也終於在3年內還清。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
特麗瓏彩色電視機
之後索尼又推出了自己的黑白電視機，雖然產品算是大賣，但其技術競爭力在當時卻毫無優勢。於是緊接著又推出了自己的彩色電視機，但是彩色電視機由於生產技術方面不夠成熟，在量產時受到了很大的阻礙，最終導致索尼鉅額虧損，並把公司推到倒閉的邊緣。
直到1967年，由井深大親自加入開發的特麗瓏（Trinitron）映像管技術，才使得索尼的彩色電視機在全球開始熱賣，盛田昭夫在日本開發銀行借得鉅額開發貸款也終於在3年內還清。
Betamax磁帶錄影機
1970年，索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一臺針對民生用市場Betamax規格的SL-300，並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。而日本JVC在1976年9月又推出了VHS規格，由於VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作出了改良，而索尼又不願意開放Betamax規格的授權，再加上松下對VHS陣營的支持，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax規格對抗面向全世界公開規格的VHS聯盟，最後在長達14年的規格主導之爭中，索尼終於在1988年毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場。
單從技術上來看，Betamax格式其實遠遠的強於VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統領了民用市場。而Betamax格式憑藉技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導標準，如今的眾多廣播級視頻標準都是基於這一起點的。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
特麗瓏彩色電視機
之後索尼又推出了自己的黑白電視機，雖然產品算是大賣，但其技術競爭力在當時卻毫無優勢。於是緊接著又推出了自己的彩色電視機，但是彩色電視機由於生產技術方面不夠成熟，在量產時受到了很大的阻礙，最終導致索尼鉅額虧損，並把公司推到倒閉的邊緣。
直到1967年，由井深大親自加入開發的特麗瓏（Trinitron）映像管技術，才使得索尼的彩色電視機在全球開始熱賣，盛田昭夫在日本開發銀行借得鉅額開發貸款也終於在3年內還清。
Betamax磁帶錄影機
1970年，索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一臺針對民生用市場Betamax規格的SL-300，並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。而日本JVC在1976年9月又推出了VHS規格，由於VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作出了改良，而索尼又不願意開放Betamax規格的授權，再加上松下對VHS陣營的支持，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax規格對抗面向全世界公開規格的VHS聯盟，最後在長達14年的規格主導之爭中，索尼終於在1988年毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場。
單從技術上來看，Betamax格式其實遠遠的強於VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統領了民用市場。而Betamax格式憑藉技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導標準，如今的眾多廣播級視頻標準都是基於這一起點的。
隨身聽
1979年，井深大要求音響部門把記者用的小型錄音機“新聞人”（Pressman）修改成體積更小的錄音機。在得到許多人讚美良好的音質評價後，索尼在1979年7月推出了Walkman（隨身聽）。盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，並且強調年輕活力與時尚，並創造了耳機文化，1980年2月，Walkman開始面向全世界銷售，直到1998年為止，“Walkman”已經在全球銷售突破2億5000萬臺。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
特麗瓏彩色電視機
之後索尼又推出了自己的黑白電視機，雖然產品算是大賣，但其技術競爭力在當時卻毫無優勢。於是緊接著又推出了自己的彩色電視機，但是彩色電視機由於生產技術方面不夠成熟，在量產時受到了很大的阻礙，最終導致索尼鉅額虧損，並把公司推到倒閉的邊緣。
直到1967年，由井深大親自加入開發的特麗瓏（Trinitron）映像管技術，才使得索尼的彩色電視機在全球開始熱賣，盛田昭夫在日本開發銀行借得鉅額開發貸款也終於在3年內還清。
Betamax磁帶錄影機
1970年，索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一臺針對民生用市場Betamax規格的SL-300，並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。而日本JVC在1976年9月又推出了VHS規格，由於VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作出了改良，而索尼又不願意開放Betamax規格的授權，再加上松下對VHS陣營的支持，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax規格對抗面向全世界公開規格的VHS聯盟，最後在長達14年的規格主導之爭中，索尼終於在1988年毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場。
單從技術上來看，Betamax格式其實遠遠的強於VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統領了民用市場。而Betamax格式憑藉技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導標準，如今的眾多廣播級視頻標準都是基於這一起點的。
隨身聽
1979年，井深大要求音響部門把記者用的小型錄音機“新聞人”（Pressman）修改成體積更小的錄音機。在得到許多人讚美良好的音質評價後，索尼在1979年7月推出了Walkman（隨身聽）。盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，並且強調年輕活力與時尚，並創造了耳機文化，1980年2月，Walkman開始面向全世界銷售，直到1998年為止，“Walkman”已經在全球銷售突破2億5000萬臺。
收購哥倫比亞電影
在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗後，盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬件與最先端的內容結合。1989年9月25日，在盛田昭夫的主導下，日本索尼陸續併購了CBS（Columbia Broadcasting System，哥倫比亞廣播公司）的電影與音樂部門，使它成為SPE（索尼影視娛樂，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。
但是，這一日本歷史上金額最高的收購案也使索尼一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業：1980年代末期，日本開始爆發了泡沫經濟危機，而索尼電影事業群也因為票房不佳，從此慘賠數年，成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年，霍華德·斯金格主導索尼進行改革，才開始逐漸獲利，並於2004年11月併購了歷史悠久的米高梅電影公司。
PlayStation
1983年，由於任天堂推出的紅白任天堂主機獲得成功，促使索尼在1988年宣佈與任天堂合作，共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。可惜的是1992年5月合作破局，久多良木健向當時最高經營決策者大賀典雄全力爭取開發新一代遊戲機計劃，大賀典雄在眾多的反對聲浪中，強力為久多良木健的遊戲機開發計劃背書，1993年開始，索尼旗下的“日本索尼音樂”成立索尼電腦娛樂（SCE），並計劃代號“PS-X”開發新一代的CD-ROM遊戲主機，全力對抗任天堂所主導的遊戲市場。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
特麗瓏彩色電視機
之後索尼又推出了自己的黑白電視機，雖然產品算是大賣，但其技術競爭力在當時卻毫無優勢。於是緊接著又推出了自己的彩色電視機，但是彩色電視機由於生產技術方面不夠成熟，在量產時受到了很大的阻礙，最終導致索尼鉅額虧損，並把公司推到倒閉的邊緣。
直到1967年，由井深大親自加入開發的特麗瓏（Trinitron）映像管技術，才使得索尼的彩色電視機在全球開始熱賣，盛田昭夫在日本開發銀行借得鉅額開發貸款也終於在3年內還清。
Betamax磁帶錄影機
1970年，索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一臺針對民生用市場Betamax規格的SL-300，並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。而日本JVC在1976年9月又推出了VHS規格，由於VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作出了改良，而索尼又不願意開放Betamax規格的授權，再加上松下對VHS陣營的支持，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax規格對抗面向全世界公開規格的VHS聯盟，最後在長達14年的規格主導之爭中，索尼終於在1988年毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場。
單從技術上來看，Betamax格式其實遠遠的強於VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統領了民用市場。而Betamax格式憑藉技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導標準，如今的眾多廣播級視頻標準都是基於這一起點的。
隨身聽
1979年，井深大要求音響部門把記者用的小型錄音機“新聞人”（Pressman）修改成體積更小的錄音機。在得到許多人讚美良好的音質評價後，索尼在1979年7月推出了Walkman（隨身聽）。盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，並且強調年輕活力與時尚，並創造了耳機文化，1980年2月，Walkman開始面向全世界銷售，直到1998年為止，“Walkman”已經在全球銷售突破2億5000萬臺。
收購哥倫比亞電影
在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗後，盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬件與最先端的內容結合。1989年9月25日，在盛田昭夫的主導下，日本索尼陸續併購了CBS（Columbia Broadcasting System，哥倫比亞廣播公司）的電影與音樂部門，使它成為SPE（索尼影視娛樂，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。
但是，這一日本歷史上金額最高的收購案也使索尼一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業：1980年代末期，日本開始爆發了泡沫經濟危機，而索尼電影事業群也因為票房不佳，從此慘賠數年，成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年，霍華德·斯金格主導索尼進行改革，才開始逐漸獲利，並於2004年11月併購了歷史悠久的米高梅電影公司。
PlayStation
1983年，由於任天堂推出的紅白任天堂主機獲得成功，促使索尼在1988年宣佈與任天堂合作，共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。可惜的是1992年5月合作破局，久多良木健向當時最高經營決策者大賀典雄全力爭取開發新一代遊戲機計劃，大賀典雄在眾多的反對聲浪中，強力為久多良木健的遊戲機開發計劃背書，1993年開始，索尼旗下的“日本索尼音樂”成立索尼電腦娛樂（SCE），並計劃代號“PS-X”開發新一代的CD-ROM遊戲主機，全力對抗任天堂所主導的遊戲市場。
1994年12月3日，SCE推出了著名的PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。至2012年3月31日止，PlayStation系列電視遊戲機銷售量超過4億2300萬臺，其中PS為1億425萬臺，PS2為1億5580萬臺，PSP為7630萬臺，PS3為6485萬臺。PlayStation成為索尼繼Walkman後的最為成功的產品。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
特麗瓏彩色電視機
之後索尼又推出了自己的黑白電視機，雖然產品算是大賣，但其技術競爭力在當時卻毫無優勢。於是緊接著又推出了自己的彩色電視機，但是彩色電視機由於生產技術方面不夠成熟，在量產時受到了很大的阻礙，最終導致索尼鉅額虧損，並把公司推到倒閉的邊緣。
直到1967年，由井深大親自加入開發的特麗瓏（Trinitron）映像管技術，才使得索尼的彩色電視機在全球開始熱賣，盛田昭夫在日本開發銀行借得鉅額開發貸款也終於在3年內還清。
Betamax磁帶錄影機
1970年，索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一臺針對民生用市場Betamax規格的SL-300，並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。而日本JVC在1976年9月又推出了VHS規格，由於VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作出了改良，而索尼又不願意開放Betamax規格的授權，再加上松下對VHS陣營的支持，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax規格對抗面向全世界公開規格的VHS聯盟，最後在長達14年的規格主導之爭中，索尼終於在1988年毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場。
單從技術上來看，Betamax格式其實遠遠的強於VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統領了民用市場。而Betamax格式憑藉技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導標準，如今的眾多廣播級視頻標準都是基於這一起點的。
隨身聽
1979年，井深大要求音響部門把記者用的小型錄音機“新聞人”（Pressman）修改成體積更小的錄音機。在得到許多人讚美良好的音質評價後，索尼在1979年7月推出了Walkman（隨身聽）。盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，並且強調年輕活力與時尚，並創造了耳機文化，1980年2月，Walkman開始面向全世界銷售，直到1998年為止，“Walkman”已經在全球銷售突破2億5000萬臺。
收購哥倫比亞電影
在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗後，盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬件與最先端的內容結合。1989年9月25日，在盛田昭夫的主導下，日本索尼陸續併購了CBS（Columbia Broadcasting System，哥倫比亞廣播公司）的電影與音樂部門，使它成為SPE（索尼影視娛樂，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。
但是，這一日本歷史上金額最高的收購案也使索尼一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業：1980年代末期，日本開始爆發了泡沫經濟危機，而索尼電影事業群也因為票房不佳，從此慘賠數年，成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年，霍華德·斯金格主導索尼進行改革，才開始逐漸獲利，並於2004年11月併購了歷史悠久的米高梅電影公司。
PlayStation
1983年，由於任天堂推出的紅白任天堂主機獲得成功，促使索尼在1988年宣佈與任天堂合作，共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。可惜的是1992年5月合作破局，久多良木健向當時最高經營決策者大賀典雄全力爭取開發新一代遊戲機計劃，大賀典雄在眾多的反對聲浪中，強力為久多良木健的遊戲機開發計劃背書，1993年開始，索尼旗下的“日本索尼音樂”成立索尼電腦娛樂（SCE），並計劃代號“PS-X”開發新一代的CD-ROM遊戲主機，全力對抗任天堂所主導的遊戲市場。
1994年12月3日，SCE推出了著名的PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。至2012年3月31日止，PlayStation系列電視遊戲機銷售量超過4億2300萬臺，其中PS為1億425萬臺，PS2為1億5580萬臺，PSP為7630萬臺，PS3為6485萬臺。PlayStation成為索尼繼Walkman後的最為成功的產品。
數碼相機、電子產品
1995年，在大賀典雄的欽定下，躍過十四位資深董監事與資深元老，索尼3月22日宣佈由默默無聞的出井伸之出任社長。在1995年4月1日出井伸之正式上任之後，也正式開啟了索尼的10年數碼時代。
1996年之後，索尼陸續推出了CyberShot數碼相機、VAIO筆記型電腦、Clie PDA（個人數位助理）等數位化的產品，並在市場上獲得了空前的成功。而在原本收益極差的電影事業群，索尼找來了媒體人霍華德·斯金格，在他的帶領下電影事業群的營運逐漸好轉，之後推出了《蜘蛛俠》、《臥虎藏龍》等熱門影片，自此娛樂事業群反而成為了索尼的重要獲利來源。
索尼，這一個讓人聽到就會肅然起敬的名字，不知道曾經牽動了多少科技愛好者的心：
索尼誕生於1946年，在經歷第二次世界大戰後，日本東京陷入一片廢墟。 井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，公司並獲得盛田酒業19萬日元資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷址到品川區御殿山。
最初的索尼是希望建立一個“工程師的樂園”，井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠”。
1955年，井深和盛田，又一次做出了偉大的決定，為了讓公司走向世界，製作了新的產品商標——Sony，並最終將公司名稱也改為Sony。這四個容易發音、世界通用的字母，繼承了井深在《公司成立主旨》中所表述的“自由豁達”精神，其語源為“一個活潑調皮的小孩”。
TR-55收音機
成立初期的索尼經營上並不順利，甚至在公司成立十年之後，當索尼開發出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”，公司營運才開始漸入佳境。當時美國的鐘表公司布洛瓦公司聲稱，如果索尼用他們的商標出售索尼產品，就訂購10萬臺半導體收音機。當時對於舉步維艱的索尼來說，這無疑是一筆求之不得的大買賣，但是盛田先生斷然拒絕了，並斷言：50年後Sony會和貴公司一樣馳名。
特麗瓏彩色電視機
之後索尼又推出了自己的黑白電視機，雖然產品算是大賣，但其技術競爭力在當時卻毫無優勢。於是緊接著又推出了自己的彩色電視機，但是彩色電視機由於生產技術方面不夠成熟，在量產時受到了很大的阻礙，最終導致索尼鉅額虧損，並把公司推到倒閉的邊緣。
直到1967年，由井深大親自加入開發的特麗瓏（Trinitron）映像管技術，才使得索尼的彩色電視機在全球開始熱賣，盛田昭夫在日本開發銀行借得鉅額開發貸款也終於在3年內還清。
Betamax磁帶錄影機
1970年，索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁帶錄影系統，正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發表了全球第一臺針對民生用市場Betamax規格的SL-300，並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。而日本JVC在1976年9月又推出了VHS規格，由於VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作出了改良，而索尼又不願意開放Betamax規格的授權，再加上松下對VHS陣營的支持，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax規格對抗面向全世界公開規格的VHS聯盟，最後在長達14年的規格主導之爭中，索尼終於在1988年毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場。
單從技術上來看，Betamax格式其實遠遠的強於VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統領了民用市場。而Betamax格式憑藉技術優勢進入了專業領域，成為專業廣播級視頻領域的主導標準，如今的眾多廣播級視頻標準都是基於這一起點的。
隨身聽
1979年，井深大要求音響部門把記者用的小型錄音機“新聞人”（Pressman）修改成體積更小的錄音機。在得到許多人讚美良好的音質評價後，索尼在1979年7月推出了Walkman（隨身聽）。盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，並且強調年輕活力與時尚，並創造了耳機文化，1980年2月，Walkman開始面向全世界銷售，直到1998年為止，“Walkman”已經在全球銷售突破2億5000萬臺。
收購哥倫比亞電影
在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗後，盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬件與最先端的內容結合。1989年9月25日，在盛田昭夫的主導下，日本索尼陸續併購了CBS（Columbia Broadcasting System，哥倫比亞廣播公司）的電影與音樂部門，使它成為SPE（索尼影視娛樂，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。
但是，這一日本歷史上金額最高的收購案也使索尼一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業：1980年代末期，日本開始爆發了泡沫經濟危機，而索尼電影事業群也因為票房不佳，從此慘賠數年，成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年，霍華德·斯金格主導索尼進行改革，才開始逐漸獲利，並於2004年11月併購了歷史悠久的米高梅電影公司。
PlayStation
1983年，由於任天堂推出的紅白任天堂主機獲得成功，促使索尼在1988年宣佈與任天堂合作，共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。可惜的是1992年5月合作破局，久多良木健向當時最高經營決策者大賀典雄全力爭取開發新一代遊戲機計劃，大賀典雄在眾多的反對聲浪中，強力為久多良木健的遊戲機開發計劃背書，1993年開始，索尼旗下的“日本索尼音樂”成立索尼電腦娛樂（SCE），並計劃代號“PS-X”開發新一代的CD-ROM遊戲主機，全力對抗任天堂所主導的遊戲市場。
1994年12月3日，SCE推出了著名的PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。2013年11月15日推出Playstation4（PS4)。至2012年3月31日止，PlayStation系列電視遊戲機銷售量超過4億2300萬臺，其中PS為1億425萬臺，PS2為1億5580萬臺，PSP為7630萬臺，PS3為6485萬臺。PlayStation成為索尼繼Walkman後的最為成功的產品。
數碼相機、電子產品
1995年，在大賀典雄的欽定下，躍過十四位資深董監事與資深元老，索尼3月22日宣佈由默默無聞的出井伸之出任社長。在1995年4月1日出井伸之正式上任之後，也正式開啟了索尼的10年數碼時代。
1996年之後，索尼陸續推出了CyberShot數碼相機、VAIO筆記型電腦、Clie PDA（個人數位助理）等數位化的產品，並在市場上獲得了空前的成功。而在原本收益極差的電影事業群，索尼找來了媒體人霍華德·斯金格，在他的帶領下電影事業群的營運逐漸好轉，之後推出了《蜘蛛俠》、《臥虎藏龍》等熱門影片，自此娛樂事業群反而成為了索尼的重要獲利來源。
總結
Sony，這個訴諸視覺的商標，在有意識地創造企業形象的同時，其知名度也越來越高。索尼並沒有請有名的設計師或代理公司做公司標識、歌曲，也不做單純改變公司名稱之類的表面事情。索尼立足於電子領域，又不斷超越電子領域，開展多元化經營，不斷向新制度挑戰，做“別人所未做”的“挑戰型企業”。索尼注重的是實實在在的產品，注意的是企業風貌，是要集企業活動之大成，一步一步踏踏實實地樹立起Sony的品牌形象。
所以，你覺得“索尼大法”到底好不好？